Día: 6 marzo, 2019

Inteligencia Artificial en la seguridad, ¿avance o retroceso?

Investigadores de ESET  han pasado los últimos meses analizando a fondo la inteligencia artificial (Machine Learning – ML) y el papel que realmente desempeña en la lucha contra las amenazas cibernéticas. Como resultado anuncian la publicación de un informe titulado “La era del aprendizaje automático en la ciberseguridad: ¿Un paso hacia un mundo más seguro o al borde del caos?”

A mediados de 2018, ESET realizó una encuesta para analizar las creencias subyacentes en torno a la tecnología. El 82% de los encuestados creía que su organización ya había implementado un producto de ciberseguridad utilizando el Machine Learning (ML) y solo el 23% de todos los encuestados manifestaron que no planea implementar una solución de ciberseguridad basada en el ML en un futuro próximo.

Quizás aún más importante: el 80% de los encuestados también creía que el ML ya ayuda o ayudará a su organización a detectar y responder más rápido a las amenazas y el 76% de los encuestados está de acuerdo de que estas tecnologías ayudarán a resolver la escasez de habilidades de ciberseguridad en su lugar de trabajo.

Según Juraj Jánošík, experto en inteligencia artificial de ESET Security, si bien el aprendizaje automático ha estado transformando varios campos de la actividad humana desde hace algún tiempo, su potencial transformador completo aún está por realizarse. Las tecnologías basadas en ML ayudarán cada vez más a combatir el fraude, evaluar y optimizar los procesos de negocios, mejorar los procedimientos de prueba y desarrollar nuevas soluciones a los problemas existentes.

Sin embargo, como la mayoría de las innovaciones, incluso el aprendizaje automático tiene sus inconvenientes. “Con los negocios, la infraestructura crítica, así como nuestra vida personal cada vez más enredada con el reino digital, surgen nuevos riesgos. Los atacantes pueden emplear ML de múltiples maneras: para potenciar su malware, para atacar a víctimas específicas y extraer datos valiosos, para buscar vulnerabilidades de día cero o proteger infraestructura secuestrada como botnets”, dice Jánošík.

Dominion y Huawei impulsan la digitalización de los negocios mexicanos

Dominion Digital y Huawei anunciaron alianza para proveer soluciones que impulsen y mejoren estrategias de Transformación Digital en los negocios mexicanos. En concreto se trata de tres gamas enfocadas a Protección de Datos, Comunicaciones Unificadas y Networking.

“Dominion fue creado para dar respuesta a las necesidades de transformación digital que están surgiendo en las empresas. Gracias a nuestra experiencia en España, nos dimos cuenta que México se encontraba bajo este proceso, por ello estamos recurriendo a marcas estratégicas que nos ayuden a apoyar a las empresas locales en su digitalización”, comentó Alfredo Caro, Business Developer Manager y Strategy Alliance Manager de Dominion Digital a nivel mundial, en entrevista para Computerworld México.

Dominion Digital facilita el abordar proyectos desde su inicio hasta el fin en cualquier tecnología, consolidando así su alianza con Huawei. “Somos multisector, al final de cuenta vendemos tecnología, por lo que cualquier empresa de mediana a grande, que esté trabajando en su estrategia de transformación digital, puede tener nuestro apoyo al apostar por nuevas tecnologías, y ofreciendo un go-to-market prácticamente inmediato”, agregó Caro.

Las soluciones con las que piensan lograrlo, de la mano de Huawei, están pensadas en las industrias más importantes:

Financiero. Dominion perfila soluciones tecnológicas y servicios integrales para sus clientes exclusivamente financieros, donde busca la modernización de servicios con OpenSource para equilibrar la transformación digital con confiabilidad, seguridad y cumplimiento.

 

Seguros. Ofrece soporte a este sector que tiene que mantenerse constantemente competitivo, digital y regulado, apoyándose en soluciones que revolucionan y rentabilizan el core del negocio. Cuenta con casos de éxitos, donde se han realizado implantaciones de servidores de aplicaciones tanto en modalidad domain como en standalone y migraciones de parques de aplicaciones Java desde otros servidores de aplicaciones no basados en Open Source.

 

Automotriz. Con esta alianza se ha ayudado a la adopción de nuevas tecnologías en software libre empresarial, IoT, Cloud Ready Data Center y DCI, donde el resultado es lograr tiempos más ágiles para la prestación de servicios, mejorar los tiempos de comercialización y obtener mayor seguridad y control.

 

Manufactura. Dentro de este sector, Dominion realiza propuestas y desarrolla nuevas tecnologías para la digitalización del proceso industrial y que permiten la apertura de nuevas oportunidades de negocio, optimización de los recursos y el incremento de la seguridad y productividad. Mayor productividad del personal de TI, mayor productividad del negocio, minimizar la mitigación del riesgo: productividad del usuario y menores costos de infraestructura de TI, entre otros.

 

Transportes. Cuenta con casos de éxito donde se reduce el tiempo de ciclo de desarrollo con tecnología de contenedor y de Nube automatizada y ágil, además de obtener alta escalabilidad y disponibilidad para respaldar los picos de demanda durante las vacaciones, dando como resultado una mayor colaboración entre los equipos internos y los socios externos con el enfoque de DevOps y los servicios Dominion Digital.

Alfredo Caro, Business Developer Manager y Strategy Alliance Manager de Dominion Digital.

 

“Las tecnologías que nosotros implantamos ayudan a que el departamento de TI no sea visto como un stoper, sino un impulsor del core del negocio. Nosotros ayudamos al CIO a lograr esta visión en el negocio, comprometiéndonos con su visión y objetivos”, finalizó Alfredo Caro.

 

Tecnología mejora la experiencia de pasajeros en aeropuertos

El número de pasajeros aéreos que usan tecnología automatizada para la verificación de pasaporte reporta casi el doble de aumento en la tasa de utilización en comparación con 2017, además de mostrarse más satisfechos al hacerlo. Lo anterior según las Tendencias 2019 de pasajeros en TI publicadas por SITA en copatrocinio con Air Transport World, las cuales también muestran que el 44% de los pasajeros salieron a través de un control de pasaportes automatizado durante 2018, presentando un aumento del 21% contra el año anterior.

El reporte publicado explora cómo la tecnología está contribuyendo a una experiencia de pasajeros más fluida en cada paso del viaje. Tratándose del control de pasaportes, un punto tradicionalmente de descontento durante el viaje, se reporta que los pasajeros se sintieron un 3,85% más satisfechos cuando utilizaron las puertas automáticas para comprobar su identidad en comparación con los usuarios de controles asistidos por agentes; arrojando un índice de satisfacción del uso de la tecnología de 8,36 sobre una escala de 10.

Matthys Serfontein, presidente del área de Air Travel Solutions, SITA, dijo: “Uno de los hallazgos más destacados de nuestro informe de este año es que, en cada punto del viaje en donde los pasajeros utilizan la tecnología, la tasa de satisfacción es mayor. Las aerolíneas y los aeropuertos pueden ver el beneficio de sus inversiones en tecnología al aligerar el paso de los pasajeros en el viaje”.

Con el paso de los años, las etapas de reservación, documentación y entrega de equipaje se han vuelto cada vez más automatizadas y los pasajeros lo prefieren.

Curiosamente, este informe destaca este año cómo la introducción de controles automáticos de pasaportes, en colaboración con el gobierno y las agencias fronterizas, aumenta la satisfacción de los pasajeros”.

Las puertas de embarque automáticas representan otro caso de éxito para la industria y sus pasajeros, pues no solo aceleran el procesamiento, sino que también responden a operaciones más eficientes y más ágiles. Nuevamente, las tendencias de SITA demuestran que la satisfacción es 2,2% mayor cuando los pasajeros escanean sus propios documentos para abordar.

Cuando se trata de verificar la identidad, parece que los pasajeros están listos para usar la tecnología aún más y de distintas maneras.

SITA reporta que el 59% está “muy dispuesto” a usar sus dispositivos móviles para la verificación de su identidad a lo largo del viaje, con un 33% más favorable a dicha idea.

Si bien la prueba de identidad con su dispositivo móvil no es una opción ampliamente disponible en la actualidad, ya que nueve de cada diez pasajeros pueden acoger con satisfacción este servicio, las aerolíneas y los aeropuertos pueden confiar en el traslado a los servicios móviles para la identificación. Los pasajeros buscan hacer que su viaje sea lo más fácil posible y la tecnología móvil es la mejor de las tecnologías que desean utilizar.

Las conclusiones del informe de SITA se basan en una encuesta a pasajeros realizada en 20 países de América, Asia, Europa, Medio Oriente y África, representando más del 70% del tráfico mundial de pasajeros.

México necesita que más mujeres se desarrollen en STEM

Frente a la creciente digitalización, y el uso de la inteligencia artificial y el aprendizaje automatizado (machine learning), las mujeres podrán ser las más afectadas debido a que su participación y desarrollo en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) continúa siendo reducida.

De acuerdo con el informe ‘Gender, technology, and the future of work’, realizado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), las mujeres, en promedio, realizan tareas más rutinarias, manuales y menos abstractas en las mismas ocupaciones que los hombres, lo que las coloca en mayor riesgo de perder su trabajo debido a la automatización.

El 10% de la fuerza laboral compuesta por hombres y mujeres, unos 54 millones de personas en 30 países (28 países miembros de la OCDE, más Chipre y Singapur) tienen un 70% de probabilidad de ser desplazados por la tecnología en las próximas dos décadas. De esta fuerza laboral “vulnerable”, se calcula que 26 millones son mujeres.

Asimismo, se estima que alrededor de 180 millones de empleos realizados por mujeres corren un alto riesgo de desaparecer a nivel mundial; las trabajadoras tienen un mayor riesgo de ser afectadas por esta ola de automatización en comparación con los trabajadores, 11% contra un 9%, respectivamente

Para afrontar este reto, se requieren, entre otras acciones, implementar políticas para dotar a las mujeres con las habilidades para adaptarse al nuevo entorno laboral, reducir la brecha digital de género y facilitar su transición a trabajos más calificados.

En México, de acuerdo con cifras del Sistema Nacional de Investigadores (SNI), se tienen registrados 27,000 científicos, de los cuales solo 35% son mujeres y, según el INEGI, de cada 10 ingenieros, dos son mujeres.

Sin duda alguna son números poco alentadores para estar en el año 2019, por lo que impulsar que más mujeres, sobre todo desde edades tempranas, se desarrollen en STEM es de vital importancia. Para hacerlo posible, es necesario:

 

1. Impulsar y dar a conocer modelos femeninos consolidados en carreras STEM

Desde edades tempranas se tiende a admirar a personas que se destacan en la música, deportes, cine, entre otros, por lo que conocer mujeres profesionales que han sido destacadas en estas disciplinas ayudará a que más niñas se interesen y vean que es posible ser parte de este mundo.

“El desconocimiento general de referentes femeninos en estos campos y el estigma social han hecho que las mujeres se decanten por otras profesiones. Para evitar ese calado de los estereotipos, tan presentes en medios de comunicación, películas, etc., el papel de la educación es fundamental desde la infancia. Por otro lado, hoy en día, las posibilidades que abren las nuevas tecnologías para aprender en estas áreas son muy amplias. Por ejemplo, cualquier mujer puede reorientar su futuro profesional formándose en programación gracias a las plataformas de e-learning. O quizá en analítica de datos, en Inteligencia Artificial, en desarrollo de apps”, afirmó Shelley Osborne, Head of L&D en Udemy.

2. Derribar el prejuicio de que la tecnología y la ciencia son cosas de hombres

Padres de familia, educadores y la sociedad en general deben fomentar la participación igualitaria en estas disciplinas, los hechos demuestran que mujeres y hombres tienen las mismas capacidades cognitivas y actitudinales para desenvolverse en éstas.

 

3. El disfrute antes que la obligación

Hay que dejar que las niñas descubran por sí mismas si les gusta o no las disciplinas asociadas a las STEM, y, sobre todo, fomentar su aprendizaje mediante el juego y la libre experimentación antes que imponerlo como un deber o un “trámite” para continuar con su aprendizaje.

 

4. No transmitir limitaciones a las niñas

Si sus educadores primarios no tuvieron éxito o no encontraron el gusto por las matemáticas, ciencias o cuestiones tecnológicas, deben procurar no predisponerlas o “contagiarlas” como consecuencia de sus propios fracasos o ideas sobre la supuesta dificultad para aprenderlas.

5. Erradicar la idea de que las STEM no impulsan la creatividad. Desde pequeñas se les inculca que este tipo de carreras son “cuadradas” y cero creativas, lo cual es completamente erróneo. La tecnología avanza a pasos agigantados y ahora más que nunca se necesita de mayor creatividad conforme crece la complejidad de ciertos problemas.

Si bien falta mucho camino por recorrer para que veamos más mujeres en el mundo científico y tecnológico, aún estamos a tiempo para cambiar nuestra mentalidad y lograr que en el futuro las mujeres sean la mayoría que lideren los cambios que necesitan nuestras sociedades.

Tips de animación del mexicano ganador del Oscar

Leonardo Baéz Maldonado, uno de los 7 egresados del Tec y de los 24 mexicanos que colaboraron en la cinta “Spider-Man Into the Spider-Verse”, ganadora del Oscar a la Mejor Película Animada, nos compartió cinco consejos para quienes quieran seguir el camino hacia la animación digital.

1. ¿Cómo renderizar?

Ante la pregunta de renderizar por CPU (el procesador de la computadora) o el GPU (la tarjeta gráfica de la computadora), Leo recomienda esta última.

“Les recomiendo por ejemplo que revisen el render en tiempo real (render por GPU). Honestamente creo es el futuro de la animación”.

 

2. Aprender el Software indicado

Leonardo afirma que si a alguien le interesa entrar a la industria en estudios grandes, debe de aprender los siguientes programas. “Aprendan Houdini para hacer efectos; Katana para hacer iluminación; y Substance Painter / Substance Designer para hacer Look Development (técnica de animación)”.

Y que aprendan Shotgun o algún otro software de producción, ya que asegura que esto es lo estándar técnico en la industria.

 

3. Tu portafolio debe ser llamativo y conciso

Báez afirmó que a pesar de que aunque parece un consejo obvio, algunos artistas olvidan dedicarle tiempo a su portafolio. Sin embargo, este debe ser impecable, no solamente en la calidad del trabajo sino que en la edición, coherencia y la duración.

Leo recomendó no hacerlo de más de un minuto con treinta segundos.

 

4. Saber un poco de todo

“No es necesario diversificarse en todo, pero si es necesario entender cada parte del ‘pipeline’ (esquema de trabajo) de animación”, comentó Báez. y agregó “Lean, investiguen, pregunten”.

Los grandes estudios buscan especialistas, pero conocer el ‘pipeline’ de la animación evitará muchos dolores de cabeza futuros, aseguró.

 

5. A veces lo que se necesita es un salto de fe

Para muchos el pedir trabajo a grandes estudios es aterrador, pero como Peter B. Parker le dijo a Miles Morales en la película: “Solo es eso Miles, un salto de fe”. Leo asegura que la mejor manera de entrar a la industria es tocando puertas.

“Dediquen tiempo a buscar oportunidades y a prepararse bien para demostrar que pueden ser parte de la industria; sean coherentes, honestos y humildes”, finalizó.

¿Quién es Leo?

Leonardo Báez Maldonado es originario de Guadalajara, Jalisco. Licenciado en Animación y Arte Digital del Tecnológico de Monterrey campus Guadalajara (2012). Tiene una Maestría en Innovación por el Tec de Monterrey (2017).

Trabaja en Sony Pictures Imageworks desde enero del 2018. y es director técnico en iluminación. Su trabajo consiste en iluminar, renderizar y componer escenas animadas para obtener la imagen final en películas animadas.

La película “Spider-Man Into the Spider-Verse”, estrenada en el 2018, además del Oscar, ganó el Globo de Oro, un premio BAFTA, entre sus premios más importantes en la categoría de Mejor Película Animada