Día: 25 julio, 2018

Seis barreras que debe superar para convertirse en un negocio digital

Según se adaptan las empresas a la transformación digital, éstas descubren que el negocio no es tan simple como comprar la última tecnología: requiere cambios significativos en la cultura y los sistemas.

Según una encuesta de Gartner, tan sólo un pequeño número de organizaciones ha podido escalar con éxito sus iniciativas digitales más allá de la experimentación y pruebas piloto.

“La realidad es que el negocio digital exige diferentes habilidades, prácticas de trabajo, modelos organizativos e incluso culturas”, dijo Marcus Blosch, vicepresidente de investigación de Gartner. “Cambiar una organización diseñada para un mundo estructurado, ordenado y orientado a procesos a uno diseñado para ecosistemas, la adaptación, el aprendizaje y la experimentación es difícil. Algunas organizaciones lograrán ese cambio, y otras que no podrán cambiar quedarán obsoletas y serán reemplazadas”.

Los CIO que pretenden establecer una cultura digital deberían comenzar de a poco: definir un modo de pensar digital, armar un equipo de innovación digital y protegerlo del resto de la organización para permitir el desarrollo de la nueva cultura. Las conexiones entre la innovación digital y los equipos centrales se pueden usar para escalar nuevas ideas y difundir la cultura.

Seis barreras a superar para transformar su empresa

1. Cultura de cambiar la resistencia

Las personas deben poder cruzar fronteras y explorar nuevas ideas. En realidad, la mayoría de las organizaciones están atrapadas en una cultura de silos y jerarquías resistentes al cambio.

 

2. Compartición y colaboración limitadas

“No es necesario tener a todos a bordo en las primeras etapas. Trate de encontrar áreas donde los intereses se superponen y cree un punto de partida. Cree una primera versión, pruebe la idea y use la historia de éxito para ganar el impulso necesario para el siguiente paso “, explica el Sr. Blosch.

 

3. El negocio no está listo

Muchos líderes empresariales están atrapados en el bombo sobre el negocio digital. Pero cuando el CIO o CDO quiere comenzar el proceso de transformación, resulta que la empresa no tiene las habilidades o los recursos necesarios.

 

4. La brecha del talento

La mayoría de las organizaciones siguen un patrón tradicional, organizado en funciones como TI, ventas y cadena de suministro, y en gran medida en las operaciones. La innovación digital requiere que una organización adopte un enfoque diferente. Las personas, los procesos y la tecnología se combinan para crear nuevos modelos y servicios comerciales. Los empleados necesitan nuevas habilidades centradas en la innovación, el cambio y la creatividad junto con las nuevas tecnologías en sí mismas, como la inteligencia artificial (AI) y el Internet de las cosas (IoT).

 

5. Las prácticas actuales no apoyan al talento

Es importante disponer del talento adecuado y tener las prácticas correctas ya que estas permiten funcionar al talento. Los procesos tradicionales altamente estructurados y lentos no funcionan para digital. No hay modelos probados y comprobados para implementar, pero cada organización tiene que encontrar las prácticas que mejor se adapte a ellos.

 

6. El cambio no es fácil

A menudo es técnicamente desafiante y costoso hacer que el trabajo digital. Desarrollar plataformas, cambiar la estructura organizacional, crear un ecosistema de socios: todo esto cuesta tiempo, recursos y dinero.

“La cultura es ‘materia oscura’ organizacional; no se puede ver, pero sus efectos son obvios”, dijo el Sr. Blosch. “El desafío es que muchas organizaciones han desarrollado una cultura de jerarquía y límites claros entre las áreas de responsabilidades. La innovación digital requiere lo contrario: equipos colaborativos interfuncionales y autodirigidos que no temen los resultados inciertos”.

 

Cristina Cueto García

Google lanza mejoras para su plataforma en la nube y G Suite

Google anunció esta semana el aumento de la apuesta por Kubernetes como estándar de la industria, la importancia del código abierto para los desarrolladores con herramientas como Cloud Build y el anuncio de Istio, una malla de servicios open source que ofrece a los operadores los controles que necesitan para gestionar microservicios a escala, la computación híbrida, o herramientas de operaciones como Stackdriver Service Monitoring.

En la organización creen firmemente que el mejor camino hacia las aplicaciones bien gestionadas son los contenedores y los microservicios. “Por ello, hoy estamos entusiasmados por traer la misma experiencia de gestión del Motor Kubernetes a su infraestructura en instalaciones. GKE On-Prem pronto estará en alpha y es el Kubernetes configurado por Google para desplegar en el entorno de la elección del usuario”, comentó Urz Höle, vicepresidente senior de infraestructura técnica de la compañía.

Asimismo, Stackdriver Service Monitoring trata de sentar las bases para mejorar las operaciones de los servicios, proporcionando a los administradores una visión centrada en los servicios de la infraestructura, en lugar de vistas de infraestructura de los servicios.

Además, y bajo el mantra de que los microservicios ofrecen a las organizaciones una forma sencilla y conveniente para acelerar el traslado de cargas de trabajo a la nube, estos rápidamente cruzan la línea y se convierten en API. De este modo, API Apigee trata de ampliar la gestión de API de forma nativa a la pila de microservicios.

 

Novedades en G Suite

Los grandes cambios de la plataforma de  productividad de Google se basan en la seguridad. “Con G Suite se logra evitar casi el 100% de los ataques de phishing spam”, al menos así lo aseguró Diane Greene, CEO de Google Cloud. La firma ha añadido una herramienta de investigación en el centro de seguridad que añade soluciones integradas a las capacidades de prevención y detección del mismo centro.

Los administradores pueden identificar qué usuarios están potencialmente infectados, ver si se ha compartido algo externamente y eliminar el acceso a los archivos de la unidad o eliminar correo electrónicos maliciosos. Además, también añade soporte para regiones de datos en Estados Unidos o en Europa.

Asimismo, Google también ha añadido funcionalidades de inteligencia artificial mediante la redacción inteligente, sugerencias gramaticales en Google Docs, comandos de voz en Hangouts Meet hardware y respuestas inteligentes en Hangouts Chat.

 

IDG.es

Fortinet amplia su solución Security Fabric en Google Cloud

Fortinet anunció que extiende su solución Security Fabric a la plataforma Google Cloud, permitiendo a los clientes proteger mejor toda la superficie de ataque en los entornos de nube híbrida.

“A medida que las infraestructuras empresariales evolucionan e incorporan a la nube, las organizaciones deben asegurarse que sus plataformas de seguridad elegidas puedan avanzar con ellas. Fortinet garantiza que los clientes de Google Cloud Platform tengan acceso completo a Fortinet Security Fabric, lo que brinda flexibilidad a los arquitectos de seguridad sobre dónde y cuándo quieren implementar controles de seguridad ” explica John Maddison, vicepresidente de productos y soluciones de la compañía.

La ampliación ofrece mejoras como la incorporación de FortiManager, FortiAnalyzer y FortiWeb a Google Cloud Platform,  ofreciendo así una amplia gama de soluciones de seguridad dentro de la plataforma de Google. También están disponibles ya en Google Cloud Platform los Fabric Connectors, permitiendo a las organizaciones aplicar políticas consistentes en múltiples instancias con integración con un solo clic. Además todas las ofertas de seguridad de Fortinet se integran fácilmente ya sea en las instalaciones del cliente o en la nube, lo que facilita a los clientes extender la protección en múltiples entornos. La combinación de FortiGate y FortiWeb brinda a los clientes la capacidad de proteger su implementación de infraestructura en la nube y las aplicaciones web a través de un conjunto unificado de políticas, adoptando una postura de seguridad completa y con menor margen a errores humanos.

La transformación digital en las organizaciones conlleva la migración de sus cargas de trabajo de sus instalaciones a la infraestructura en la nube pública con el objetivo de aprovechar los beneficios de la agilidad y el escalado.

Para ayudar a los clientes a seguir el ritmo de la transformación digital y dar respuesta a los desafíos de la migración de la carga de trabajo, Fortinet ha ampliado sus ofertas de Security Fabric y Fabric Connectors en Google Cloud Platform. Ahora las organizaciones pueden comprar instancias virtuales de FortiManager y FortiAnalyzer para la seguridad NOC-SOC y FortiWeb Web Application Firewall, además de FortiGate Next-Generation Firewall.

 

Cristina Cueto García

Nube para la innovación: Más allá de la simple infraestructura

Imagina el concepto de un auto conectado. Entras en tu automóvil por la mañana para ir a trabajar; a medida que te acercas a ciertas direcciones, el panel te recuerda algunas tareas como cargar gasolina, buscar la ropa en la tintorería o ir al supermercado. Dentro del auto, hay varios dispositivos conectados que están en todo momento capturando datos y analizando el funcionamiento de los sistemas mecánico y eléctrico, generando advertencias para los requisitos de mantenimiento de rutina.

Hoy en día, los coches son centros de datos móviles, con sensores y computadoras que capturan información en tiempo real sobre el vehículo. Esos datos son transmitidos (también en tiempo real) hacia la nube. Utilizando nuevas capacidades de inteligencia artificial, con plataformas inteligentes que son entrenadas para analizar la información de las diferentes partes del auto y reconocer cuando algo está fuera de los estándares.

De esta forma, el mantenimiento preventivo y remoto ahorra tiempo y dinero, mientras la conexión del sistema del auto con las preferencias personales y la rutina del conductor brindan una experiencia personalizada. Esta es la nube de hoy.

Probablemente muchos aún piensan en la nube como una forma de obtener servicios tecnológicos económicos, escalables y flexibles, pero en realidad, existen ventajas mucho más grandes.

 

Evolucionando la relación de la nube con los negocios

Las plataformas en la nube han evolucionado en los últimos años y el 2017 fue un punto de inflexión en este aspecto. Las empresas han estado adoptando plataformas en nube rápidamente para crear nuevas formas de impulsar sus resultados financieros a partir de su información.

Cerca del 80% de los datos del mundo están indescifrables y encerrados dentro de las paredes de las compañías, así que la verdadera ventaja competitiva la tendrán los negocios que sepan explorar innovaciones habilitadas por el conjunto ideal de nubes – ya sea pública, privada o ambas – para modernizar y ampliar sus propias capacidades.

Los grandes impulsores de este cambio son los negocios que quieren sacar jugo de los beneficios que brinda la inteligencia artificial a través de la nube. Por otro lado, también estamos presenciando una creciente demanda de instituciones que buscan evolucionar sus negocios implementando tecnologías disruptivas como blockchain para el manejo de transacciones.

Un ejemplo de esto, aterrizado en México, es la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), quienes están desarrollando un prototipo de blockchain para ayudar a asegurar la autenticidad de las pólizas de seguros. Al implementar esta solución, se cuenta con una única fuente de información inalterable y auditable que favorece a asociados, usuarios del seguro y autoridades. Para tener certeza de que las pólizas vehiculares son auténticas y que se encuentran vigentes, las transacciones están basadas en tecnología open source, lo que otorga más seguridad y confianza.

En muy breve también será posible apalancar los beneficios de otra tecnología disruptiva en la nube: el cómputo cuántico. En lo personal, creo que el futuro pasa por el cómputo cuántico, ya que podrá solventar algunos problemas que hoy en día son imposibles de resolver y estar en la nube significa ampliar el acceso de este servicio a investigadores y desarrolladores.

Los negocios necesitan comenzar a mirar la nube como algo más que un nuevo lugar para ejecutar aplicaciones de forma más económica. La nube está en el corazón de la reinvención digital de las empresas, de la industria y la sociedad y es un hecho que en esta era de la data es imprescindible orquestar nubes múltiples para tener la mezcla ideal de innovación.

 

 

Por: María Rosa Casillas,

Directora de Cloud,

IBM México.