Categor铆a: Marco legal/Regulacion

Factura electr贸nica versi贸n 3.3, primeros pasos de IA en sistemas de Contabilidad

Entre las mejoras que trajo consigo la versi贸n 3.3 de la factura electr贸nica est谩 la estandarizaci贸n de los datos fiscales, que permitir谩 la integraci贸n de herramientas de inteligencia artificial a la administraci贸n de las empresas mexicanas, al menos as铆 lo apuntan Aspel M茅xico.

El uso de cat谩logos y un solo formato de Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) hacen posible que el software administrativo adopte funciones de aprendizaje para la automatizaci贸n de algunos procesos que podr铆an impulsar el papel de los contadores y administradores a un rol m谩s estrat茅gico, al ahorrarles tiempo de trabajo.

La inteligencia artificial es la nueva moneda de las soluciones tecnol贸gicas.

Un聽 ejemplo de las posibilidades que brinda la homologaci贸n de los CFDI es la reciente actualizaci贸n 聽de Aspel COI, Sistema de Contabilidad Integral. El programa aprende 聽la forma en que se gestionan los distintos usos de un comprobante fiscal para diferentes contribuyentes, seg煤n su r茅gimen fiscal y los impuestos que debe presentar.

Con esta funcionalidad, los registros contables se generan bajo los par谩metros aprendidos y cuando el sistema identifica un CFDI similar, brinda sugerencias 聽al usuario para que con un s贸lo clic pueda procesarlos en su contabilidad.

Se estima que actualmente s贸lo tres de cada 10 emprendimientos sobreviven a los primeros cinco a帽os de vida, debido a problemas con su administraci贸n.

鈥淕racias al CFDI versi贸n 3.3, los programadores de software estamos desarrollando nuevas herramientas a partir del registro que se genera de las actividades y de los comprobantes que la contabilidad electr贸nica requiere, para que el sistema cree una memoria inteligente que pueda hacer sugerencias al contador鈥, se帽al贸 Reyna L贸pez, Gerente de Producto de Aspel M茅xico.

La homologaci贸n fiscal impulsada por el Servicio de Administraci贸n Tributaria desde hace algunos a帽os y que culmin贸 con la entrada en vigor de la versi贸n 3.3 del CFDI al inicio de 2018, result贸 en un impulso a la tecnolog铆a aplicada, que permitir谩 el desarrollo de nuevos productos y programas que facilitar谩n la administraci贸n de las empresas y con ello su productividad.

 

Interoperabilidad, desaf铆o tecnol贸gico para el sector automotriz

La digitalizaci贸n es una de las tendencias que est谩 revolucionando a las industrias y ya comienza a generar nuevos modelos de negocios. El sector automotriz est谩 sujeto a ciertas influencias altamente transformadoras, como las distintas soluciones de movilidad, la conducci贸n aut贸noma, los autom贸viles el茅ctricos y la conectividad mejorada. El desaf铆o tecnol贸gico m谩s importante es la necesidad de superar la falta de interoperabilidad entre las distintas soluciones.

El autom贸vil se ha convertido en una plataforma abierta que debe integrar una gran cantidad de actores y mercados. Por ello, a fin de crecer exitosamente, esta infraestructura necesita interoperabilidad y un enfoque centrado en la seguridad desde el dise帽o.

Este desaf铆o es motivante, pero implica la colaboraci贸n inteligente y activa, se debe sumar toda la experiencia de los operadores m贸viles, las instituciones financieras, los fabricantes de dispositivos, los proveedores de servicios, los reguladores y muchos otros, con la finalidad de posibilitar nuevas funciones, como los pagos desde el autom贸vil y la conducci贸n aut贸noma, o para mejorar la seguridad mediante la biometr铆a. Es urgente construir un ecosistema nuevo y confiable.

Hoy, los fabricantes de automotores hacen grandes inversiones para generar innovaci贸n, transformaci贸n y centralizaci贸n. La idea original de la utilizaci贸n del autom贸vil se limitaba exclusivamente a conducir a sus pasajeros de A a B, sin embargo poco a poco, y con el avance del Internet de las Cosas (IoT), el prop贸sito original del autom贸vil comienza a ser reemplazado para abarcar una gran variedad de usos distintos. Es as铆 como surgen nuevos mercados, como los autos compartidos y los transportes aut贸nomos, que est谩n cambiando literalmente la infraestructura de los autos e, incluso, el proceso de fabricaci贸n.

Con todo el avance del IoT, el autom贸vil podr铆a convertirse en una extensi贸n del tel茅fono inteligente, en una tarjeta bancaria, en un asistente personal y en un salvavidas en caso de accidentes. Pero toda esta metamorfosis se encuentra a煤n en marcha.

El autom贸vil se est谩 transformando en una obra de arte compleja de alta tecnolog铆a que uno puede comprar, alquilar o compartir; y que est谩 continuamente conectada y comunic谩ndose con su entorno. Si la seguridad se construye como parte del ADN del autom贸vil el potencial es ilimitado.

 

Toda esta incursi贸n del IoT es impulsado, sin duda, para mejorar la experiencia del usuario (UX), la gente quiere retomar el control de su experiencia, y hay una creciente demanda por una movilidad compartida con servicios de conectividad.

El mundo est谩 cada vez m谩s conectado y un creciente n煤mero de transacciones de alto valor y el intercambio de informaci贸n est谩n pasando de los entornos tradicionales de papel a las transacciones electr贸nicas.

Por eso en el futuro, los consumidores se comprometer谩n cada vez m谩s con un nuevo estilo de vida m贸vil: se mantendr谩n conectados y se beneficiar谩n de los nuevos servicios que facilitar谩n su movilidad, como el acceso a la informaci贸n del tr谩nsito o 聽contenido de entretenimiento bajo demanda, y la posibilidad de realizar pagos.

Desde la UX, cuando se solicita el servicio y lo utiliza, la identificaci贸n y la verificaci贸n del usuario son primordiales en cualquier servicio de movilidad bajo demanda. Los clientes deber谩n registrarse en un servicio antes de poder usarlo.

Este enrolamiento, es el primer paso para asegurar seguridad y confiabilidad en un servicio de movilidad. La clave para la adopci贸n exitosa es una soluci贸n de enrolamiento comprobada en la pr谩ctica, robusta y flexible.

Adem谩s, el usuario necesita poder acceder al servicio y pagarlo de la manera m谩s conveniente posible. La adici贸n de la funci贸n que permite realizar pagos directamente desde el tablero del autom贸vil ayuda a incrementar la utilizaci贸n del servicio. Y el 茅xito de esta implementaci贸n desatar谩 un futuro prometedor en t茅rminos de UX.

 

Por: Daniel Cuellar,vicepresidente de Latinoam茅rica para MSI (Mobile Services & IoT) de Gemalto.

Broadcom cae en la bolsa tras compra de CA Technologies

Tras hacerse p煤blico el anuncio de聽Broadcom聽iba a proceder a la compra de una compa帽铆a especializada en software como es聽CA Technologies, saltaron las reacciones de sorpresa y no solo esto, ya que el movimiento represent贸 un duro golpe para la compa帽铆a de chips que cay贸 con dureza en bolsa.

Tras anunciar el聽pacto de compra por 18.900 millones de d贸lares, el mercado reaccion贸 y no de la mejor manera, ya que las acciones de la compa帽铆a se desplomaron cayendo hasta聽un 19% llegando a perder una cantidad similar a la que ha ofrecido para cerrar la operaci贸n. Al cierre, cay贸 un 13,8%.

Los inversores han reaccionado con preocupaci贸n y la mayor铆a no entiende el movimiento. Por otro lado hay quien piensa que esta acci贸n signifique, tal y como sugieren desde el medio brit谩nico The Register,聽que聽Broadcom no conf铆e en聽que a sus empresas de chips centrales les quede mucho crecimiento. Otra posibilidad es que el crecimiento de CA es lento, por lo que es una adici贸n menos que estelar.

Durante este a帽o聽todo parec铆a indicar que Broadcom iba a adquirir los servicios de Qualcomm聽pero de la noche a la ma帽ana la historia dio un giro de 180潞 y la compa帽铆a de chips anunciaba el movimiento por CA Technologies sorprendiendo tanto聽a la competencia聽como a sus propios accionistas.

鈥淢e parece una noticia muy sorprendente, no veo cu谩les pueden ser las sinergias entre una compa帽铆a que se autodeclara como empresa global l铆der en el mercado de los semiconductores con una empresa de software tradicional” comentaba聽Jorge Dinar茅s, presidente para EMEA de Micro Focus, empresa que compite directamente con CA Technologies.

 

IDG.es

Beneficios de los robots colaborativos para Industria del futuro

De acuerdo con un estudio llevado a cabo por World Market Research Inc., se pronostica que las ventas mundiales de robots colaborativos alcanzar谩n un valor de $12 mil millones de d贸lares en 2018. Los robots de colaboraci贸n (鈥渃obots鈥) pronto impulsar谩n el mercado de la automatizaci贸n a medida que m谩s empresas de todos los tama帽os y dentro de una amplia gama de industrias adopten esta tecnolog铆a.

El crecimiento en el mercado de las plataformas est谩 alimentado no solo por el hecho de que son baratos y f谩ciles de instalar y operar, sino tambi茅n porque ofrecen una serie de beneficios clave. Aqu铆 le enlistamos los principales.

 

Productividad

Diferentes investigaciones han demostrado que la colaboraci贸n entre un operador humano y un robot es un 85% m谩s productiva que si ambos trabajaran de forma independiente. Y este incremento en la productividad se puede lograr casi desde el primer d铆a. Con unas 15 funciones de seguridad incorporadas, se puede configurar un 鈥渃obot鈥 y trabajar de forma segura lado a lado con los operadores humanos (sujeto a evaluaci贸n de riesgos) para aumentar la producci贸n en promedio en solo medio d铆a.

 

Beneficios para el empleo

Dise帽ados para llevar a cabo tareas tediosas, repetitivas e inductoras de tensi贸n, los 鈥渃obots鈥 mejoran el entorno de trabajo de los empleados al reducir su exposici贸n a los trastornos musculoesquel茅ticos y los riesgos potenciales en el lugar de trabajo. Esto a su vez equivale a menos d铆as de trabajo perdidos para la empresa y hasta una reducci贸n del 85% en el tiempo de inactividad del personal.

 

Rentabilidad

Los 鈥渃obots鈥 se pueden reprogramar r谩pida y f谩cilmente para alternar entre las diferentes tareas en un proceso de fabricaci贸n y reducir significativamente el tiempo de inactividad de la producci贸n, lo que aumenta la rentabilidad general.

Como ejemplo, el productor sueco de alimentos Atria logr贸 reducir los tiempos de transici贸n al cambiar entre dos productos diferentes de embalaje de 6 horas a 20 minutos. Los 鈥渃obots鈥 tambi茅n ofrecen la precisi贸n y fiabilidad necesarias para manipular materiales fr谩giles o peligrosos, para garantizar una calidad de producto constante y al mismo tiempo aumentar la producci贸n. Otro ejemplo es Aurolab, un fabricante indio de lentes intraoculares y otros consumibles oft谩lmicos, que logr贸 un aumento del 15% en la producci贸n una vez que instal贸 鈥渃obots鈥 en su piso de producci贸n.

 

Reducci贸n de errores y desperdicios

La precisi贸n y exactitud de los 鈥渃obots鈥 tambi茅n conduce a una disminuci贸n notable en el error humano y el desperdicio durante el proceso de fabricaci贸n. Incluso para tareas simples y repetitivas, existe la posibilidad de que los humanos cometamos un error. Por lo tanto, la instalaci贸n de un 鈥渃obot鈥 en puntos cr铆ticos del proceso puede reducir este riesgo relacionado con los humanos, optimizar el uso de materiales y evitar costosas retiradas del producto.

Asignaturas pendientes entorno a TI del Presidente Electo

Ya conocemos al virtual presidente electo en M茅xico y con ello, ha dado inicio el proceso de transici贸n que derivar谩 en un Plan Nacional de Desarrollo para los pr贸ximos seis a帽os, as铆 como la definici贸n de l铆neas de acci贸n estrat茅gicas a nivel sectorial, entre ellas, aquellas de telecomunicaciones y de Tecnolog铆as de la Informaci贸n y la Comunicaci贸n (TIC).

Esto 煤ltimo debe ser una asignatura pendiente para la pr贸xima administraci贸n, en raz贸n de que a pesar de que se registran avances significativos en este sector a partir de la Reforma Constitucional (i.e. menores precios, mayor disponibilidad y acceso a servicios), persisten asuntos pendientes y retos latentes que atender.

En primer lugar, la gestaci贸n de la competencia efectiva. A m谩s de un lustro de la Reforma, una de las promesas incumplidas ha sido el rebalanceo de los mercados hacia los operadores competidores.

Si bien tiene lugar un impulso competitivo entre los jugadores en t茅rminos de inversi贸n y ofertas comerciales, el principal operador, tambi茅n denominado Agente Econ贸mico Preponderante (AEP), ostenta 6 de cada 10 usuarios de telecomunicaciones, esto es, una reducci贸n escasa de 4.5 puntos porcentuales de su participaci贸n de mercado en el agregado sectorial.

Otra de las asignaturas pendientes es aquella de la conectividad universal. Si bien ha crecido significativamente el acceso a internet entre hogares (44.0% del total) y unidades econ贸micas (43.0% del total) durante la presente administraci贸n, aun no se ha alcanzado el mandato constitucional de contar con un acceso m铆nimo en 70% de los hogares y 85% de las MiPyMEs a nivel nacional.

Otro reto es la materializaci贸n de un gobierno, econom铆a y sociedad plenamente digitales. Adicional a los esfuerzos de disponibilidad y accesibilidad universal de las TIC, se requiere la instrumentaci贸n de acciones efectivas para detonar el aprovechamiento 贸ptimo de estas tecnolog铆as en la vida social, productiva, educativa y de interacci贸n gubernamental para todos los mexicanos.

Por otro lado, la generaci贸n de incentivos para la inversi贸n en infraestructura e innovaci贸n sectorial, la cuarta revoluci贸n industrial, la neutralidad de la red, el internet de las cosas, una pol铆tica fiscal integral para las telecomunicaciones, la transici贸n a la provisi贸n de servicios m贸viles 5G y la concreci贸n de una pol铆tica satelital, son algunos de los retos adicionales que tiene el gobierno pr贸ximo a entrar en funciones.

Propuestas del Gobierno Entrante

En t茅rminos generales, considerando tanto pronunciamientos como propuestas de la plataforma electoral y el Plan de Naci贸n 2018-2024 emitidos por el virtual Presidente Electo y sus asesores, se identifica un posicionamiento que se enfoca principalmente en la ampliaci贸n de la cobertura de servicios.

Si bien se ha sostenido en diversas ocasiones que la administraci贸n entrante no planea cambios en el marco legal que hasta la fecha rige a la industria, s铆 se puede advertir un cambio de prioridades.

En este sentido, se ha manifestado un menor protagonismo de aspectos de competencia econ贸mica para centrar esfuerzos en el incremento de la disponibilidad y adopci贸n de servicios.

En lo que toca a la econom铆a digital, hasta el momento se enfatiza su importancia, pero escasean planteamientos o propuestas espec铆ficas a superar los mayores retos que enfrenta su desarrollo. Mientras tanto, sobre el sector de radiodifusi贸n se han detectado pronunciamientos a favor de un replanteamiento de los tiempos oficiales que recibe el Estado y en contra de montos elevados de gasto en comunicaci贸n social.

Por ahora cabe esperar a la definici贸n espec铆fica de una estrategia sectorial que esperemos surja de las directrices emitidas desde la industria y las demandas sociales. Ello en forma de una Agenda Digital Nacional para los pr贸ximos a帽os.

 

Por: Ernesto Piedras, presidente de The Competitive Intelligence Unit (CiU).

Wikipedia cierra temporalmente en se帽al de protesta

El pr贸ximo jueves 5 de julio la Euroc谩mara votar谩 sobre la nueva normativa europea sobre los derechos de autor. Este hecho, en caso de confirmarse, tiene en alerta a numerosas webs, entre ellas聽Wikipedia, quien ya ha mostrado su descontento y se ha manifestado con un cierre temporal de 36 horas聽alegando que “de aprobase, da帽ar铆a significativamente la Internet abierta que hoy conocemos”.

En Wikipedia聽hacen hincapi茅 en la eliminaci贸n de los聽art铆culos 11 y 13. Seg煤n el 11, cuando se quiera vincular o referenciar un art铆culo de prensa como fuente en una plataforma sin 谩nimo de lucro (como Wikipedia), habr铆a que pedir permiso a todos los editores en cada caso. Algo que har铆a muy complicado el trabajo.

“En lugar de actualizar las leyes de derechos de autor en Europa y promover la participaci贸n de toda la ciudadan铆a en la sociedad de la informaci贸n, la directiva amenazar铆a la libertad en l铆nea e impondr铆a nuevos filtros, barreras y restricciones para acceder a la Web”,聽se帽alan en Wikipedia.

Por el momento se han opuesto a la propuesta europea聽importantes personas del 谩mbito de las tecnolog铆as de la informaci贸n, como Tim Berners-Lee, creador de la World Wide Web, o Vinton Cerf, pionero de Interner, as铆 como 169 acad茅micos y 145 organizaciones por los derechos humanos, la libertad de prensa, la investigaci贸n cient铆fica y el desarrollo tecnol贸gico, etc.

La web permanecer谩 cerrada hasta la noche de ma帽ana 5 de julio.

Cabe destacar que si bien esta normativa tiene lugar en Europa, al ser wikipedia, as铆 como otras p谩ginas web, accesibles desde diferentes partes del mundo, impacta a todos.

– Cristina Cueto Garc铆a.

Gobierno de Veracruz mejora sus operaciones y ofrece agilidad en tr谩mites

La administraci贸n del Gobierno del Estado de Veracruz, a cargo del Gobernador Miguel 脕ngel Yunes Linares, mejor贸 la operaci贸n en las diferentes dependencias y entidades, terminando con un rezago en infraestructura tecnol贸gica de aproximadamente 10 a帽os. Licenciamientos vencidos, mantenimientos agotados, enlaces de datos excesivamente reducidos con altos costos y servicios de seguridad perimetral en su gran mayor铆a obsoletos.

Sebasti谩n Silva S谩nchez, quien tom贸 el liderazgo de la Direcci贸n General de Innovaci贸n Tecnol贸gica responsable de la agenda digital del Gobierno del Estado de Veracruz, afront贸 el desaf铆o de modernizar y homologar la estrategia de seguridad cibern茅tica en un corto e inusual per铆odo de dos a帽os de administraci贸n estatal.

鈥淯n elemento que fue tomado con mucha seriedad fue el establecimiento de marcos jur铆dicos que regularan a todos los responsables de tecnolog铆a en las dependencias y entidades que deb铆a homologar el modelo de seguridad perimetral que facilitar铆a los servicios administrados compartidos y la aplicaci贸n de pol铆ticas en cascada. Para esto se desarrollaron siete nuevos lineamientos inform谩ticos, enfocados a la estandarizaci贸n de soluciones, de la ayuda de Fortinet”, explic贸 Jes煤s Eugenio Garc铆a Mart铆nez, subdirector de Pol铆tica Inform谩tica.

A trav茅s de la Subdirecci贸n de Infraestructura Tecnol贸gica de la gobernaci贸n, se coordin贸 la instalaci贸n de un cl煤ster central de equipos Fortinet en la Secretar铆a de Finanzas y Planeaci贸n (SEFIPLAN), y 17 equipos adicionales en cada una de las dependencias. A trav茅s de este desarrollo fue posible establecer un medio de comunicaci贸n seguro y 谩gil para desplegar una instancia del Sistema Integral de Administraci贸n Financiera (SIAFEV 2.0) en todas ellas. Con esto se logr贸 la protecci贸n de m谩s de 20 mil equipos y 5 centros de datos de alta disponibilidad en el propio edificio de Finanzas, as铆 como en el Palacio de Gobierno y en las Secretar铆as de Seguridad P煤blica, Salud y Educaci贸n.

El proyecto implic贸 la integraci贸n de firewalls de pr贸xima generaci贸n (NGFW), red privada virtual (VPN), IPS, AV, filtrado web, aplicaci贸n de control y acceso seguros.

IMPACTO EN EL NEGOCIO

  • Hacer m谩s eficiente el gasto operativo y asegurar la protecci贸n de toda la informaci贸n que viaja en la Red Estatal de Veracruz (REDVER)
  • Robustecer los servicios de enlace de datos y disminuir los costos
  • Implementar tecnolog铆a avanzada de equipamiento de seguridad con una administraci贸n centralizada y simplificada
  • Atender en forma confiable a m谩s de 23 mil empleados y 22 mil peticiones de ciudadanos diariamente a trav茅s de los canales digitales, con un total de 103 especialistas en servicios tecnol贸gicos

Aplicaciones para convertirse en un observador electoral este 01 de julio

Estamos a un par de d铆as de las elecciones, donde muchos usuarios han manifestado su inter茅s en ser observadores independientes, es por ello que diferentes empresas e instituciones ha lanzado su aplicaci贸n m贸vil para lograrlo. Aqu铆 te enlistamos algunas.

 

Vigilante

Synthia, un grupo de j贸venes emprendedores, present贸 la aplicaci贸n Vigilante, una app con Inteligencia Artificial que busca motivar la participaci贸n ciudadana en las elecciones presidenciales del pr贸ximo 1 de julio.

Esta app permitir谩 contabilizar los resultados de las elecciones presidenciales de todas las casillas del pa铆s, a trav茅s de la fotograf铆a de la manta de registro de votos, cuya imagen ser谩 procesada sin necesidad de capturar los resultados. Utilizando c贸mputo en la nube para procesar masivamente la informaci贸n, Vigilante estar谩 soportada por una arquitectura escalable que le permitir谩 procesar cientos de im谩genes de forma paralela, empleando t茅cnicas de IA, reconocimiento de patrones y redes neuronales para la extracci贸n de datos de las mantas.

Esta aplicaci贸n cuenta con algoritmos que permiten reconocer los datos de la manta, adem谩s de contar con mecanismos de detecci贸n para informaci贸n falsa o err贸nea.

 

Observaci贸n que s铆 cuente

La Universidad Iberoamericana Ciudad de M茅xico lanz贸聽鈥極bservaci贸n聽Que S铆 Cuente鈥, un ejercicio conjunto, libre e independiente, entre instituciones de educaci贸n superior y la sociedad, cuyo objetivo es registrar el comportamiento dentro de las casillas y los resultados el pr贸ximo 01 de julio.

El objetivo ser谩 contar los votos el d铆a de la elecci贸n, con el despliegue de 15 mil 500 ciudadanos que observen el comportamiento matem谩tico y distribuci贸n geogr谩fica de los votos, tomen fotos de las s谩banas electorales recolectadas con los resultados y las compartan a trav茅s de su aplicaci贸n.

Los datos registrados a trav茅s de la app ser谩n analizados cient铆ficamente bajo un sistema computacional, ubicado en las instalaciones de la Ibero, donde se observar谩 el comportamiento matem谩tico y distribuci贸n geogr谩fica que dar谩 certeza a la votaci贸n.

 

Voto informado, UNAM

La Universidad Nacional Aut贸noma de M茅xico ha desarrollado un sitio web donde ofrece informaci贸n verificado sobre las propuestas y noticias de los candidatos, a fin de ofrecer un voto informado. De igual manera ofrece ubicaci贸n de casillas, consulta de lista nominal, entre otras serie de consultas que se actualizan constantemente, adem谩s de ofrecer minuto a minuto este domingo.

Ataques DDoS y Fake News, los principales enemigos de las pr贸ximas elecciones

Fake News, bots y ataques de DDoS, ser谩n los principales enemigos de cara a las elecciones de este domingo, al menos as铆 lo dio a conocer聽Optimiti Network.

Seg煤n el experto en seguridad, existen posibilidades reales de que durante la jornada electoral se susciten intentos de ataques聽 a los sistemas de informaci贸n del Instituto Nacional Electoral (INE).

鈥淓videntemente esta clase de eventos son muy atractivos para los ciberatacantes. Aunque no sabemos a ciencia cierta si tienen una finalidad puntual, en la mayor铆a de las ocasiones estos hackers聽buscan demostrar su talento y perjudicar la imagen de las instituciones inmersas en el proceso鈥, estableci贸 Javier Luna, Director de Ingenier铆a de Optimiti Network.

Seg煤n el experto, el principal tipo de ataques que se ver谩 es la Denegaci贸n de Servicio (DDoS), donde se simula tr谩fico v谩lido y se satura al m谩ximo el acceso a una red, mediante un exceso de peticiones, logrando que se vea afectado el PREP. Adem谩s, una de las principales consecuencias de estos ataques puede ser la lentitud de los sistemas o bien hacerlos inaccesibles para usuarios leg铆timos.

Si bien, los ataques no podr谩n influenciar en el resultado final de las elecciones de manera directa, debido a que 茅sta es a煤n de modo anal贸gico, s铆 podr谩 influenciar en la decisi贸n de 煤ltimo minutos de los votos, as铆 como afectar en la credibilidad de las instituciones.鈥淪in duda alguna, la probabilidad de que el INE sea uno de sus objetivos es muy alta鈥, asegur贸 el especialista.

El titular de Seguridad del INE acept贸 recientemente qu茅 est谩n recibiendo medio mill贸n de ataques de DDoS al mes.

Otro de los posibles riesgos de estas elecciones tiene que ver con el hackeo de informaci贸n, tanto de candidatos, como partidos e incluso votantes. 鈥溍塻ta no se da hoy, ma帽ana ni el domingo. Se trata de m谩s de un a帽o atr谩s que empieza la carrera electoral, por lo que las instituciones deber铆an prepararse desde entonces con un correcto monitoreo de la red鈥, coment贸 Alejandra Pineda, directora de pr谩ctica Gobernabilidad de Optimiti.

Personas, el principal reto

Alejandra Pineda asegur贸 que en este proceso electoral no s贸lo se trata de tecnolog铆a y procesos para asegurar la protecci贸n de la informaci贸n. La gente que maneja estos datos ser谩 la clave para que las elecciones sean limpias y transparentes, donde las instituciones, al igual que si se tratara de una empresa, deben esforzarse en manejar los temas de concientizaci贸n, para evitar que la gente manipule los datos, ya sea por simple error humano o con intensi贸n de impactar en los resultados electorales.

鈥淣uestro proceso electoral sigue siendo anal贸gico en la gran mayor铆a del pa铆s, por lo que la gente juega un papel fundamental, en el conteo de votos, en el manejo de la informaci贸n, en ser vigilante electoral, entre otros”, coment贸 Pineda.

Optimiti Network: Antonio P茅rez, Gerente Comercial; Alejandra Pineda, Directora de Pr谩ctica Gobernabilidad; Nancy Gonz谩lez, Directora General; Claudia Guevara, Marketing Communication Manager; y Javier Luna, Director de Ingenier铆a.

Por otro lado tenemos el boom de las redes sociales que hacen que las noticias, ciertas o falsas, se difundan en tiempo real y se expandan en minutos, logrando en muchas ocasiones y seg煤n estudio de Avast, que los ciudadanos cambien su voto, especialmente en las Fake News, aquellas que tienen principalmente el prop贸sito de impactar de manera negativa la imagen de los candidatos. 鈥淓stamos viviendo unas elecciones muy distintas, y la tecnolog铆a tiene que ver mucho en eso. Hoy las redes sociales est谩n haciendo un impacto muy poderoso en la contienda electoral鈥, coment贸 Pineda, agregando que聽鈥淭iene m谩s de siete a帽os que las redes han tenido un valor en las elecciones, sin embargo, es hasta este momento que es realmente primordial, es una gran fortaleza negativa y positiva para el tema electoral鈥.

Por 煤ltimo, los bots ayudan a mejorar o empeorar las imagen de los candidatos, al lograr que mediante una noticia, foto o declaraci贸n, sean 茅stos los que se encarguen de hacerlo viral de manera positiva o negativa. 鈥淪e tratan de los diferentes obst谩culos que se enfrentan para unas elecciones limpias鈥, finaliz贸 Pineda.

 

-Karina Rodr铆guez, Computerworld M茅xico.

Tras siete a帽os de disputa, Apple y Samsung sellan la paz

La firma de la paz por fin llega a Apple y Samsung, despu茅s de que en mayo un tribunal condenara a Samsung a pagar 538,6 millones de d贸lares a Apple por considerar que la surcoreana hab铆a copiado el dise帽o del iPhone.

Apple declar贸 entonces queel caso 鈥渢rataba de algo m谩s que de dinero鈥. 鈥淐reemos profundamente en el valor del dise帽o y nuestros equipos trabajan intensamente para crear productos innovadores que agraden a los consumidores [鈥 Apple inici贸 la revoluci贸n de los tel茅fonos inteligentes con el iPhone y que Samsung copi贸 descaradamente nuestro dise帽o es un hecho鈥, dijo en un comunicado oficial.

Los t茅rminos del pacto firmado no han trascendido y ninguna de las partes implicadas ha hecho declaraciones al respecto.聽Apple se ha limitado remitir el mismo comunicado que lanz贸 en mayo.

Con el litigo de Samsung ya cerrado, Apple puede centrarse en la聽batalla que le enfrenta a Qualcomm.聽Los de Cupertino alegan que聽el fabricante de chips est谩 cobrando al menos cinco veces m谩s que otros licitadores de patentes m贸viles,聽acus谩ndole de t谩cticas competitivas excluyentes. Tambi茅n se le acus贸 de obligar a las compa帽铆as a comprar sus chips y a pagar licencias de patentes al mismo tiempo.

La firma de un acuerdo entre Apple y Samsung representa el haber alcanzado la paz en los juzgados, pero la batalla comercial sigue en el聽mercado m贸vil.

Samsung comercializ贸 un total de 321,2 millones de聽smartphones en 2017聽y cerr贸 el a帽o con una cuota de mercado del 20,9%, ligeramente superior al 20,5% del mercado que controlaba un a帽o antes. Apple vendi贸 durante el mismo per铆odo de tiempo 214,9 millones de聽iPhones, cerrando el a帽o con un 14% de cuota, en este caso algo inferior al 14,4% que acumulaba en 2016.

El competidor m谩s cercano,聽Huawei, est谩 a una considerable distancia, con un 9,8% de cuota.

 

IDG.es