Categoría: Gobierno

El futuro de las ciudades inteligentes

Un nuevo informe publicado por un grupo de trabajo denominado¬†Georgia Tech,¬†afirma¬†que el futuro de la tecnolog√≠a de las ciudades inteligentes depender√° de que las empresas y los gobiernos de la ciudad entiendan los puntos m√°s delicados¬†de la tecnolog√≠a¬†IoT¬†y la forma en que afecta los modelos comerciales y las vidas de los ciudadanos. El informe analiza, entre otras cosas, los riesgos y las posibles recompensas de varios tipos de IoT p√ļblica, desde una perspectiva √©tica, tecnol√≥gica y pr√°ctica.

Un punto clave para¬†los investigadores es¬†que el IoT desplegado en espacios p√ļblicos -en colaboraci√≥n entre los gobiernos de las ciudades, la empresa privada y los propios ciudadanos- tiene un grupo diverso de partes interesadas a las que responder.

Los ciudadanos requieren transparencia y protecciones rigurosas de seguridad y privacidad, para estar seguros de que pueden usar la tecnología de forma segura y tener una comprensión clara de la forma en que el sistema puede usar su información.

La investigaci√≥n tambi√©n profundiz√≥ en varios casos de uso espec√≠ficos para¬†smart city IoT,¬†la mayor√≠a de los cuales giran en torno a la participaci√≥n m√°s directa con los ciudadanos. Las ofertas de gesti√≥n de servicios municipales, que permiten a los residentes comunicarse directamente con la ciudad sobre su gesti√≥n de residuos o necesidades de servicios p√ļblicos, ocuparon un lugar destacado en la lista de posibles casos de uso, junto con tecnolog√≠a de gesti√≥n para los propios servicios, permitiendo que las ciudades gestionen la red el√©ctrica y el sistema de una manera m√°s centralizada. La seguridad p√ļblica fue otro caso de uso clave, por ejemplo, la idea de usar sensores IoT para proporcionar informaci√≥n m√°s precisa a los primeros respondedores en caso de emergencia.

El modelo de negocio para la industria privada involucrado en la tecnolog√≠a de ciudad inteligente gira en torno a la idea de que los sensores agreguen valor a los productos y servicios existentes. Tales “productos cargados digitalmente” pueden ser desde elementos cl√°sicos de IoT hogare√Īos como c√°maras de seguridad y termostatos accesibles a tel√©fonos inteligentes, hasta sistemas de calefacci√≥n que pueden notificar a los proveedores cuando se necesita un reabastecimiento.

M√°s all√° de los dispositivos habilitados para sensores actuales, las empresas est√°n m√°s interesadas en la idea de plataformas IoT, software que permita una amplia gama de productos y servicios de IoT diferentes. El informe cita una investigaci√≥n de¬†IoT Analytics¬†que dice que¬†el mercado de los servicios de la plataforma IoT¬†alcanzar√° los $ 22 mil millones en los pr√≥ximos cinco a√Īos.

 

– Jon Gold

Gobierno de Veracruz mejora sus operaciones y ofrece agilidad en tr√°mites

La administraci√≥n del Gobierno del Estado de Veracruz, a cargo del Gobernador Miguel √Āngel Yunes Linares, mejor√≥ la operaci√≥n en las diferentes dependencias y entidades, terminando con un rezago en infraestructura tecnol√≥gica de aproximadamente 10 a√Īos. Licenciamientos vencidos, mantenimientos agotados, enlaces de datos excesivamente reducidos con altos costos y servicios de seguridad perimetral en su gran mayor√≠a obsoletos.

Sebasti√°n Silva S√°nchez, quien tom√≥ el liderazgo de la Direcci√≥n General de Innovaci√≥n Tecnol√≥gica responsable de la agenda digital del Gobierno del Estado de Veracruz, afront√≥ el desaf√≠o de modernizar y homologar la estrategia de seguridad cibern√©tica en un corto e inusual per√≠odo de dos a√Īos de administraci√≥n estatal.

‚ÄúUn elemento que fue tomado con mucha seriedad fue el establecimiento de marcos jur√≠dicos que regularan a todos los responsables de tecnolog√≠a en las dependencias y entidades que deb√≠a homologar el modelo de seguridad perimetral que facilitar√≠a los servicios administrados compartidos y la aplicaci√≥n de pol√≠ticas en cascada. Para esto se desarrollaron siete nuevos lineamientos inform√°ticos, enfocados a la estandarizaci√≥n de soluciones, de la ayuda de Fortinet”, explic√≥ Jes√ļs Eugenio Garc√≠a Mart√≠nez, subdirector de Pol√≠tica Inform√°tica.

A trav√©s de la Subdirecci√≥n de Infraestructura Tecnol√≥gica de la gobernaci√≥n, se coordin√≥ la instalaci√≥n de un cl√ļster central de equipos Fortinet en la Secretar√≠a de Finanzas y Planeaci√≥n (SEFIPLAN), y 17 equipos adicionales en cada una de las dependencias. A trav√©s de este desarrollo fue posible establecer un medio de comunicaci√≥n seguro y √°gil para desplegar una instancia del Sistema Integral de Administraci√≥n Financiera (SIAFEV 2.0) en todas ellas. Con esto se logr√≥ la protecci√≥n de m√°s de 20 mil equipos y 5 centros de datos de alta disponibilidad en el propio edificio de Finanzas, as√≠ como en el Palacio de Gobierno y en las Secretar√≠as de Seguridad P√ļblica, Salud y Educaci√≥n.

El proyecto implicó la integración de firewalls de próxima generación (NGFW), red privada virtual (VPN), IPS, AV, filtrado web, aplicación de control y acceso seguros. 

IMPACTO EN EL NEGOCIO

  • Hacer m√°s eficiente el gasto operativo y asegurar la protecci√≥n de toda la informaci√≥n que viaja en la Red Estatal de Veracruz (REDVER)
  • Robustecer los servicios de enlace de datos y disminuir los costos
  • Implementar tecnolog√≠a avanzada de equipamiento de seguridad con una administraci√≥n centralizada y simplificada
  • Atender en forma confiable a m√°s de 23 mil empleados y 22 mil peticiones de ciudadanos diariamente a trav√©s de los canales digitales, con un total de 103 especialistas en servicios tecnol√≥gicos