Día: 23 enero, 2019

10 componentes clave para el cumplimiento de IFRS 17

La transparencia será el principal indicador para conocer la salud financiera de las empresas aseguradoras de México y de todo el mundo, las cuales tendrán que cumplir con IFRS 17 (International Financial Reporting Standard), el nuevo Estándar Internacional de Reportes Financieros emitido por el International Accounting Standards Board (IASB), y que entra en vigor en enero de 2021.

Con IFRS 17 se emparejará el piso para todas las compañías del sector: define las reglas para la comparación de estados financieros, el reporte del desempeño del negocio a un nivel más granular, los nuevos requerimientos respecto al cálculo y divulgación de las medidas financieras y limitar la responsabilidad para compensar contratos onerosos contra los rentables, entre otras.

Los retos que las compañías de seguros tienen ante sí no son pocos. En primera instancia, hoy tienen componentes dispares: sistemas de contabilidad y herramientas de actuaría diseñados para el cumplimiento tradicional, incapaces de integrarse y que dependen de procesos manuales.

También existen silos funcionales en los que el área de TI, los actuarios y los contadores trabajan de forma independiente. IFRS 17 exige una plataforma común que ofrezca una base para estos roles, así como datos, procesamiento y reporteo consistentes.

A esto se añade el hecho de que esta normativa se suma a Solvency II. Por otra parte, los aseguradores tienen que hacer fuertes inversiones para adquirir e integrar múltiples soluciones que abarquen desde la recolección y gestión de datos, hasta los cálculos y la distribución para producir los reportes.

Cabe señalar que IFRS 17 se basa en principios y no en especificaciones técnicas particulares, por lo que las compañías de seguros pueden hacer varios intentos por determinar la mejor implementación para sus líneas de negocio, regiones, etc., que serán susceptibles a cambio en el futuro.

SAS identifica los 10 componentes que una infraestructura integral debe tener para cumplir con IFRS 17.

  1. Una plataforma unificada que asegure que todos los colaboradores y usuarios trabajen en un marco estable y bien gestionado.
  2. Datos consistentes para generar los nuevos reportes financieros y de riesgo, así como facilitar la colaboración entre actuarios y directores de Finanzas.
  3. Capacidades inteligentes de procesamiento de datos sobre plataformas de cómputo distribuido que aceleren el tiempo para hacer los cálculos.
  4. Trazabilidad y auditabilidad. Es vital implementar una solución que cuente con la capacidad de definir aspectos como un flujo de pasos lógicos y documentados; ésta debe almacenar información sobre versiones de cada proceso, modelo y cálculo.
  5. Capacidades what-if que ayuden a definir y ejecutar un proceso basado en varias configuraciones distintas, donde cada una represente una serie diferente de suposiciones. Esto es crítico para determinar qué números finales se integran al informe de ganancias y pérdidas.
  6. Identificar una solución que ofrezca reglas, modelos y plantillas prefabricadas, así como flexibilidad para refinarse y adaptarse.
  7. Gestión de la calidad de datos y procesos; ésta resulta particularmente crítica para realizar los cómputos y producir los reportes financieros.
  8. Es importante contar con reportes debidamente diseñados desde un inicio, y que puedan adaptarse y ofrezcan una interfaz interactiva que ayude a los usuarios a profundizar en los detalles.
  9. La implementación debe ser gradual para facilitar el paso de la contabilidad GAAP a IFRS 17.
  10. La arquitectura debe ser adaptable y extensible pues IFRS 17 no será estático, va a evolucionar y cambiar con el tiempo.

IFRS 17, al igual que otros estándares similares, seguirá evolucionando. De ahí la importancia de que la infraestructura que desarrollen permita que la empresas aseguradoras reaccionen a los cambios que sufran las regulaciones y al dinamismo del mercado global.

 

Por: Luis Barrientos, experto en riesgo de SAS Latioamérica.

Veeam agrega capacidades para Azure, AWS e IBM Cloud

Veeam anunció la disponibilidad general de las nuevas capacidades de gestión de datos en la nube como parte de Veeam Availability Suite 9.5 Update 4, así como las futuras Veeam Availability for AWS y Veeam Availability Console v3. Estas nuevas capacidades ofrecen retención de datos, fácil migración a la nube y a la movilidad de datos, respaldo nativo en la nube y protección para Amazon Web Services (AWS), licencias portátiles listas para la nube, mayor seguridad y control de datos, así como soluciones para que sea más fácil para los proveedores de servicio entregar servicios al mercado.

Las empresas están cada vez más preocupadas por las cargas de trabajo en la nube en sus entornos multi-nube; en tanto que el 58% afirma que la migración de datos es un desafío, el 82% está preocupado por el tiempo de actividad de las aplicaciones y el 61% no está seguro del respaldo y recuperación de sus cargas de trabajo en la nube.

Son en estos aspectos donde Veeam quiere apoyar, por ello agrega las siguientes capacidades:

 

Veeam Availability Suite 9.5 Update 4

A nivel Nube: Provee capacidad ilimitada para la retención de datos a largo plazo mediante el uso de integraciones nativas y costo-efectivas de almacenamiento de objetos con Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), Azure Blob Storage e IBM Cloud Object Storage, así como proveedores de servicio compatibles con Amazon S3 y soluciones de almacenamiento on-premise. Con Veeam, los clientes evitan cargos dobles por almacenar datos en la nube.

Movilidad de Nubes: Las empresas pueden migrar, mover y recuperar fácilmente cualquier carga de trabajo on-premise o basada en la nube a AWS, Azure y Azure Stack en sólo dos pasos para mantener la disponibilidad y continuidad del negocio, aumentar la agilidad y optimizar costos en entornos de nube híbrida.

Veeam DataLabsTM mejorado: Las empresas tendrán mayores opciones de seguridad y control de datos, incluida la preparación de GDPR y la prevención de malware con Data Labs Staged y Secure

Diagnóstico inteligente: Las compañías pueden reducir costos de administración y soporte a través de la resolución proactiva de los problemas de configuración.

Replicación de Veeam Cloud Connect para proveedores de servicio (VCC-R) mejorada: Los proveedores de servicio que usan VMware vCloud Director pueden aprovechar las inversiones existentes en redes, infraestructura y gestión auto-servicio para las soluciones de Recuperación ante Desastres como Servicio (DRaaS) para un TCO más bajo y márgenes más altos.

 

Veeam Availability para AWS

Como parte de Veeam Availability Platform, esta nueva solución combina el respaldo nativo de nube Veeam N2WS y la recuperación de las cargas de trabajo de AWS con la capacidad de consolidar los datos de respaldo en un repositorio central de Veeam. Esta nueva oferta permite a los clientes transferir datos de forma confiable y gestionarlos de manera holística a lo largo y ancho de ambientes multi-nube. Esto también mitiga el riesgo de perder el acceso a aplicaciones en la nube y garantiza la protección de datos de AWS contra eliminaciones accidentales, la pérdida del acceso a la cuenta de AWS, amenazas de seguridad a nivel de datos e interrupciones. Los clientes podrán obtener:

Protección de datos sin agentes, nativa de la nube: Con esta característica, los clientes cuentan con una protección de datos especialmente diseñada para AWS utilizando snapshots de AWS y permitiendo una recuperación instantánea.

Movilidad de nubes y ahorro de costos: Al desacoplar los respaldos de la infraestructura de Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) y almacenar los datos en un formato de bajo costo dentro del almacenamiento de objetos de Amazon S3 o en un repositorio de respaldos on-premise, los clientes alcanzarán avanzados ahorros de costos y la separación de datos requerida por la Regla de Respaldos 3- 2-1.

Tecnologías de recuperación potentes y confiables: Los clientes pueden lograr RTOs líderes de industria al aprovechar la probada recuperación instantánea, el DR a un centro de datos on-premise y la restauración en la nube.

 

¿Hasta dónde puede llegar el Internet de las cosas?

La tecnología está cada vez más presente en la vida de la población. Hoy en día es imposible imaginar la vida sin acceso a Internet o sin un teléfono inteligente. Las nuevas generaciones, como la llamada Z, desde pequeñas ya tienen acceso a dispositivos electrónicos conectados y son más dependientes de la tecnología en las actividades cotidianas, ya sea para ver contenidos en línea, mantener relaciones interpersonales o realizar sus tareas, cómo ver las horas en un equipo digital, dejando de lado los relojes analógicos.

¿Y qué esperar de las próximas generaciones con el Internet de las Cosas (IoT)? ¿Cómo la vida se moldeará alrededor de las tecnologías ofrecidas? Estamos viviendo actualmente una revolución tecnológica que va a conectar nuestra rutina a la red mundial de computadoras.

Cada día, nuevas tecnologías y prototipos son diseñados, desarrollados y probados. Las empresas ya se preparan para satisfacer una demanda futura en la que cualquier innovación debe estar conectada a Internet y con funciones inteligentes e independientes del control humano; son servicios que nacen para hacer la vida más fácil.

Imagine su casa, su coche, su teléfono inteligente y todos los dispositivos conectados. Esto ya es una realidad. Usando teléfono puede programar el destino estando en su hogar y, en su coche, el GPS ya presenta el mejor camino para escapar de los puntos de tránsito intenso. Al estar cerca de casa es posible encender las luces usando su smart phone. Para entrar en su residencia, basta posicionar sus ojos delante de un lector óptico o poner su huella dactilar; ya no es necesario usar claves. Puede también encender la TV o el radio mediante comandos de voz y elegir la música o la programación. Parece futurista, pero eso ya existe y otras novedades están por venir.

El Internet de las Cosas trae significado al concepto de conectividad omnipresente para empresas, gobiernos y consumidores con gestión, monitoreo y análisis.

Desde el punto de vista de mercado, el Internet de las Cosas consiste en varias tecnologías interconectadas y, para que eso funcione, las empresas deben crear un ecosistema para permitir nuevos modelos de negocio.

Las oportunidades de productos inteligentes son infinitas: coches sin conductor (driverless car) usando GPS, pagos por aproximación (NFC) usando teléfonos o relojes inteligentes, objetos inteligentes como lámparas, refrigeradores, hornos y hasta cepillos de dientes que supervisan el cepillar y proporciona información sobre la presión, ángulo y duración del proceso. Las tecnologías también ayudarán a los médicos a obtener información de los pacientes remotamente y ser notificados cada vez que hay un problema.

El Internet de las Cosas viene a revolucionar el mundo en que vivimos, haciendo que las cosas conectadas se comuniquen unas con las otras, siguiendo el concepto de Centros de Datos y Nubes. Digitalizando, simplificando y facilitando todas las demandas de los consumidores que están por venir. Hay tantas posibilidades de aplicación que es imposible predecir el límite.

 

Por: Henry Manzano, Presidente para América Latina en Tata Consultancy Services (TCS).

Cuando la tecnología interfiere en la relación padres-hijos

El uso del teléfono inteligente e internet en México se ha convertido en una de las principales actividades que los mexicanos realizan diariamente, tanto así que, de acuerdo con la Asociación de Internet.mx, 84% de los internautas en el país asegura que la web es parte de su vida cotidiana.

Además, la consultora IAB México expone que 89% de los internautas se conecta a la red mediante un teléfono móvil todos los días.

Más allá de la adicción a un smartphone, los efectos han alcanzado a un sector de la población que podría estar en riesgo: los niños. Por esta razón, Alejandra Corona se dio a la tarea de analizar los riesgos que enfrentan los hijos de los padres que abusan del teléfono inteligente y otros dispositivos móviles en momentos de convivencia familiar.

“Los niños de 0 a 12 años están en pleno desarrollo emocional, cognitivo y social; no darles la atención adecuada puede traerles problemas; y el índice más alto de adicción al teléfono móvil se presenta en madres latinoamericanas, principalmente en mujeres que son mamás por primera vez”, señala Alejandra Corona.

Dentro de la investigación de Corona, se encontró que 9 de cada 10 papás usan la tecnología en presencia de sus hijos y en momentos de convivencia familiar que puede causar tecnointerferencia.

Los principales daños causados en los niños por este fenómeno son baja autoestima, un erróneo modelo de relaciones sociales y un nivel cognitivo bajo. De estos, el más grave es la baja autoestima del niño, ya que va sintiéndose menos importante que el gadget de sus padres.

Sin embargo, no se trata de satanizar a la tecnología, sino que dar a conocer el fenómeno y brindar varias soluciones, entre ellas, alternativas tecnológicas.

Alejandra Corona expone que una solución integral incluye hacer conciencia del problema, después implementar un modelo de coaching y finalmente utilizar una aplicación móvil, la cual, haciendo uso de la inteligencia artificial y de los datos que obtenga del teléfono, puede apoyar a los padres a convivir más con sus hijos sin que exista la tecnointerferencia. La app está en desarrollo y estaría lista en este año.

¿La Inteligencia Artificial ocupará nuestros trabajos?

Al hablar sobre el futuro de la inteligencia artificial (IA) seguramente se piensa en la IA ocupando los puestos de trabajo. Posiblemente, se haga referencia al incremento en el número de robots, incluso se haga alusión a Skynet de la película Terminator 2; cuya narrativa supone que es solo cuestión de tiempo para que el hombre tenga que enfrentarse a la máquina, en una lucha contra robots con extraordinaria IA, para defender la existencia humana.

 

El futuro de la Inteligencia Artificial

Hay dos problemas con estas profecías del fin del mundo. En primer lugar, si la IA comienza a ocupar nuestros trabajos, es la sociedad el arquitecto de su propia perdición. ¿Quién construyó las máquinas en primer lugar? ¿Quién estableció la conveniencia, la velocidad y los precios bajos como factores relevantes? La misma sociedad. Aquí un ejemplo: una tienda tradicional en cualquier parte del mundo lucha por mantenerse a flote. ¿Por qué? Por la gran popularidad de los minoristas en línea. A menudo, al hablar sobre los beneficios de la automatización de la IA, el argumento contrario es que esta tecnología va por los trabajadores peor remunerados.

Aquellos en contra de la IA afirman que podría causar desempleo en demografías con niveles más bajos de educación y menores oportunidades de cambiar de carrera o encontrar un trabajo alterno. Es cierto que las máquinas se han utilizado en algunos casos para reducir la cantidad de personal. Por ejemplo, en la línea de producción de automóviles, en las cajas de autoservicio o en la bienvenida al llamar a un centro de contacto. Sin embargo, estos ejemplos no comprenden el punto principal.

La IA puede tomar decisiones más rápido de lo que cualquier humano podría hacerlo. ¿No sería injusto desaprovechar estas capacidades solo en tareas poco calificadas? Para toda la inversión que requiere su implementación, ¿no tendría mayor sentido aplicarlo en trabajos en donde sea más útil tomar decisiones rápidamente? ¿La IA haría redundantes estos trabajos? Si se implementa correctamente, sí. Y eso es algo bueno. ¿Por qué? Porque significa que se tendrá más tiempo para concentrarse en devolver la emoción al negocio.

 

Reinstaurando la emoción en los negocios

¿Por qué es relevante la emoción en los negocios? La razón principal del uso de computadoras o maquinaria, que se remonta a la revolución industrial, es el deseo de hacer las cosas más rápido. Es decir, ir más allá de lo que los humanos (que necesitan dormir, comer e ir al baño) pueden manejar físicamente. Uno de los efectos secundarios de la tecnología en el negocio es la falta del toque personal, la conexión humana.

Nos quejamos de las corporaciones sin rostro, de la tiranía del formulario de contacto por encima de la marcación directa. En la búsqueda de rapidez y conveniencia, se sacrifica la empatía de las empresas, como al destituir al gerente del banco que conoce a sus clientes, o al carnicero o al dueño del bar que sabe lo que comprarán sus clientes habituales.

La IA da a las organizaciones la capacidad de llevar esa conexión humana a la experiencia de sus clientes. Ser capaz de actuar con rapidez y decisión, pero con emoción, con empatía, permite una experiencia más envolvente y singularmente humana.

La IA puede analizar, tomar una decisión y luego dejar que el humano transmita esa decisión de la forma más apropiada.

Ese podría ser un operador en el centro de contacto facultado por la IA para hacer ajustes a la cuenta de un cliente en ese momento, o puede ser un médico que utilice la IA para realizar un diagnóstico y enfocarse en el cuidado y trato que recibe el paciente.

Por supuesto, esta parte es solo el elemento de atención al cliente. Existe toda una serie de oportunidades en los procesos administrativos que ya incorporan la IA.

La IA nos permite analizar grandes volúmenes de información, tomar decisiones más rápido y realizar tareas repetitivas; dejándonos más tiempo para agregar valor y sentimiento a nuestras acciones”, comenta Antonio Castillo, especialista de EUC en VMware México.

 

IA en toda la organización

A medida que las organizaciones se esfuerzan por aprovechar las oportunidades que ofrece la generación de grandes volúmenes de datos, también luchan contra las complejidades de la administración de estos complejos entornos tecnológicos. ¿No sería de gran ayuda implementar software de inteligencia artificial que pueda indicar a la organización qué está funcionando y qué no? Podrían ser conjuntos de paneles solares en el Medio Oriente, parques eólicos en el Mar del Norte o una plataforma que soporta vehículos autónomos. Al implementar IA, las organizaciones realmente se benefician de la recolección de datos de todas las fuentes, permaneciendo ágiles sin sacrificar la precisión.

Tampoco se trata solo de industrias que dependen de maquinaria a gran escala. Los datos han sido de gran valor para la industria de los medios, donde las compañías pueden ver el valor de la intersección de la inteligencia artificial y machine learning con big data y la analítica. En el sector público, los gobiernos como el Municipio de Dubai recurren a la IA, internet de las cosas y big data para satisfacer las demandas de una mayor expectativa ciudadana. Esto significa saber lo que quieren sus ciudadanos, para que puedan prestar servicios antes de que sean solicitados.

En lugar de que el futuro de la IA represente la pérdida de trabajos, significa más tiempo para que los empleados se centren en crear valor.

 

El futuro de la IA significa Hombre con Máquina, no Hombre contra Máquina

A medida que el mundo se vuelve cada vez más digital, los seres humanos alcanzarán el límite de la capacidad para gestionar la cantidad de datos que se producen. Esto se puede ver en las críticas en redes sociales que no hacen más que monitorear el contenido dañino, sin utilizar la información para algún propósito estratégico.

La IA es buena para el procesamiento de información y la toma de decisiones. ¿Por qué competir con algo que podría tomar cada artículo publicado sobre una condición médica y usarlo para llegar a un diagnóstico?

Antonio Castillo, especialista de EUC en VMware México.

No se debe, lo que sí se debe hacer es utilizar esa capacidad para aumentar nuestra humanidad básica para crear valor. Ese valor podría tranquilizar a un paciente, solucionar un problema de contrato telefónico o podría estar desarrollando una nueva aplicación. Sea lo que sea, con IA se podrá hacer de una manera más efectiva y eficiente.

El futuro de la inteligencia artificial no trata de que la IA ocupe los trabajos. Se trata de dejar que esta tecnología haga el trabajo mundano, para poder hacer las cosas en las que solo los seres humanos somos realmente buenos.

La IA no es una opción, es una realidad y debemos decidir cómo usarla para realizar tareas mundanas mientras nosotros tomamos el resultado de la IA para mejorar las experiencias de nuestra conexión humana”, finaliza Antonio Castillo.

 

*Este artículo está basado en una traducción del blog de Joe Baguley, VP and CTO, EMEA de VMware. “Man vs. Machine: In the Artificial Intelligence Future, Will AI Take Our Jobs?”

 

Kaspersky lanza solución para proteger ambientes de IIoT

Kaspersky Lab lanza solución para identificar y parchar siete vulnerabilidades previamente desconocidas, se trata de ThingPro Suite, una plataforma para IoT industrial, diseñada para la adquisición de datos y el análisis a distancia de sistemas de control industrial (ICS).

Algunas de las vulnerabilidades que se encontraron pueden permitir a los agentes de amenazas obtener acceso privilegiado a las puertas de enlace industriales de IoT y ejecutar órdenes peligrosas. Todas las vulnerabilidades identificadas fueron dadas a conocer y parchadas por el desarrollador de la plataforma Moxa.

ThingsPro Suite es una plataforma del Internet de las Cosas Industrial que recopila automáticamente los datos de los dispositivos de tecnología operativa (OT) que se ejecutan en la instalación industrial y los envía a una nube de IoT para su posterior análisis.

Sin embargo, como tales plataformas son útiles para facilitar la integración y el mantenimiento del Internet de las Cosas Industrial (IIoT), también pueden ser peligrosas, a menos que se desarrollen e integren teniendo en cuenta las medidas de seguridad adecuadas. Y como esas soluciones funcionan como un punto de conexión entre los dominios de seguridad de TI y OT, las vulnerabilidades que se encuentren en ellas pueden permitir que los atacantes obtengan acceso a una red industrial.

En un periodo de dos semanas, investigadores de seguridad de Kaspersky Lab ICS CERT realizaron un estudio preconceptual del producto y lo probaron en busca de vulnerabilidades que pudieran ser aprovechadas a distancia. Como resultado, encontraron siete de día cero. Una de los más graves podría permitir que un atacante ejecutara a distancia cualquier orden en la puerta de enlace IIoT de destino. Otra vulnerabilidad hacía posible que los cibercriminales obtuvieran privilegios de root, lo que les daba la posibilidad de cambiar la configuración del dispositivo.

Además, su aprovechamiento podría ser automatizado, lo que significa que los ciberdelincuentes pudieran infestar automáticamente varias puertas de enlace IoT de Moxa ThingsPro en diferentes empresas e incluso obtener potencialmente acceso a las redes industriales de las organizaciones.

Para mantener seguros los sistemas de control industrial, aconsejamos que las empresas:

  • Restrinjan el acceso de los dispositivos de puertas de enlace IIoT a los componentes de las redes de OT y TI de la empresa.
  • Limiten el acceso a los dispositivos de puerta de enlace IIoT desde la red empresarial e Internet.
  • Configuren la vigilancia del acceso remoto a la red OT de la empresa, y además vigilen el acceso a los componentes ICS individuales (estaciones de trabajo, servidores y otros equipos) incluidos en la red OT.
  • Usen soluciones diseñadas para analizar el tráfico de la red, detectar y evitar ataques a la red, en el límite de la red de la empresa y en el límite de la red de OT.
  • Utilicen soluciones dedicadas para supervisar y realizar un análisis profundo del tráfico de la red OT y detecten ataques en equipos industriales.
  • Garanticen la seguridad de las computadoras que actúan como hosts en las redes de TI y OT de la empresa mediante soluciones que brinden protección contra malware y ataques cibernéticos.
  • Proporcionen capacitación sobre higiene cibernética a empleados, socios y proveedores que tengan acceso a la red OT de la empresa.