Día: 1 febrero, 2017

IBM impulsa la particpación de mujeres en TI

IBM tuvo un papel protagónico en la reciente producción “Talentos Ocultos” (Hidden Figures) donde las mujeres de la NASA, denominadas “computadoras humanas”,  tuvieron que enfrentarse al avance tecnológico de los mainframes de IBM.

En dicha cinta, Katherine Johnson, Dorothy Vaughan y Mary Jackson, se enfrentan a una serie de barreras para destacarse en un mundo no sólo dominado por hombres, sino discriminados por su color de piel.

“Talentos Ocultos”, una película basada en hechos reales, mostró cómo estas mujeres, además de un grupo de trabajo de mujeres de color, fueron parte esencial en la misión que llevó al astronauta John Glenn al espacio, convirtiéndose en el primer estadounidense en hacer una órbita completa de la Tierra, durante la carrera espacial en los años 60.

Durante años, IBM ha estado impulsando la incursión de las mujeres en el área conocida como STEM, Ciencia, tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés, a través de varios programas que impulsan el gusto de las nuevas generaciones por este ámbito.

Se estima que en los próximos años la tasa de empleos relacionados con el STEM crecerán a tasas aceleradas a comparación de ciclos pasados.

En concreto, para 2020, en Estados Unidos el crecimiento de todas las ocupaciones será de un 14%; el Departamento de Educación estima que los trabajos relacionados con STEM crecerán a más del doble que la tasa promedio. La necesidad de mujeres en carreras STEM es especialmente crítica.

Aunque en Estados Unidos las mujeres reciben más de la mitad de títulos de licenciatura en ciencias biológicas; sólo reciben menos del 20% en títulos en informática, ingeniería y física.

Según indica la UNESCO, la situación de las mujeres en carreras STEM tanto en América Latina como en nuestro país presenta rasgos comunes. Si bien su participación ha ido en aumento, siguen concentradas en algunas ramas y sub representadas en otras. En su vida profesional enfrentan obstáculos y dificultades específicas que obedecen tanto a factores intrínsecos de los modelos y prácticas característicos de las instituciones científicas, como a condicionantes socioculturales que limitan su pleno desarrollo. Como resultado, persisten situaciones de discriminación salarial y laboral, que se expresa en su desempeño en tareas y cargos de menor jerarquía y en que su presencia es minoritaria en los niveles de decisión.

La necesidad de expertos en las nuevas “carreras del futuro” será determinante en que el escenario cambie. Los ataques de ciberseguridad siguen siendo una amenaza inminente en todo el mundo, y los expertos predicen una escasez de 1,5 millones de puestos de seguridad por cubrir hacia el 2020.  Llevar más mujeres a este sector -por citar un ejemplo- es una forma en la que industria puede abordar la creciente brecha de conocimientos.

Hoy día, las mujeres representan solo el 10% de la fuerza laboral en seguridad.

Mientras el mundo enfrenta el desafío de crear un ambiente de trabajo más inclusivo, estas mujeres son ejemplos de la vida real sobre la facultad de perseguir una educación STEM y su enorme potencial para avanzar rápido en estas carreras.

IBM ofrece una amplia diversidad de modelos para inspirar a los pensadores del mañana, porque “cuando las mejores y más diversas mentes trabajan con las mejores máquinas, podemos crear lo que sea”.

De esta manera, mientras la necesidad de conocimientos en áreas estratégicas como datos científicos, nube, computación cognitiva y cibernética crece, su mensaje sigue siendo tan relevante hoy, como lo fue durante los años 60.

 

 

Venta de smartphones superan los 1,500 millones de unidades

Según los ultimos análisis de la consultora Counterpoint, los envíos globales de teléfonos inteligentes crecieron un 3% anual en 2016.

En el cuarto trimestre los alcanzaron el récord de 440 millones de unidades con un crecimiento interanual del 9% Tarun Pathak, director asociado de Counterpoint Research, afirma: “2016 fue el punto de inflexión para LTE como tecnología, ya que alcanzó los precios más bajos, 75 dólares. La adopción de LTE fue mucho más rápida en comparación con otras tecnologías celulares anteriores, ya que la demanda total de teléfonos inteligentes LTE superó los ..000 millones de unidades en 2016. China lidera el mercado LTE a nivel mundial, con la mitad del global mundial. En adelante estiman que LTE sea una tecnología dominante hasta la adopción masiva de Gigabit LTE y la banda ancha móvil de alta velocidad antes de que el despliegue de 5G llegue en 2022.

El informe señala que “el mercado global de teléfonos inteligentes creció un modesto 3% en 2016 con grandes marcas como Apple y Samsung viendo una disminución en sus entregas. Los mayores crecimientos fueron experimentados por tres grandes marcas chinas: Huawei, Oppo y Vivo, que alcanzaron un crecimiento combinado del 57% con más de 300 millones de unidades enviadas.

Los envíos de teléfonos inteligentes llegaron a 1,512 millones de unidades, 4 de cada 5 habilitados con LTE. En el cuarto trimestre de 2016, se enviaron 440 millones de unidades y las 10 primeras marcas contribuyen a casi el 75% del volumen total y Estados Unidos, China e India contribuyeron casi al 50%.

Samsung lideró el mercado con una cuota de mercado del 21% a pesar de que sus ventas cayeron un 4% anual registrando 310 millones de unidades durante el año. Apple tuvo un trimestre récord con 78.3 millones de iPhone a final de año mientras Huawei alcanzó la cifra récord de 139 millones de unidades con un crecimiento interanual del 28%. LG, Alcatel y Lenovo continúan con el descenso, pero siguen estando entre las 10 principales marcas.

I. Campo

Trump insiste en aumentar la ciberseguridad sin firmar orden

El actual presidente de Estados Unidos, Donald Trump, acaba de pedir a las agencias gubernamentales que protejan mejor sus redes, aunque ha retrasado la firma de una orden ejecutiva para poner en marcha una revisión de la política de ciberseguridad.

Un borrador que ha sido filtrado, sobre la orden da al departamento de Defensa y al departamento de Seguridad Nacional da 60 días para presentar una lista de consejos con los que proteger al Gobierno de los Estados Unidos y sus redes privadas.

Trump había programado firmar dicha orden ejecutiva ayer, pero la canceló pocos días antes. En lugar de firmarla, el presidente norteamericano comunicó a los periodistas que hará que los secretarios del gabinete y los jefes de las agencias continúen siendo “totalmente responsables” de la seguridad de sus redes.

Las agencias de Estados Unidos “desde luego” no tienen tanta protección en ciberseguridad como ellas necesitan, explicó Trump ayer durante la celebración de una breve rueda de prensa. “Debemos proteger las redes y los datos federales. Operamos estas redes en nombre del pueblo estadounidense y son muy importantes. Vamos a capacitar a estas agencias para modernizar sus sistemas de TI y que tengan una mejor seguridad y otros usos”, apuntaba Donald Trump.

El plan de ciberseguridad también estará enfocado en la protección de la infraestructura crítica de Estados Unidos, como las centrales y redes eléctricas. Tal como prometió el presidente del país, la seguridad de la red eléctrica es un problema, “pero lo solucionaremos relativamente pronto”.

Durante la sesión informativa, Trump sacó a relucir la brecha que sufrió el Comité Nacional Demócrata durante la campaña presidencial. “A pesar de que gastaron cientos y cientos de millones de dólares más que nosotros, el Comité Nacional Demócrata fue hackeado con éxito, con mucho éxito. Y el Comité Nacional Republicano no fue hackeado, lo que significa que fue atacado, pero fracasaron. Teníamos un sistema de defensa muy fuerte contra la piratería informática”, aseguró.

Grant Gross

El estado de la privacidad un año después del litigio FBI contra Apple

Esta semana se cumple un año de una de las batallas legales más polémicas en la industria tecnológica, el FBI contra Apple. Quizás, la contienda cambiará para siempre el mundo de la vigilancia digital y la privacidad personal ya que la actualidad no ha abandonado a un caso que nunca se llegó a resolver en los tribunales. El debate sigue abierto.

El presunto terrorista Syed Rizwan Farook protagonizó, junto con su mujer, un ataque masivo en San Bernardino (California) dejando al menos 14 muertos y 21 heridos. Ambos fueron abatidos por la policía. En el lugar de los hechos se encontró el iPhone del atacante. Tanto las autoridades como el FBI exigieron a Apple el desbloqueo del teléfono para comprobar las posibles conexiones con células yihadistas del tirador, a lo que la empresa de Cupertino se negó alegando que ese simple acto sentaría un precedente por el cuál cualquier ciudadano podría ser despojado de su privacidad para necesidades gubernamentales ya sean de vital importancia o no. Es en este punto cuando comienza el desfile de apelaciones, juicios y abogados que acabó con el apoyo de toda la industria a la firma dirigida por Tim Cook y con el terminal desbloqueado, aunque sin colaboración alguna por parte de la firma.

Según varios expertos, durante estos doce meses la situación no ha sentado ningún precedente legal en los Estados Unidos, ni ha aumentado significativamente la vigilancia, ya que el lance nunca se llegó a resolver en las cortes. El propio FBI se retiró cuando logró entrar en el dispositivo. Sin embargo, algunas de las restricciones podrían llegar este año. El congreso ya ha redactado un proyecto de ley que podría obligar a las empresas privadas a conceder acceso a los datos de empleados para investigaciones criminales o simplemente para vigilarles. La conversación se centra en si esto podría llevarse a cabo sin erosionar la privacidad personal y los derechos civiles.

“El hecho de que el gobierno pudiera acceder al contenido que buscaba sin la asistencia de Apple, creó su argumento de que necesitaba obligar a la empresa mediante los tribunales. Su denuncia fue de un alcance excesivo”, argumentó Greg Nojeim, director del proyecto de libertad, seguridad y tecnología del Centro para la Democracia y la Tecnología.

A todo esto, se suma la llegada de Donald Trump a la presidencia del país, quien, aunque no ha hecho referencia al asunto ni durante su recién estrenado cargo ni en la campaña electoral, fue uno de los personajes públicos que llamó al boicot a Apple cuando la compañía se negó a cumplir con las peticiones del FBI.

La polémica de las puertas traseras

“Muchas personas han argumentado que empresas como Apple pueden crear puertas traseras que permitan a las autoridades acceder a los datos, evitando el acceso de malos actores”, expresó John Verdi. “Desafortunadamente, esto es imposible”. Por su parte, John Bambenek, gerente de sistemas de amenazas de Fidelis Cibersecurity, afirmó que la mayoría de las empresas tecnológicas son globales. “Si se ven obligadas a proporcionar una puerta trasera para la inteligencia de los Estados Unidos, se podrían ver en la misma situación en otros lugares del mundo, pero con jurisdicciones menos amigables”.

M. Moreno

Apple anuncia unas ventas récord en su primer trimestre de 2017

Apple anunció ayer los resultados financieros del primer trimestre de su año fiscal 2017 y ha registrado unas ventas trimestrales récord de 78,400 millones de dólares con un beneficio neto trimestral récord de 3.36 dólares por acción. Estos resultados se comparan con las ventas de 75,900 millones de dólares y el beneficio neto de 3.28 dólares por acción, obtenidos el mismo trimestre del año anterior. El 64% de las ventas trimestrales las ha realizado Apple fuera de Estados Unidos.

“Nos complace informar que nuestros resultados del trimestre de navidad han registrado las mayores ventas trimestrales en la historia de Apple, y han batido varios récords. Hemos vendido más iPhone que nunca antes y hemos alcanzado nuevos récords en ventas de iPhone, Servicios, Mac y Apple Watch”, dice Tim Cook, consejero delegado de Apple. “Los ingresos por Servicios crecieron con fuerza a lo largo del pasado año, impulsados por una actividad récord de los clientes de la App Store y estamos muy entusiasmados por los productos que vienen”.

Según Luca Maestri, director financiero de Apple, el excepcional rendimiento del negocio ha dado lugar a un record histórico en los beneficios por acción y a más de 27,000 millones de dólares de flujo de caja operativo. “Hemos reintegrado a los accionistas cerca de 15,000 millones de dólares por medio de recompra de acciones y dividendos durante el trimestre, y hemos cubierto ya más de 200,000 millones de dólares de nuestro programa de retorno de capital”.

El iPhone representó el 63% de los ingresos de Apple en 2016, siendo el 7 Plus el que más rápido se vendió. Sin embargo, la compañía ha vendido menos iPads año tras año, hasta 13,100 millones de 16,100 millones. Aun así, las ventas de Mac subieron ligeramente (5.37 millones vs. 5.31 millones) y los ingresos de servicios como Apple Music e iCloud subieron un 13 % a 7.17 mil millones de dólares. La categoría de “otros productos” de Apple, que incluye Apple Watch y Beats, alcanzó los 4,020 millones de dólares, un 8% menos que en el mismo periodo del año anterior.

La batalla por el mercado

Durante todo el año, Samsung había sido el claro ganador con envíos de 309,400 millones de teléfonos inteligentes a los 215,400 millones de Apple. En cambio, según una firma de investigación, Apple ha recuperado el primer lugar en el mercado de teléfonos inteligentes ayudado por el nuevo iPhone 7 y 7 Plus; mientras que su rival Samsung Electronics ha tenido que luchar contra el retiro de su galardonado Galaxy Note7.

Aunque cabe destacar que Neil Mawston, director ejecutivo de Startegy Analytics, aseguró que la ventaja para Apple en el mercado de los teléfonos inteligentes será limitada en el futuro a menos que la compañía aparezca con nuevos diseños de teléfonos inteligentes que revolucionen un mercado que está cansado de iPhone. “Apple recibió un bono esperado ante la retirada del mercado del Note7 de Samsung en el cuarto trimestre de 2016 y fue capaz de robarle algunos clientes a Samsung. Esto ayudó a levantar sus volúmenes”, agregó.

El futuro según Apple

Apple ya ha ofrecido la siguiente orientación para el segundo trimestre de su año fiscal 2017: unos ingresos de entre 51,500 y 53,500 millones de dólares, un margen bruto entre el 38% y el 39%, unos gastos operativos entre 6,500 y 6,600 millones de dólares y un tipo impositivo del 26%.

El Consejo de Administración de Apple ha declarado un dividendo de 0.57 dólares por acción, por cada acción ordinaria de la compañía. El dividendo se pagará el 16 de febrero de 2017 a los accionistas registrados al cierre de operaciones del 13 de febrero de 2017.

Redacción

Cinco tendencias en tecnología diseñadas por y para las personas

 

El informe technology Vision 2017 de Accenture, pretende ser una llamada de atención a los directivos para que diseñen y pongan en marcha tecnologías que amplíen y mejoren las capacidades humanas bajo el concepto de las personas y para las personas. De este modo, la consultora ha elaborado una lista con cinco tecnologías clave para el futuro de la economía digital:

  • La Inteligencia Artificial (IA) es el nuevo interlocutor. La inteligencia artificial está a punto de convertirse en el portavoz digital de la empresa. Actuará como el rostro de la marca digital de la empresa y pasará a ser una competencia clave que requerirá inversión y un enfoque estratégico. El 79% de los encuestados están de acuerdo en que la IA revolucionará la forma de obtener información derivada de la interacción con los consumidores.
  • Ecosistemas como Macrocosmos. Las empresas que ofrecen un único punto de acceso a múltiples servicios han roto las reglas de cómo operar y competir. Para el 27% los ecosistemas digitales están transformando el modo en el que sus empresas aportan valor añadido.
  • Diseño más humano. El diseño de las tecnologías es realizado por y para las personas. El 80% cree que las organizaciones necesitan entender no solo dónde se encuentra la gente hoy, sino dónde quiere estar, con el fin de adaptar la tecnología y conseguir los resultados deseados.
  • Mercados de talento. El futuro del trabajo ya está aquí y las organizaciones están reinventando sus plantillas. El 85% tiene planeado aumentar el número de trabajadores freelance (y crowdsourcing) en sus empresas durante el próximo año con el fin de potenciar el talento.
  • Lo inexplorado. Inventar nuevos sectores, fijar nuevos estándares. Las empresas hoy en día están creando nuevos productos y servicios y configurando nuevos sectores digitales. De hecho, el 74% afirma que su empresa está entrando en nuevas industrias digitales sin que todavía estén definidas ni reguladas.

Adán Plaza, Managing Director de Accenture Technology, señala, “el ritmo del cambio tecnológico es vertiginoso desde que surgió Internet hace 30 años”. Además, agregó “a medida que la tecnología transforma nuestro modo de vivir y trabajar nos va planteando importantes retos sociales y nuevas oportunidades. Pero no olvidemos que son las personas las que tienen el poder de generar los cambios y, por tanto, somos los directivos los que debemos asegurar que las nuevas tecnologías impactaran positivamente en la sociedad”.

Redacción

 

Amazon y Expedia en contra del decreto de migración de Trump

Amazon y Expedia se han presentado ante el tribunal federal de Washington alegando que el reciente decreto de inmigración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está interrumpiendo sus negocios y afectando a sus empleados. El Fiscal General del Estado de Washington, Bob Ferguson, ha pedido al tribunal que invalide parte de la orden ejecutiva del presidente por una serie de razones, incluyendo que discrimina la emisión de visas de inmigrantes sobre la base de la raza, la nacionalidad, lugar de nacimiento o lugar de residencia.

El decreto de inmigrantes de Trump, que ha suspendido durante 90 días la entrada a Estados Unidos de personas de siete países de mayoría musulmana, provenientes de Irán, Irak, Libia, Somalia, Sudán, Siria y Yemen, ha provocado protesta tanto en Estados Unidos como en el extranjero. Empresas de tecnología como Google, Apple, Facebook y Microsoft han criticado fuertemente el movimiento. El gobierno de Trump ha descrito el decreto como una medida para impedir la entrada de terroristas extranjeros a los Estados Unidos.

Las nuevas restricciones de entrada afectarán a compañías locales como Microsoft, Expedia, Starbucks y Amazon que dependen de trabajadores calificados que son empleados con visa H -1B. Según la queja, los cambios en la política de inmigración de Estados Unidos que restringen el flujo de personas pueden inhibir la capacidad de estas empresas para adecuar adecuadamente sus esfuerzos de investigación y desarrollo y reclutar talentos del extranjero.

Las frustraciones de Amazon y Expedia

Según lo que escribió Amazon en la declaración, no está claro si el decreto se aplica sólo a ciudadanos de los países identificados o a cualquier persona nacida en esos países independientemente de su ciudadanía actual o estado de visa. Tampoco está claro si la suspensión se aplica a los empleados con doble nacionalidad en un país identificado y no identificado.

La incertidumbre ha llevado a situaciones extremas. Un abogado de la empresa, que nació en Libia y ha sido un ciudadano del Reino Unido durante varios años, tuvo que ser invitado a no viajar a los Estados Unidos para unos negocios en febrero, para no correr el riesgo de ser denegada su entrada. Amazon también está evaluando ubicaciones alternativas fuera de la unión americana para siete candidatos que recibieron ofertas de empleo con la empresa. Estos candidatos nacieron en Irán, pero actualmente son ciudadanos de Alemania, Canadá y Australia.

El CEO de Amazon, Jeff Bezos, en un correo electrónico a los empleados supuestamente prometiendo que la totalidad de los recursos de Amazon está detrás de sus empleados de dicho país y de todo el mundo que pueda ser directamente afectado por la orden. También prometió que la compañía llegaría a los miembros del Congreso para explorar opciones legislativas y que apoyarían la demanda puesta por el Fiscal General de Washington.

Expedia, especialista en venta de viajes por web, dijo que el decreto impondría restricciones a sus negocios, incrementaría sus costos y afectaría a empleados y clientes actuales, además de su capacidad para reclutar talentos globales. La empresa tiene 1,000 clientes a partir del 29 de enero, que tienen pasaportes emitidos por los países enumerados y tienen itinerarios que implican vuelos que originan, terminan o transitan los Estados Unidos.

Redacción

 

Humanos e IA coexistirán en nuevas organizaciones hiperproductivas

El informe realizado conjuntamente por la Universidad de Londres Goldsmiths y el proveedor de servicios de ciencia cognitiva IPSoft, señala que la Inteligencia Artificial jugará un papel muy relevante en el aumento de la productividad dentro de la fuerza de trabajo de las compañías.

De acuerdo con el estudio, llamado “FuturaCorp: Inteligencia Artificial y la libertad de ser humano”, los desarrollos en IA cambiarán drásticamente la forma en que las organizaciones operan, y proporcionarán una serie de nuevos roles que intensificarán las capacidades humanas más exclusivas, tales como la imaginación y la creatividad.

El doctor Chris Brauer, de la Universidad Goldsmiths de Londres, ha liderado esta investigación. Brauer afirma que entró en este proyecto esperando descubrir cuáles serán los puestos de trabajo en auge en AI, pero que se sorprendió al hallar que el estudio sugiere un enfoque mucho más colaborativo del esperado entre los seres humanos y las máquinas.

“Este estudio descubrió que la colaboración entre las máquinas inteligentes tiene el potencial de ser más productiva; un entorno hiperproductivo donde estás maximizando al ser humano y a la máquina”, explica Brauer.

En resumen, el líder de la investigación cree que las tareas adecuadas para las máquinas, las más monótonas y repetitivas, deberían ser adjudicadas a estas, mientras que los seres humanos deben asumir los roles en los que es imposible sustituirlos, ya que requieren empatía, creatividad y estrategia.

Los roles se dividen en tres categorías: habilidades interdisciplinarias, probabilísticas y determinísticas. Las primeras incluyen inteligencia social, conocimiento cultural y pensamiento adaptativo. Las capacidades probabilísticas son más adecuadas para que la AI actúe como una tecnología complementaria para los seres humanos y podría incluir nuevos roles, como el de “diseñador de interacción AI”, por ejemplo, introduciendo la comprensión humana del lenguaje de diseño dentro de una máquina.

“Imaginamos un mundo donde las organizaciones comienzan a adaptarse y a asignar recursos a las máquinas para que hagan lo que hacen bien, y en el que los humanos hagan lo que hacen bien. Lo que pasa es que hemos intentado conseguir que los humanos hagan cosas que las máquinas hacen adecuadamente, y entonces nos hemos sorprendido de que esos roles hayan sido finalmente asumidos por las máquinas”, sostiene Brauer.

Finalmente, la investigación señala que navegar entre los cambios sociales que la Inteligencia Artificial y la automatización traerán consigo es algo relativamente nuevo, y Brauer sostiene que algunas predicciones al respecto ignoran parte de la ecuación. El cree que, aunque las máquinas hayan sido capaces de vencer a los mejores jugadores de ajedrez durante una década, un jugador promedio trabajando en tándem con un superordenador casi siempre será capaz de vencer a las máquinas.

Tamlin Magee

Twitter, en lucha contra el abuso en su red social

Twitter ha anunciado el lanzamiento de nuevas funcionalidades para combatir los casos de abuso y de uso fraudulento de la plataforma. Por el momento, la compañía dirigida por Jack Dorsey no ha revelado las medidas que va a tomar, pero promete un enfoque “absolutamente novedoso” que “conoceremos muy pronto”.

El propio directivo realizó una encuesta en diciembre en la que preguntaba a sus usuarios cuáles eran los cambios y mejoras que harían en la red social. Precisamente, las prácticas abusivas fueron la principal preocupación de éstos, por delante de la flexibilidad para paliar errores tipográficos en los tweets, hacer más fáciles las conversaciones y mejorar la búsqueda de temas.

La firma ya se había puesto en marcha anteriormente para acabar con el acoso, pero se encontraba con que muchos de los abusadores conseguían mantenerse en la red social con otros perfiles, mientras que eran los acosados los que la mayoría de las veces se daban de baja del servicio. Así pues, el principal obstáculo al que tendrán que hacer frente desde la compañía será el de bloquear o silenciar a las personas conflictivas para siempre.

“Los escuchamos, pero el año pasado no pudimos operar con la suficiente rapidez”, ha escrito en un tweet Ed Ho, vicepresidente de ingeniería de la firma. “Pero ahora vamos a realizar un cambio en los próximos días y no a largo plazo”.

Twitter ha confirmado, además, en un comunicado que está implantando soluciones de seguridad con “urgencia” y que muchos de los cambios que va a desplegar serán totalmente visibles mientras que otros serán más específicos para escenarios particulares. “Esperamos un progreso significativo en esta área”.

IDG.es