Día: 28 mayo, 2018

Cinco pasos para sobrevivir a una emergencia de la Tecnología de la Información

El típico pedido de SOS que se puede dar ante una emergencia en tiempos de guerra: “emergencia, motores a máxima velocidad”, no aplica para los incidentes en los equipos de Tecnologías de la Información.

Casi todos los administradores de TI han experimentado días en que la ley de Murphy se manifestó en todas sus formas: el servidor se colgó, la última copia de seguridad exitosa está muy desactualizada, y el gerente aparece en la puerta para preguntar cuándo puede continuar el trabajo normal. Situaciones como estas son desagradables, pero no el fin del mundo.

Sin embargo, ¿qué haría si su sala de servidores está en llamas? ¿O inundada? En casos como este, un plan de emergencia bien pensado vale la pena. Echemos un vistazo a los cinco asuntos más importantes que debe tener un plan de emergencia.

 

  1. Cadena de alarmas y personas de contacto ante una emergencia

¿Quién debe estar informado y en qué orden de prioridades? Escriba todos los puntos de contacto involucrados que necesitan ser alertados en orden cronológico. Asegúrese de que los detalles de contacto estén completos. Una opción de contacto no es suficiente. Arme una lista con, al menos, el número de teléfono, número de teléfono móvil y dirección de correo electrónico.

 

  1. Escenarios de emergencia y planes de recuperación

Necesita recuperar su entorno de TI. ¿Pero cómo?Si nunca ha experimentado escenarios muy adversos en su trabajo, es casi imposible reaccionar favorablemente. En este capítulo del plan puede dar rienda suelta a la imaginación. Escriba el peor caso que podría ocurrir con su entorno de TI y un escenario de resolución detallada para él.

Si lo peor llega a suceder, podrá sacar su documentación escrita y abordar la crisis paso a paso.

  1. Imprimirlo y archivarlo en una ubicación externa

He cometido este error antes: definí y escribí todo, la cadena de alarmas, las personas de contacto necesarias, casi todos los escenarios de emergencia posibles (menos una invasión extraterrestre) y luego ocurrió la emergencia: no era posible ingresar a la sala de servidores, y todos los servidores estaban apagados. ¡Y mi documentación completa para avisar sobre el problema se convirtió en un hermoso e inútil adorno, encima de un servidor de archivos! Olvidé imprimir los documentos y almacenarlos en un lugar separado.

¡Por favor, asegúrese de imprimir todos los documentos necesarios! Guárdelos en un lugar seguro en su oficina y mantenga otra copia en una sección separada (o en su casa, si su empleador lo permite).

 

  1. Involucre a los altos mandos

El equipo gerencial en su institución necesita involucrarse. Necesitan conocer sus planes y deben estar preparados para sus requisitos (financieros). Imagínese que su sala de servidores está destruida y necesita reemplazar todo el entorno lo antes posible, ¿qué necesita? ¡O necesita proveedores excelentes y comprensivos, o necesita dinero en efectivo! Si se toma en consideración el segundo caso, su administración necesita respaldarlo. Así que asegúrese de informar sobre el plan a su CEO y especialmente a su CFO.

  1. Pruebas y mejoras continuas

El mejor plan de emergencia no tiene valor si no se hacen las pruebas adecuadas. Necesita poner todos sus escenarios teóricos a prueba, por lo menos una vez al año. Si logramos que en las pruebas nuestro plan de resultados adecuados, ¡ya tenemos media batalla ganada al momento de una emergencia real!

 

Por: David Montoya, Director de Canales de Paessler Latinoamérica.

Así es como han ido evolucionando los Operadores Móviles Virtuales en México

Un Operador Móvil Virtual (OMV o MVNO por sus siglas en inglés) es una compañía que ofrece servicios de telecomunicaciones móviles bajo su propia marca, pero sobre la red de otro operador ya establecido. Estos operadores han tenido una exitosa evolución desde que aparecieron por primera vez dentro de Reino Unido en 1999 y contabilizan al día de hoy más de 1,200 empresas alrededor del Mundo.

En México, al final de 2017, existían 14 OMVs en activo, con 1.48 millones de líneas en conjunto,  cifra que representa 1.3% del mercado total en ese periodo. Esta contabilidad es equivalente a un crecimiento de 68.7 interanual, atribuible a la entrada de nuevos operadores durante el año.

Evolución de Líneas de OMV en México

Fuente: The Competitive Intelligence Unit con Información de IFT.

Por su parte, en su conjunto, sumaron 0.3% del total de los ingresos del mercado de telefonía móvil, durante el cuarto trimestre de 2017. Esta proporción obedece a estrategias de negocio basadas en promociones que no han logrado traducirse en un gasto promedio mensual suficiente que les permita aproximarse al promedio del mercado.

Al analizar por separado a cada uno de los operadores móviles virtuales en el país es posible identificar que existen diferentes modelos de negocios con muy distintos desempeños. En primer lugar, se encuentran las compañías que han intentado competir de igual a igual con los operadores tradicionales (OT), sin resultados exitosos. Si bien, en un inicio parecían comenzar a ganar terreno en cuanto al número de abonados trimestre a trimestre, estos números nunca fueron proporcionales a los ingresos alcanzados.

Participación de Mercado por Líneas de OMV en México

Fuente: The Competitive Intelligence Unit con Información de IFT.

Por otro lado, recientemente se han incorporado a este mercado nuevos jugadores que han logrado ajustar su modelo a un segmento específico de consumidores en el país. Estos nuevos OMV parten de entender que el modelo de negocios tiene que contar con un diferenciador o servicio de valor agregado que el operador tradicional no pueda ofrecer. De esta forma, la decisión del consumidor está basada en analizar consumos cruzados de distintos productos y servicios  y no sólo tarifas entre operadores.

Así, se identifica que efectivamente existe un mercado para que este tipo de operadores se desarrollen de forma exitosa. Para ello, es necesario que los modelos de negocios encuentren su tipo de consumidor y se especialicen en un nicho específico, por ejemplo, al ofrecer servicios móviles desempaquetados o de valor agregado. De esta manera, sin importar que la capacidad de reducción de tarifas sea menor para el OMV con respecto al OT, lograrán ofrecer servicios diferenciados y competitivos en el mercado.

 

Por: Rolando Alamilla, 

Market Research Manager.,

The Competitive Intelligence Unit.

Cinco criptomonedas que toda persona en México debería conocer

Hoy en día existen diferentes tipos de criptomonedas en el mercado por lo que es importante que las personas tengan en cuenta que cada criptomoneda tiene una tecnología propia y que además cuentan con unas características de funcionalidad únicas.

Al respecto  Laura Ramirez, panelista de Cripto Al Día señaló “Cada vez que se habla de criptomonedas lo primero que llega a la cabeza de las personas es Bitcoin, sin embargo existen otras monedas que están en el mercado y que tienen particularidades que las hacen monedas diferentes, un ejemplo es Litecoin que su uso es sencillo y puede ser atractiva para los que están iniciando en este mundo”

El bitcoin ha sido tendencia en los primeros meses del año 2018 gracias a sus fluctuaciones y cambios constantes. México se ubicó, de acuerdo a un ranking realizado por Local Bitcoin en el 15 puesto de los países, en porcentaje, en los que más crecieron los intercambios de moneda local por bitcoins (y viceversa) detrás de Inglaterra  y Rusia.

A continuación, enumeramos las criptomonedas que todo inversionista debería conocer.

Bitcoin: El Bitcoin es la moneda virtual pionera en el mundo de las criptodivisas. Se utiliza ya para la compra de productos en muchas empresas. Su valor ha aumentado exponencialmente durante los últimos años hasta superar los 5000 dólares. Cabe destacar, que existe un límite total de 21 millones de Bitcoin y después no se podrán fabricar más.

 

Ethereum: Ethereum es el sistema que controla la moneda éter. Está considerada como una de las alternativas más importantes al Bitcoin. Se caracteriza por tener una de las monedas con mayor velocidad de transacción y es más fácil de conseguir que el Bitcoin. Esta moneda no posee límite e incluye el concepto de contratos inteligentes, que permite las transacciones seguras sin necesidad de intermediario,

Litecoin: El Litecoin tiene un funcionamiento muy parecido al Bitcoin, por lo que muchos los consideran su hermano pequeño. El sencillo uso la hace perfecta para personas que poseen menos experiencia en el mundo de las criptomonedas. Posee un límite de 84 millones de Litecoins.

Ripple: Ripple es la moneda virutal utilizada por los bancos, a los que ofrece una serie de ventajas. De esta forma, los bancos se saltan todo tipo de controles gubernamentales para realizar sus transacciones. Tienes el objetivo de crear un sistema descentralizado para que los bancos puedan acceder fácilmente a la financiación externa.

Bytecoin: Bytecoin es una moneda reconocida por sus altos niveles de anonimato y velocidad, de esta manera se vuelve bastante atractiva para los inversionistas, su red abierta permite a sus usuarios ser partícipes del proyecto y proteger sus datos personales, a pesar de su alto límite  de emisión, bytecoin está pronta a llegar a su tope y eso generaría una alta tasa de valorizacion y una gran capitalización.

 

Desarrollar una industria pensada en la luna, el más reciente proyecto del fundador de Amazon

Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, dio a conocer sus planes interestelares. Blue Origin, compañía propiedad de Bezos de transporte aeroespacial, trabajará con la NASA y la Agencia Espacial Europea (ESA, por sus siglas en inglés) que planea construir una plataforma para investigar las posibilidades de fabricación y colonización en la luna.

El ejecutivo ve en la luna como un lugar donde desarrollar industria pesada. Hay luz solar durante 24 horas los siete días de la semana, agua bajo la superficie y mucho terreno edificable.

“Es como si alguien lo hubiera preparado para nosotros”, declaró en su participación durante la conferencia sobre Desarrollo Espacial que ha tenido lugar en Los Ángeles.

La propuesta de Bezos es un acuerdo público-privado con agencias espaciales para construir y lanzar una sonda capaz de transportar hasta 5 toneladas de carga que explore las posibilidades de llevar industria pesada al espacio y, por ende, de habitar la luna.

El plazo temporal que maneja el ejecutivo para llevar una nave de estas características al satélite se sitúa en 2020.

“En un futuro no tan lejano, en décadas o tal vez en 100 años, será más sencillo hacer las cosas que hacemos en la tierra en el espacio, porque tendremos mucha energía. Vamos a tener que irnos de la tierra. Nos iremos y haremos de la tierra un planeta mejor”, defendió.

Mientras Bezos mira a la luna como un futuro lugar de residencia y desarrollo industrial, Elon Musk, fundador de Tesla y con intereses en el segmento aeroespacial con su empresa SpaceX, mira a Marte. El ejecutivo ha dicho en repetidas ocasiones que el ser humano debe colonizar marte para asegurar la supervivencia de las especies. Espera que SpaceX empiece a viajar al planeta rojo a partir de la primera mitad de 2019; en el largo plazo quiere llevar a un millón de personas.

 

IDG.es