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Cómo encontrar el empleo que quiere

Muy a menudo, los ejecutivos que buscan empleo ignoran las señales de advertencia que les están diciendo que sus tácticas de búsqueda no están dando los resultados que esperan. La ignorancia es una bendición, ¿no es cierto? No. Entre más tiempo deje pasar para realizar una acción correctiva, más tiempo estará desempleado o estancado en el trabajo que odia. Así que admita el hecho de que su búsqueda de empleo está fallando y comprométase a comenzar desde cero. Al establecer una estrategia de búsqueda de empleo definida y dedicar más tiempo a hacer relaciones, usted dejará de divagar y se acercará mucho más al trabajo que ha soñado mucho más rápido. Aprovechará mejor su tiempo y también será más divertido. Primera señal: Pasa mucho tiempo buscando sitios de empleo en su computadora 1. Revise su lista de conocidos para detectar oportunidades. Más de 70 por ciento de los empleos que se ocuparon el año pasado fueron encontrados a través de conexiones personales, según el Departamento del Trabajo de Estados Unidos. Asegúrese de que todos a quien conoce sepan que usted busca un nuevo empleo y entienda el puesto que quiere de modo que puedan ayudarlo mejor. Pida referencias a sus contactos. 2. Utilice la lista de ex compañeros de la universidad para identificar contactos en las compañías que estén en su lista. Hable con aquellas personas sobre la cultura de la compañía y su proceso de contratación. 3. Únase a asociaciones profesionales para hacer nuevos contactos y conocer oportunidades de trabajo. Busque a la gente que hace lo que a usted le interesa o a quienes trabaje en compañías que estén en su mira. SEGUNDA SEÑAL: Envía solicitudes a cada oferta que surge. 1. Usted necesita una estrategia de búsqueda de empleo definida. Tómese el tiempo para escribir lo que quiere lograr: la posición que está buscando, las capacidades necesarias para el puesto, la industria a la que se está inclinando y las ubicaciones ideales. Piense en las compañías que probablemente ofrecerían el empleo que quiere y que mejor se apegue a su estilo. Vea si conoce a alguien en esas empresas. Si no, pregunte a la gente de su red. También haga una lista de las habilidades que posee que lo califiquen para el puesto que está buscando y analice si existe discrepancia entre la experiencia que tiene y la experiencia que necesita. Tomarse el tiempo para crear esta estrategia de búsqueda de empleo documentada le ayudará a enfocar y dirigir sus esfuerzos. No puede llegar al lugar que quiere sin un plan. 2. Enfoque sus energías en empleos en los que usted esté interesado, para los cuales esté calificado y con las compañías a las que se quiera integrar. Aplicar para empleos que no quiere es una pérdida de tiempo. 3. Asegúrese de ser realista. No aplique a posiciones para las cuales no está realmente calificado. Sea honesto con usted sobre sus capacidades y su experiencia. Si no califica hoy para el trabajo de sus sueños, identifique las capacidades que necesita para desarrollar y crear un plan para satisfacer esas necesidades. TERCERA SEÑAL: Envía demasiados currículos pero no le llaman para tener entrevistas. 1. Asegúrese de adaptar su currículo y la carta de presentación a cada puesto para el que aplique. Necesita dar a los gerentes de recursos humanos y reclutadores una razón para que lo noten y le llamen para hacer una entrevista. Usted puede hacerlo adaptando su currículo y una carta de acuerdo con la compañía y la posición para la cual está aplicando. Su currículo y carta tienen que articular claramente por qué usted es el mejor candidato para el puesto y la compañía. Los dos documentos también deben enfocarse en las necesidades de la compañía y establecer claramente sus capacidades en el contexto de esas necesidades. Enfóquese en lo que puede hacer por ellos. Aproveche lo que ha aprendido sobre la organización de su red de contactos. Se requiere tiempo para escribir cartas y currículos individuales para cada puesto, pero es mucho más efectivo. 2. En lugar de enfocar su currículo en las responsabilidades que ha tenido en cada empleo, enfatice sus logros en cada puesto. Cada punto debe iniciar con un verbo, y debe incluir medidas cuantitativas cuando sea posible (por ejemplo, se elevaron las ventas 75% gracias, se redujeron los costos 20%, aumentó la satisfacción de los clientes 10%, etc.) 3. Incluya palabras clave adecuadas en su currículo y carta. Muchos reclutadores utilizan software para identificar palabras clave. Facilita encontrar currículos adecuados entre las pilas virtuales de envíos electrónicos. Para identificar palabras clave, observe las descripciones del empleo y las responsabilidades en el anuncio que aparecen una y otra vez. Esas son las palabras que debe incluir en su currículo y carta. 4. Pida una opinión sobre su currículo y carta a sus amigos, colegas (cuando sea adecuado) y reclutadores. Haga los cambios necesarios. 5. Revise con cuidado su currículo y carta para que no contenga errores. Mejor aún, pida a alguien más que lo revise por usted. Los errores tipográficos pueden eliminarlo rápidamente de la competencia. Los reclutadores rechazan automáticamente las cartas con el nombre de otra compañía u otro puesto. CUARTA SEÑAL: Logra tener las primeras entrevistas pero nunca le llaman para tener una segunda entrevista de seguimiento, mucho menos recibir ofertas. 1. Haga simulacros de entrevistas con alguien que pueda darle su retroalimentación sobre su presentación, sean amigos, familiares o mentores. Resuelva todo lo que identifique como un punto problemático. 2. Identifique los tipos de preguntas con las que tiene problemas y practique las respuestas hasta que se sienta cómodo respondiéndolas. 3. Asegúrese de que se está diferenciando claramente usted mismo. Piense en lo que lo hace especialmente calificado para ese puesto y cómo puede satisfacer las necesidades de la empresa, y utilice una forma dinámica de proporcionar esa información. Si tiene problemas para responder a esas preguntas, podría ayudar preguntarse por qué quiere ese trabajo con esa empresa. Debe dejar claro al entrevistador por qué su experiencia es ideal para las necesidades de la organización. 4. Demuestre su interés y entusiasmo por el puesto y la compañía durante la entrevista. Esto no significa que debe actuar como un porrista. Muestre su interés escuchando atentamente y haciendo preguntas informadas sobre la compañía y el trabajo. Muestre su entusiasmo diciéndole al entrevistador qué le emociona sobre esta oportunidad. 5. Investigue sobre la compañía. Conozca los nombres del equipo ejecutivo y los competidores de la empresa. Memorice las cifras financieras clave de la compañía y entienda sus retos. Los entrevistadores quieren que usted sepa algo de su compañía. Le gustan los candidatos que estén bien preparados. También, cuando las respuestas a sus preguntas muestran que usted ha hecho su tarea y ha investigado sobre la compañía, usted envía un mensaje claro de que está muy interesado en el puesto, y ellos lo notan. 6. Haga preguntas. A los entrevistadores les agradan los candidatos que hagan preguntas interesantes. De acuerdo con su investigación o charlas con sus contactos, pida los comunicados de prensa recientes, averigüe los objetivos de la compañía para el próximo año y la cultura de la organización. Haga preguntas que demuestren su conocimiento de la compañía, su deseo de aprender más y su interés en asegurar que hay una buena empatía entre usted y el empleador. 7. Envíe notas de agradecimiento a cada entrevistador, reforzando su interés por el puesto. Esto hace la diferencia para muchos empleadores. Algunos no considerarán a un candidato que no envía una nota de agradecimiento. Envíe un correo electrónico de agradecimiento el mismo día de la entrevista y una nota escrita a mano dentro de las siguientes 24 horas. Incluso si no obtiene el empleo, será recordado para futuras oportunidades. 8. No llame al ejecutivo que lo entrevistó todos los días para peguntar sobre el estatus de su candidatura. Antes de la entrevista, pregunte sobre los siguientes pasos. Si le dicen que lo contactarán en una semana, no llame hasta que se haya cumplido el plazo. Entonces, llame para dar seguimiento y reforzar su interés. Si aún no obtiene respuesta, llame una vez más. Lynne Sarikas es la directora del centro de carreras del Colegio de Administración de la Universidad del Noreste.