Día: 26 julio, 2018

El sector turístico empieza a explotar las experiencias inmersivas VR

La compañía ha trabajado con Nokia y Samsung en el primer caso de uso de esta tecnología en el sector turístico. La iniciativa se enmarca dentro del proyecto Ciudades Tecnológicas 5G de Telefónica. Para ponerla en marcha, la compañía ha colaborado con Nokia y Samsung. Denominado “Tapas en…”, permite recrear una experiencia inmersiva en la que el usuario se traslada virtualmente a distintos escenarios, al tiempo que disfruta en vivo de distintas tapas gastronómicas asociadas a esos escenarios.

Este proyecto de innovación se basa en la realidad distribuida, un concepto desarrollado por Nokia Bell Labs, que combina la realidad local del usuario (en este caso sus propias manos y la tapa) con un entorno capturado remotamente y relacionado con la comida que se está degustando gracias a las gafas de realidad virtual.

La tecnología que utiliza se apoya en los despliegues de funcionalidades pre 5G que se están llevando a cabo en Segovia en el marco de Ciudades Tecnológicas 5G, junto con el uso de la tecnología Multi-access Edge Computing. El resultado de esta combinación proporciona una trasmisión de video de alta calidad, baja latencia e interactividad con la aplicación a la vez que ayuda a descargar el tráfico de la red troncal, características fundamentales para construir la nueva realidad que el 5G va a habilitar.

La inmersión del visitante es posible gracias a la aplicación de realidad distribuida con gafas de realidad virtual (Samsung Gear VR y smartphones Samsung S9) y a la fusión en tiempo real de una escena previamente grabada de vídeo 360º, con la realidad captada en local por la cámara en las gafas.

El proyecto Ciudades Tecnológicas 5G, puesto en marcha por Telefónica el pasado mes de enero quiere convertir Talavera de la Reina y Segovia en escenarios reales de 5G donde realizar en paralelo tanto el despliegue tecnológico como los casos de uso que permitan poner en valor las capacidades de la nueva generación de telefonía móvil.

Redacción / Computerworld España

Consejos para identificar fortalezas y debilidades de una iniciativa empresarial nueva

A continuación le compartimos algunos consejos que están formulados para facilitar la identificación de las fortalezas y debilidades de cualquier iniciativa empresarial nueva. Puede ser difícil determinar qué iniciativas o programas tecnológicos y comerciales valen la pena, dedicar más tiempo a investigar o eliminar por completo.

Aquí hay cinco 5 elementos críticos de la planificación de negocios que pueden facilitar la identificación de las fortalezas y debilidades de cualquier iniciativa comercial que esté emprendiendo.

El elemento de mercado

¿El mercado de nuestro producto o servicio es atractivo y está disponible? Para ver si es atractivo, observe las tendencias, el crecimiento, el panorama competitivo y las barreras de entrada. Es posible que tenga un gran producto o servicio, pero si el mercado se está reduciendo rápidamente, probablemente no sea un buen lugar para invertir. Para ver si el mercado está disponible, debe identificar quiénes serán sus consumidores y determinar cómo llegar a ellos.

Si tiene un gran producto, pero no hay forma de obtenerlo de manera fiable frente a nuestros clientes potenciales, debería servir como una advertencia de que tiene más deberes para hacer.

El elemento de la oferta

¿Tenemos un producto bien definido y podemos entregarlo? Una de las mejores maneras de saber si su producto está lo suficientemente definido es si puede expresarlo de manera clara y fácil para que una persona diga “sí” o “no” a su deseo.

Si no puede articularlo claramente o si explicarlo causa confusión, probablemente necesite más trabajo en su elemento de ofertas. En respuesta a su entrega, debe tener en claro que tiene las capacidades técnicas para construirlo, entregarlo y suministrarlo.

El elemento de operaciones

¿Se puede entregar de manera consistente y confiable a lo largo del tiempo? El elemento de ofertas te hizo responder si es técnicamente posible o no. Ahora debe demostrar que se puede duplicar de manera consistente y confiable.

Piense en el elemento de operaciones de la misma forma en que un chef vería una receta. Si junta los ingredientes de la misma manera y en el mismo orden, el resultado será el mismo siempre.

El organigrama o diferentes roles requeridos también entran en juego en su elemento de operaciones. Pregúntese, “¿quién necesita hacer qué a lo largo de cada paso del viaje, y cuáles son las habilidades y capacidades que necesitan para hacerlo con éxito?”

El elemento financiero

¿Las recompensas financieras valen la inversión de tiempo, dinero y recursos necesarios? Mire cuánto se requiere inversión financiera, el rendimiento o la inversión proyectada o la tasa de rendimiento, la duración del período de recuperación de la inversión y el valor presente de la red. Pregunte si estas devoluciones cubren el costo de capital al mismo tiempo que consideran el costo de oportunidad. Es decir, si realiza una inversión aquí, ¿qué otras oportunidades tendrían que omitir?

El elemento competitivo o cooperativo

¿Por qué tú? A través de los elementos anteriores, es posible que haya descubierto que tiene un excelente servicio que puede ofrecer de manera consistente y confiable a un mercado atractivo y disponible que ofrece un gran rendimiento financiero.

Ahora, la pregunta final es por qué su cliente potencial debería obtener este producto o servicio de usted y no de otra persona. Si dices que nadie más lo está ofreciendo, ¿por qué debería alguien comprarte después de que alguien comience a ofrecerlo después de que te vean enviándolo?

Para tener éxito al abordar este elemento, también es fundamental que defina adecuadamente su competencia. La competencia es cualquier persona que compita por el mismo dólar de su cliente. Por ejemplo, si estaba abriendo un restaurante, sus competidores no son solo otros restaurantes, sino el lugar donde su cliente podría gastar su dinero de una noche.

Por último, fíjate en cómo puedes cambiar este elemento de la competencia a la cooperación: encuentra la manera de trabajar en cooperación con las personas que creías que eran tus competidores.

Si analiza una iniciativa y puede responder eficazmente a los 5 elementos mencionados anteriormente, es probable que tenga algo que valga la pena seguir.

Si no se pueden responder los 5 elementos, debe realizar algún trabajo adicional para responder al elemento o puede tener una razón para eliminarlo.

Lou Markstrom, CIO EE.UU. / CIO España

Más de 8 mil ciberataques contra gobiernos y empresas de México: ESET

ESET dio a conocer su Security Report 2018, el dato destacado es que se han detectado más de 8,000 ciberataques a Gobierno y empresas del sector Retail, Financiero e Industrial. La cifra representa sólo la mitad de lo reportado el año pasado.

Para Cecilia Pastorino, Security research de ESET Latinoamérica, dijo que la cifra superará la del año pasado, esto se da ya que los grupos de cibertacantes hacen más complejos sus ataques y que están al día encontrando nuevas vulnerabilidades que puedan burlar su seguridad.

También destacó que los ataques son cada vez más continuos, “antes eran esporádicos, después intermitentes y ahora son continuos”, además los hackers saben que las empresas usan diferentes soluciones de seguridad, se ayudan de terceros y son asesorados por otra entidad extra a la organización principal, esto ha facilitado las cosas para los grupos ciberatacantes.

En cuestión de ataques a los servicios financieros, destacó Pastorino que las fallas vienen de los proveedores de servicios de seguridad, las cuales son aprovechadas por los hackers para vulnerar esos sistemas y poder acceder a cualquier tipo de información, esto contrasta con las inversiones que hacen en este sector en materia de seguridad.

México como nación puntera en ciberataques.

Sobre el caso sucedido recientemente sobre el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios del Banco de México (SPEI) el cual vio comprometida su seguridad por medio de un watering hole, dicha ataque de seguridad viene de proveedores de algunas instituciones financieras y no del propio sistema de SPEI.

El watering hole son ciberataques que se dan desde sitios de confianza de proveedores o intermediarios para atacar a otra entidad, esto ocurre muy a menudo, el 60% de todos los ciberataques en gobierno o empresas privadas ocurre por medio de esta táctica.

El Security Research de ESET Latinoamérica, Miguel Ángel Mendoza señaló, “el watering hole y otras formas de operar del cibercrimen en el ecosistema digital, como es el phishing o engaño en la red, irán al alza ante la sofisticación de los delincuentes digitales”. Además, en América Latina el 45% de las empresas fueron víctimas de malware y el 20% de las empresas sufrieron de Ransomware.

Finalmente, el estudio destaca que la obtención de datos por medio de ingeniería social son una práctica muy popular por los cibercriminales, por poner un ejemplo, en el mercado negro se cotizan en 10 dólares obtener todos los datos de una tarjeta bancaria.