Categor铆a: Gobierno

Drones con IA contribuyen a proyecto de recolecci贸n de basura en oc茅anos

La organizaci贸n ambiental inglesa, 鈥楾he Plastic Tide鈥, utiliza la tecnolog铆a de vuelo de drones para detectar, categorizar y eliminar basura concentrada en los oc茅anos.

La organizaci贸n utiliz贸 un DJI Phantom 4 adaptado con tecnolog铆a de inteligencia artificial, para identificar y clasificar desechos; reconoce la concentraci贸n de contaminaci贸n gracias a algunos algoritmos de aprendizaje y detecta la acumulaci贸n de pl谩stico. El equipo, modificado y calibrado por la organizaci贸n, ha ayudado en la planificaci贸n de iniciativas logradas por 鈥楾he Plastic Tide鈥, ya que con los datos recolectados es posible trazar estrategias y encontrar la mejor soluci贸n para los problemas.

Seg煤n la organizaci贸n, se producen 78 millones de toneladas de pl谩stico al a帽o en el mundo, siendo la mayor铆a envases de alimentos utilizados s贸lo una vez. Se estima, tambi茅n, que 25 millones de toneladas de esa basura terminan en el medio ambiente, llevando hasta 100,000 a帽os para descomponerse completamente.

鈥淓n un inicio, la idea era limpiar las playas a trav茅s de transporte terrestre, ir sondeando y eliminando los desechos que encontr谩bamos. 脡stos ser铆an recolectados en una camioneta y as铆 ver铆amos qu茅 tipo de materiales eran hallados y en qu茅 vol煤menes. Pero esta idea ten铆a un par de obst谩culos importantes: primero, necesitar铆a muchas camionetas, y segundo, no ten铆a manera de recolectar la data que se necesitaba de manera r谩pida y barata para contar esta historia”, cont贸 Peter Kohler, fundador de The Plastic Tide.

Agreg贸 que fue entonces cuando se les ocurri贸 el uso de drones para esta tarea. “Sab铆a que necesit谩bamos un dron para hacer el trabajo de investigaci贸n. El drone de DJI Phantom 4 fue esencial, ya que nos permiti贸 capturar im谩genes detalladas de las playas, mismas que necesit谩bamos para la pr贸xima etapa del proyecto”, enfatiz贸.

Im谩genes de clasificaci贸n de objetos realizados por el dron.

Gracias a estas pruebas, se logr贸 definir una forma ideal de recolecci贸n, obteniendo im谩genes m谩s detalladas gracias a los modos de vuelo manuales del Phantom 4, para buscar playas en altitudes m谩s bajas. Estas im谩genes fueron realizadas por la piloto Ellie Mackay.

Se espera que este tipo de tecnolog铆a sea aplicada en otros pa铆ses donde se cuenta con la misma problem谩tica de exceso de basura pl谩stica en sus mares y oc茅anos, como M茅xico.

Red Hat cumple 25 a帽os

Jim Whitehurst, presidente y CEO de Red Hat se encuentra de visita en M茅xico en el marco del 25潞 aniversario de la fundaci贸n de la compa帽铆a.

Seg煤n la compa帽铆a, M茅xico es un terreno f茅rtil de negocio que han hecho de los valores de integraci贸n, participaci贸n y colaboraci贸n parte de sus pr谩cticas cotidianas, las cuales distinguen a la cultura abierta y al modelo corporativo de Red Hat.

鈥淓n M茅xico he conocido a visionarios y profesionales que han entendido c贸mo lograr que estos pilares de trabajo, que nos han conducido hasta aqu铆 durante los 煤ltimos 25 a帽os, impulsen la evoluci贸n de sus organizaciones durante las pr贸ximas d茅cadas鈥, asegur贸 Jim Whitehurst, quien ha dirigido a Red Hat desde 2008. 鈥淚ndustrias como salud, telecomunicaciones, servicios financieros y sector p煤blico, entre otras, han replanteado la manera en que se organizan y trabajan, y encuentran en el c贸digo abierto las respuestas para superar los desaf铆os digitales. Es clave entender que la mayor parte de las compa帽铆as, independientemente de su rubro, ser谩n compa帽铆as de software en el mediano plazo鈥.

鈥淟a presencia de Jim Whitehurst en nuestro pa铆s es una muestra clara del compromiso de Red Hat con las organizaciones mexicanas para impulsar su crecimiento por medio de la innovaci贸n abierta鈥, se帽al贸 Alejandro Raffaele, director general de Red Hat M茅xico. 鈥淓l pa铆s re煤ne las condiciones id贸neas para crecer y alcanzar su potencial mediante el uso de tendencias clave como son la movilidad, la nube, la virtualizaci贸n, el middleware, el desarrollo 谩gil de nuevas aplicaciones y software, as铆 como el uso del open source en el camino de las empresas hacia su transformaci贸n digital鈥, a帽adi贸.

El Gobierno del Estado de Jalisco, Banco Azteca, el Instituto de la Funci贸n Registral del Estado de M茅xico (IFREM) y Axera, entre muchos otros, son ejemplos de organizaciones mexicanas que han aprovechado las ventajas del c贸digo abierto y que han iniciado un proceso de modernizaci贸n que les est谩n permitiendo brindar servicios y productos innovadores a clientes y ciudadanos.

Red Hat lleg贸 a M茅xico en 2007 con el objetivo de ofrecer sus soluciones empresariales de c贸digo abierto para ayudarle a las empresas locales a generar valor para su negocio y tener la agilidad para responder y adaptarse a los cambios de su mercado.

Momentos clave

Entre los hitos m谩s destacados de Red Hat a lo largo de este cuarto de siglo se destacan:

1993: Fundaci贸n de Red Hat.

1995: Red Hat publica la primera versi贸n non-beta de Linux.

1998: Nace el t茅rmino 鈥渃贸digo abierto鈥.

1999: Red Hat rompe el r茅cord del valor de las acciones IPO.

2003: Red Hat Enterprise Linux se lanza al mercado. 8 de las 10 principales compa帽铆as de servicios financieros son clientes de Red Hat.

2007: Red Hat inicia operaciones en M茅xico.

2010: La Bolsa de Valores de Nueva York elige la plataforma y Middleware de Red Hat para su sistema de trading financiero.

2012: Red Hat ocupa el cuarto lugar en la lista de Forbes de “Las empresas m谩s innovadoras del mundo”.

2014: Microsoft y Red Hat se asocian para colaborar en Microsoft Azure.

2016: Red Hat duplica su tama帽o en 4 a帽os reportando ingresos por $2,000 millones de d贸lares en un a帽o fiscal.

2018: Red Hat reporta un crecimiento positivo por 65 trimestres consecutivos (1Q2019).

 

A 25 a帽os de su creaci贸n, la compa帽铆a cuenta actualmente con 11,000 empleados en todo el mundo, distribuidos en m谩s de 90 oficinas en 35 pa铆ses.

Las preguntas m谩s frecuentes realizadas en una entrevista de trabajo en M茅xico

Una entrevista de trabajo es uno de los primeros filtros que un trabajador debe pasar para poder conseguir un empleo dentro de una determinada empresa, y es uno de los mecanismos que tienen las organizaciones para evaluar a los candidatos y verificar que poseen las habilidades descritas en su CV.

Prepararse para una entrevista de trabajo es, por lo tanto, un paso muy importante para poder asegurar el empleo al cual se est谩 aplicando. Ensayar un di谩logo, investigar a la empresa para la cual se quiere trabajar y las tareas fundamentales del puesto al que se est谩 postulando son aspectos a tomar en cuenta para estar listo ante la entrevista.

鈥淓n LoveMondays, es posible leer sobre los procesos selectivos en miles de empresas y descubrir informaciones como las preguntas hechas durante las entrevistas鈥, comenta Dave Curran, cofundador y COO de LoveMondays.

Con base en los datos de la plataforma, LoveMondays elabor贸 una lista con las 10 preguntas m谩s comunes realizadas en entrevistas de trabajo. 鈥淎l estar preparado para una entrevista, el mensaje que se manda al reclutador es el de ser una persona lista para comenzar a trabajar en ese momento, que conoce su campo profesional y est谩 preparada para el puesto al que est谩 aplicando鈥, se帽ala Curran.

El listado de las 10 preguntas m谩s frecuentes realizadas en entrevistas de empleo se elabor贸 a partir de m谩s de 1000 evaluaciones de entrevistas realizadas en la plataforma de LoveMondays, y se consideraron las preguntas que m谩s usuarios reportaron haber recibido durante los 煤ltimos meses. La lista completa qued贸 de la siguiente manera:

  1. 驴Por qu茅 te interesa trabajar con nosotros?
  2. 驴Por qu茅 deber铆a contratarte a ti?
  3. 驴C贸mo te visualizas en 5 a帽os?
  4. 驴Cu谩les son tus debilidades y fortalezas?
  5. 驴Por qu茅 quieres cambiarte de empleo?
  6. 驴Qu茅 experiencia tienes?
  7. 驴Qu茅 te gusta hacer en tus tiempos libres?
  8. 驴Vives con tu familia?
  9. 驴C贸mo llevas los conflictos en un trabajo?
  10. 驴C贸mo manejas la frustraci贸n?

 

Ciudades inteligentes, una realidad que todo gobierno debe adoptar

El r谩pido crecimiento de ciudades en Am茅rica Latina ha generado grandes desaf铆os que no puede resolverse de forma tradicional. La vida urbana va a dominar el pr贸ximo siglo, es por lo que, tanto las ciudades antiguas, como las nuevas, est谩n utilizando la tecnolog铆a para ser m谩s eficientes. El desaf铆o es convertirse en lugares mucho m谩s agradables para vivir con una distribuci贸n eficiente de los recursos. Las ciudades tienen que transformarse en lugares 鈥渋nteligentes鈥.

De acuerdo con la Organizaci贸n de las Naciones Unidas (ONU) para 2050, el 70% de la poblaci贸n mundial habitar谩 en centros urbanos inteligentes. Este fen贸meno traer谩 consigo importantes efectos econ贸micos, pol铆ticos y medioambientales, por lo que el concepto de 鈥渃iudad inteligente鈥 toma mayor relevancia.

De acuerdo a Gemalto, las ciudades inteligentes no son s贸lo un sue帽o del futuro, pues gracias a las soluciones innovadoras del Internet de las Cosas (IoT), muchas ya est谩n activas y se est谩n expandiendo r谩pidamente. Los gobiernos municipales est谩n aprovechando las tecnolog铆as inal谩mbricas celulares y de 谩rea amplia de baja potencia (LPWAN) para conectar y mejorar la infraestructura, la eficiencia, la conveniencia y la calidad de vida de los residentes y visitantes por igual.

Por lo anterior, el modelo de ciudad inteligente se convierte en una gran opci贸n para los gobiernos dado los beneficios que trae consigo. Por ejemplo, la implementaci贸n de las nuevas tecnolog铆as permite mejorar la sostenibilidad y competitividad de la ciudad, siendo un importante desaf铆o de los m谩s de 2,000 millones de habitantes adicionales para 2050.

Seg煤n datos de la Organizaci贸n para la Cooperaci贸n y el Desarrollo Econ贸micos鈥 (OCDE) para el a帽o 2050, si no se toman medidas adecuadas, el crecimiento econ贸mico y demogr谩fico tendr谩 un impacto medioambiental y social sin precedentes.

Londres, Nueva York, Par铆s y Hong Kong son algunas de las ciudades que se han visto beneficiadas por las nuevas soluciones en el sector de las telecomunicaciones, y en donde se han creado importantes proyectos implementando transportes sustentables que ayudan a reducir las emisiones de carbono y permiten menores tiempos de conmutaci贸n.

En Latinoam茅rica la formaci贸n de Ciudades Inteligentes ha tenido un ritmo m谩s lento, Santiago de Chile, Ciudad de M茅xico y Bogot谩 son algunas de las ciudades que se encuentran en la b煤squeda constante de soluciones para mejorar el tr谩nsito vehicular, medir y controlar la contaminaci贸n y fomentar la educaci贸n tecnol贸gica.

Hoy el 54% de las personas de todo el mundo vive en ciudades, una proporci贸n que se espera llegue al 66% para 2050.

Gemalto afirma que, en nuestro pa铆s, debido al crecimiento urbano en Guadalajara, Puebla, Guanajuato, Monterrey y Valle de M茅xico, este tipo de ciudades con iniciativas enfocadas a la tecnolog铆a est谩n comenzando a ser una realidad ya que la innovaci贸n t茅cnica y cient铆fica est谩 tomando mayor fuerza.

Mauricio Bouskela, consultor del BID, destaca los siguientes beneficios de una ciudad inteligente:

  • Mejora la toma de decisiones: La adopci贸n de las nuevas tecnolog铆as, facilita la integraci贸n de procesos en la administraci贸n p煤blica, y aportan la informaci贸n necesaria para la mejor toma de decisiones y gesti贸n presupuestaria.
  • Eficiencia gubernamental: Genera los procedimientos comunes que aumentan la eficiencia de toda la estructura de gobierno.
  • Optimizaci贸n de recursos: Con la aplicaci贸n adecuada de la tecnolog铆a, se logra optimizar la asignaci贸n de recursos, tener mejor visibilidad de su uso y ayudar a reducir gastos innecesarios.
  • Mejora la atenci贸n de los habitantes: El grado de satisfacci贸n de los ciudadanos aumenta, ya que permite brindar una atenci贸n m谩s cercana a los usuarios, lo que ayuda a cambiar la imagen de los 贸rganos p煤blicos.
  • Estimula la participaci贸n de la sociedad civil: La integraci贸n de la tecnolog铆a estimula la participaci贸n de la sociedad civil y de los ciudadanos en la estructura administrativa a trav茅s del uso de herramientas tecnol贸gicas que ayudan a monitorear los indicadores de servicios p煤blicos, detectando los problemas, informando, compartiendo e interactuando con la estructura para resolverlos.
  • Mejora en la planeaci贸n de pol铆ticas p煤blicas: Genera indicadores de desempe帽o que son 煤tiles para medir, comparar y mejorar las pol铆ticas p煤blicas de la ciudad.

Todo esto, las c谩maras conectadas, los sistemas viales inteligentes y los sistemas de monitoreo de seguridad p煤blica pueden proporcionar una capa adicional de protecci贸n y apoyo de emergencia para ayudar a los ciudadanos cuando sea necesario. Pero tambi茅n debemos proteger las propias ciudades inteligentes de las vulnerabilidades.

Las ciudades inteligentes s贸lo pueden funcionar si confiamos en ellas. Todos los socios del ecosistema (gobiernos, empresas, proveedores de software, fabricantes de dispositivos, proveedores de energ铆a y proveedores de servicios de red) deben hacer su parte e integrar soluciones que cumplan cuatro objetivos de seguridad b谩sicos:聽Disponibilidad, Integridad, Confidencialidad y Responsabilidad.

 

Por: Carlos Romero Business Development IOT LATAM de Gemalto.

El reto de llevar Internet a comunidades alejadas

La educaci贸n, el acceso a la informaci贸n y la comunicaci贸n eficiente son algunos de los factores b谩sicos para el desarrollo de los pa铆ses. El acceso a Internet definitivamente abre nuevas fronteras y utilizado correctamente puede ser una excelente herramienta para el desarrollo.

De acuerdo con la Asociaci贸n de Internet.mx, M茅xico alcanza un 67 % de penetraci贸n entre la poblaci贸n de personas de 6 a帽os en adelante con 79.1 millones de usuarios conectados.

Est谩 claro que no solamente es necesario llevar la conectividad a la poblaci贸n, se necesita adem谩s implementar un ecosistema que permita aprovecharla. De esta manera, los impactos positivos se ver铆an reflejados en el corto, mediano y largo plazo en 谩reas de desarrollo como la salud, la econom铆a, la educaci贸n y la sustentabilidad.

Si bien el acceso a Internet en las 谩reas urbanas de nuestro pa铆s funciona relativamente bien, las comunidades peque帽as y alejadas a煤n no est谩n en la situaci贸n que quisi茅ramos.

El gobierno ha hecho esfuerzos, sin embargo, existe una combinaci贸n de factores que hacen complicado contar con la infraestructura necesaria en dichas comunidades. Entre esos factores est谩n el no ser zonas comercialmente atractivas para los proveedores de acceso a Internet, tener una baja densidad de poblaci贸n, en algunos casos estar demasiado alejadas y el bajo nivel adquisitivo de los habitantes.

Actualmente hay m谩s internautas que se conectan en lugares p煤blicos, lo que indica una clara tendencia de que el pa铆s requiere m谩s puntos de acceso p煤blicos.

Para ello, el gobierno debe jugar el papel principal en todos los aspectos desde programas de financiamiento hasta incentivos para que empresas y particulares colaboren. Toda la iniciativa privada y todo ciudadano, cada uno dentro de sus posibilidades, tiene un compromiso con el desarrollo del pa铆s y el apoyo a las zonas rurales. Sin poner en segundo t茅rmino los servicios esenciales (alimentaci贸n, vivienda, salud), me parece que todos debemos colaborar. Pero insisto, el obtener incentivos del gobierno ayudar铆a a aumentar la participaci贸n voluntaria de sectores particulares.

Muchas zonas rurales en nuestro pa铆s dependen de la agricultura y/o la ganader铆a y el Internet de las Cosas hace posible aplicar la tecnolog铆a a estos sectores.聽 Por ejemplo, con una red Wi-Fi se pueden instalar sensores conectados a la red inal谩mbrica en los campos de cultivos. Esos sensores pueden informar sobre el nivel de irrigaci贸n a nivel subterr谩neo o c贸mo responden las plantas a las condiciones ambientales. Esos datos se pueden recibir mediante la red Wi-Fi. Esa informaci贸n se puede obtener en tiempo real. En lo referente a granjas y ganader铆a, estamos comenzando a ver soluciones para tener sensores de salud en los animales, estudiar patrones de comportamiento, detecci贸n de depredadores, etc.

En las comunidades alejadas se debe proporcionar una conexi贸n con el mismo nivel de servicio que se brinda en las grandes ciudades, sobre todo si de esta conectividad van a depender servicios de educaci贸n y de salud. Es decir, que la infraestructura ofrezca la m谩xima disponibilidad y la velocidad para soportar las aplicaciones que ser谩n de primordial importancia.

Como el reto es llevar la conexi贸n de Internet a las zonas alejadas, la distancia es el principal obst谩culo que superar. Lo ideal es tener acceso v铆a fibra 贸ptica aunque en algunos casos el costo puede ser muy alto y resultar inviable. Sin embargo, dicha infraestructura debe plantearse como el objetivo final. De manera temporal se puede iniciar con infraestructuras de medios satelitales, microondas y LTE.

Es importante tener presente que en un proyecto de esta naturaleza se deben considerar equipos de redes Wi-Fi robustos de clase empresarial. Los equipos de bajo costo no tienen la capacidad requerida ya que la se帽al se degrada con pocos dispositivos conectados y su durabilidad y resistencia a las condiciones del clima聽 provocar铆a fallas continuas.

Elegir los mejores dispositivos de conectividad evita generar altos costos de operaci贸n y mantenimiento, lo cual es uno de los objetivos principales de una iniciativa de esta naturaleza.

El reto es grande pero los objetivos y resultados valen la pena. Es un esfuerzo del que todos nos sentiremos orgullosos.

 

Por: Mois茅s Monta帽o, director regional de ventas de Ruckus Networks en Latinoam茅rica.

Empiezan a llegar las patrullas inteligentes a M茅xico

La tecnolog铆a es nuestra gran aliada en varios aspectos cotidianos. Hoy en d铆a, tanto las empresas privadas como los gobiernos han unido esfuerzos para incrementar la seguridad y bienestar de los ciudadanos. Estas soluciones incluyen desde c谩maras de videovigilancia en las calles, alertas, ayuda en desastres naturales, hasta novedosos sistemas de seguridad.

En 2017, el estado de Sinaloa implement贸 un proyecto en la ciudad de Culiac谩n, el cual consisti贸 en suministrar y equipar con un sistema de c谩maras LPR m贸viles a un n煤mero determinado de patrullas, para lograr capturar im谩genes de las placas y de los veh铆culos.

El equipo est谩 conectado a un sistema de comunicaci贸n a trav茅s de una VPN, o red virtual privada, a la cual se puede acceder por medio de una tableta electr贸nica 聽para que el patrullero visualice lo que captaron las c谩maras.

Posteriormente puede validar la informaci贸n con el Registro P煤blico Vehicular (Repuve) o en la Plataforma M茅xico, para corroborar si las placas cuentan con alg煤n antecedente criminal y empezar un operativo para encontrar el auto con las placas de las cuales se sospecha.

鈥淭oda vez que se detecta una coincidencia en el sistema, en la pantalla de la tableta se lanza una ventana en la cual se indica la placa e imagen del carro y menciona qu茅 problema tuvo. Con esa informaci贸n los patrulleros implementan el protocolo u operativo definido, para 聽detener el auto鈥, explic贸 Edgar Valdez, Project Manager de 鈥淧atrullas Inteligentes鈥 de MER Group M茅xico.

鈥淟a informaci贸n es monitoreada desde un centro de control por personal capacitado que realiza el seguimiento. Adem谩s, el sistema genera reportes en diversos formatos; para este caso, el formato en PDF muestra las im谩genes de la placa, del auto y la geolocalizaci贸n del veh铆culo鈥, agreg贸 Valdez.

La seguridad p煤blica no es un tema nuevo. Aquellos quienes se dedican a salvaguardar a la ciudadan铆a, tienen ya adem谩s la gran responsabilidad de manejar la tecnolog铆a que se les proporciona para sacar el mejor provecho de ella y realizar un trabajo integral.

El desarrollo de la tecnolog铆a de la informaci贸n ha permitido crear nuevas estrategias, mucho m谩s eficientes, destinadas evitar, en primera medida, y resolver cualquier problem谩tica referente a la estabilidad de una comunidad.

Ni帽os mexicanos se preparan en Silicon Valley en ciencia, tecnolog铆a y rob贸tica

La semana pasada, 32 ni帽os de los estados de Sonora, Campeche, San Luis Potos铆, Guerrero, Morelos, Tabasco, Yucat谩n y la Ciudad de M茅xico, pertenecientes a distintos programas de rob贸tica, tuvieron la oportunidad de asistir a Silicon Valley con el objetivo de incentivar su inter茅s por la ciencia y la tecnolog铆a.

Los participantes de este viaje forman parte de una serie de programas de rob贸tica impartidos en los 32 Punto M茅xico Conectado, escuelas de educaci贸n b谩sica de la Secretar铆a de Educaci贸n P煤blica y centers RobotiX. Los alumnos fueron finalistas y ganadores de la Feria Nacional de Rob贸tica y del RobotiX FAIRE.

El viaje incluy贸 la visita a las empresas m谩s importantes del mundo en el desarrollo e investigaci贸n de la tecnolog铆a, incluyendo el Departamento de Ingenier铆a de la Universidad de Santa Clara, Facebook, CISCO, Google, la Oficina de Patentes West CoastRegion, Netflix, Great America, la NASA y el museo Exploratorium.

Este tipo de programas son clave para impulsar que cada vez m谩s j贸venes se acerquen a estudiar rob贸tica y otras disciplinas STEM, al mismo tiempo que generan una conciencia social.

Con ello se espera que en un futuro esta generaci贸n cuente con las herramientas suficientes para mejorar el entorno en que vivimos.

鈥淗oy en d铆a, el modelo educativo tradicional no es suficiente para preparar a la ni帽ez para el futuro; la ense帽anza de las disciplinas STEM desarrolla, adem谩s, las competencias del Siglo XXI. Seg煤n los hallazgos del Reporte Final de Evaluaci贸n de Resultados: Pre-Piloto Robotix in the Box, elaborado por el CIDE, se detect贸 que en aquellas escuelas donde se implement贸 el programa educativo de RobotiX, los ni帽os y las ni帽as desarrollan en mayor medidahabilidades socio-emocionales, como el trabajo en equipo, la soluci贸n de problemas sociales y la creatividad.鈥, afirm贸 Roberto Saint Martin, fundador y director de RobotiX.

La organizaci贸n del viaje fue posible gracias a Fundaci贸n RobotiX, la Secretar铆a de Comunicaciones y Transportes, Punto M茅xico Conectado, la Secretar铆a de Educaci贸n P煤blica, el Consulado General de M茅xico en San Jos茅, el Gobierno del Estado de Guerrero, Axtel, RadioShack y Daimler.

 

Jalisco moderniza sus servicios p煤blicos

El Estado de Jalisco, uno de los estados con mayor poblaci贸n y preponderancia econ贸mica del pa铆s, ten铆a la necesidad de transformar la entrega de los servicios p煤blicos para los ciudadanos a trav茅s de un proyecto de modernizaci贸n y automatizaci贸n de aplicaciones.

Una de las maneras de lograrlo se dio a trav茅s de las soluciones Red Hat, donde los equipos de TI del estado ahora pueden crear y actualizar los servicios digitales de forma m谩s r谩pida y satisfacer las demandas de los picos de tr谩fico, a un menor costo.

 

Ofrecer servicios digitales, el reto

El Gobierno del Estado de Jalisco necesitaba satisfacer las demandas de los ciudadanos con servicios digitales modernos. El entorno de TI de esta entidad depend铆a de software propietario que estaba desactualizado, era propenso a riesgos y resultaba costoso.

Para modernizar la entrega de los servicios p煤blicos para los ciudadanos, el estado necesitaba implementar una estandarizaci贸n en una infraestructura confiable. 鈥淟os ciudadanos exigen m谩s y mejores servicios, a un ritmo mucho m谩s r谩pido鈥, dijo Jos茅 Alfonso Fonseca Garc铆a, Director de Administraci贸n de Innovaci贸n y Gesti贸n Digital, Gobierno del Estado de Jalisco. Nuestras acciones deben centrarse en los ciudadanos.

Jos茅 Alfonso Fonseca Garc铆a, Director de Administraci贸n de Innovaci贸n y Gesti贸n Digital, Gobierno del Estado de Jalisco.

Deseamos crear un gobierno moderno que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Pero, al igual que en todos los gobiernos, el presupuesto es limitado鈥.

 

Planteamiento del Proyecto y ejecuci贸n

El uso de soluciones de open source ayudar铆an a la entidad a modernizar y automatizar las aplicaciones. Para evitar la inflexibilidad y los altos costos de las soluciones propietarias, el estado opt贸 por soluciones de open source para dar soporte al proceso de modernizaci贸n. 鈥淰ivimos en tiempos de colaboraci贸n y creaci贸n conjunta鈥, explic贸 Fonseca Garc铆a. 鈥淧ara ser innovadores, necesitamos contar con acceso directo a la tecnolog铆a. Con las soluciones propietarias, sent铆amos que est谩bamos excluidos鈥.

El estado trabaj贸 con Consultor铆a Red Hat para buscar e implementar la tecnolog铆a correcta, que incluye soluciones de virtualizaci贸n, middleware, integraci贸n y gesti贸n. 鈥淩ed Hat nos brind贸 su colaboraci贸n, adem谩s de informaci贸n de alta calidad y los medios para probar productos nuevos鈥, dijo Fonseca Garc铆a.

 

Resultados: Mejor rendimiento en TI y menores costos

La nueva soluci贸n del gobierno estatal ofrece servicios m谩s r谩pidos, m谩s accesibles y orientados al p煤blico, e incluye el pago en l铆nea de impuestos, multas de tr谩nsito y tarifas de matr铆culas. Al digitalizar el 60% de los servicios, el estado puede cobrar los impuestos con mayor eficacia y obtener un aumento significativo en los ingresos. Asimismo, el gobierno puede escalar los recursos para satisfacer las necesidades de los ciudadanos durante los momentos de m谩xima demanda, como la temporada de impuestos. Ahora se obtienen recursos de forma m谩s eficiente, el estado ha reducido los costos de infraestructura en un 60% y los costos de hardware en un 100%. 鈥淟os ciudadanos sienten que estamos trabajando mejor como proveedores de servicios p煤blicos y, como resultado, conf铆an m谩s en el gobierno鈥, afirm贸 Fonseca Garc铆a. 鈥淓st谩n orgullosos de ser parte de Jalisco鈥.

Contamos con mayor velocidad y seguridad, y confiamos en el trabajo que hemos realizado. Las

El rol de la Inteligencia Artificial en el 谩mbito laboral

En la actualidad, los avances tecnol贸gicos han beneficiado de muchas formas al ser humano. 脕reas como la Inteligencia Artificial (IA) y la rob贸tica han cambiado diferentes 谩mbitos de la vida cotidiana.

Sectores como el de la comunicaci贸n, la salud, el transporte, la energ铆a, entre muchos otros han desarrollado dispositivos y aplicaciones capaces de realizar actividades intelectuales que ayudan, facilitan y en algunos casos sustituyen los trabajos realizados por el humano.

El desarrollo de estas nuevas tecnolog铆as ha llegado a alcances inimaginables, sin embargo, constantemente ha sido cuestionado el hecho de que estos avances culminen en consecuencias negativas, sobre todo, en el 谩mbito laboral.

Los profesionales en ingenier铆a, desarrolladores de software, rob贸tica, Big Data y todo lo relacionado con el desarrollo de Inteligencia Artificial son los m谩s demandados actualmente.

Las empresas tienen una gran necesidad de contar con personal familiarizado con las nuevas tecnolog铆as para implementarla en diferentes 谩reas.

Para las compa帽铆as de energ铆a, por ejemplo, la IA tendr谩 m谩s impacto en el 谩rea de finanzas y contabilidad de acuerdo con el estudio global de Tendencias de TCS, esto seg煤n el 22% de los encuestados, seguido por el 谩rea de TI (17%) y el 谩rea de producci贸n (13%), mientras que ninguna otra funci贸n comercial super贸 el 10% de menciones. Se consideraron empresas del sector de la energ铆a (en la producci贸n de petr贸leo y gas, distribuci贸n de energ铆a y venta minorista de energ铆a).

El mundo del trabajo en todas sus facetas tendr谩 una profunda transformaci贸n. La gran inc贸gnita en cuanto al futuro laboral es, 驴la cuarta revoluci贸n industrial generar谩 m谩s empleos de los que desaparecer谩?, 驴la sociedad estar谩 preparada para evolucionar como lo ha hecho anteriormente o ser谩 diferente esta vez?

Siguiendo con la encuesta sobre el impacto laboral en el trabajo cognitivo, los encuestados del sector energ茅tico previeron cambios significativos en 2016 y hasta el 2025. Los participantes esperaban un recorte promedio del 21% de los empleos en cada funci贸n donde se utiliza IA en 2016, la cifra incrementa al 22% para 2020, y 33% para 2025.

Por otro lado, nuestros encuestados tambi茅n predicen que se crear谩 un n煤mero significativo de nuevos empleos en las 谩reas que usan IA: el aumento promedio en esas funciones fue del 18% en 2016 y se prev茅 un aumento del 22% en 2020, as铆 como un aumento del 25% en 2025. Las empresas llenar谩n estos nuevos puestos de trabajo en una divisi贸n bastante pareja entre las nuevas contrataciones (52%) y los empleados actuales (48%), afirmaron los encuestados.

La inmersi贸n de la Inteligencia Artificial en diferentes 谩mbitos laborales no debe significar una amenaza, la principal clave del 茅xito es lograr que los empleados aprendan y adopten los nuevos procesos y sistemas. Tambi茅n es importante garantizar una seguridad s贸lida y lograr que los equipos conf铆en en los consejos de los sistemas cognitivos.

 

Por: Subhanjan Ghosh, Director del Segmento de Energ铆a, Recursos, Servicios P煤blicos, 聽聽聽Manufactura y Ciencias de la Salud de Tata Consultancy Services en Am茅rica Latina.

M谩s de 8 mil ciberataques contra gobiernos y empresas de M茅xico: ESET

ESET dio a conocer su聽Security Report 2018, el dato destacado es que se han detectado m谩s de 8,000 ciberataques a Gobierno y empresas del sector Retail, Financiero e Industrial. La cifra representa s贸lo la mitad de lo reportado el a帽o pasado.

Para Cecilia Pastorino, Security research de ESET Latinoam茅rica, dijo que la cifra superar谩 la del a帽o pasado, esto se da ya que los grupos de cibertacantes hacen m谩s complejos sus ataques y que est谩n al d铆a encontrando nuevas vulnerabilidades que puedan burlar su seguridad.

Tambi茅n destac贸 que los ataques son cada vez m谩s continuos, 鈥渁ntes eran espor谩dicos, despu茅s intermitentes y ahora son continuos鈥, adem谩s los hackers saben que las empresas usan diferentes soluciones de seguridad, se ayudan de terceros y son asesorados por otra entidad extra a la organizaci贸n principal, esto ha facilitado las cosas para los grupos ciberatacantes.

En cuesti贸n de ataques a los servicios financieros, destac贸 Pastorino que las fallas vienen de los proveedores de servicios de seguridad, las cuales son aprovechadas por los hackers para vulnerar esos sistemas y poder acceder a cualquier tipo de informaci贸n, esto contrasta con las inversiones que hacen en este sector en materia de seguridad.

M茅xico como naci贸n puntera en ciberataques.

Sobre el caso sucedido recientemente sobre el Sistema de Pagos Electr贸nicos Interbancarios del Banco de M茅xico (SPEI) el cual vio comprometida su seguridad por medio de un watering hole, dicha ataque de seguridad viene de proveedores de algunas instituciones financieras y no del propio sistema de SPEI.

El watering hole son ciberataques que se dan desde sitios de confianza de proveedores o intermediarios para atacar a otra entidad, esto ocurre muy a menudo, el 60% de todos los ciberataques en gobierno o empresas privadas ocurre por medio de esta t谩ctica.

El Security Research de ESET Latinoam茅rica, Miguel 脕ngel Mendoza se帽al贸, 鈥渆l watering hole y otras formas de operar del cibercrimen en el ecosistema digital, como es el phishing o enga帽o en la red, ir谩n al alza ante la sofisticaci贸n de los delincuentes digitales鈥. Adem谩s, en Am茅rica Latina el 45% de las empresas fueron v铆ctimas de malware y el 20% de las empresas sufrieron de Ransomware.

Finalmente, el estudio destaca que la obtenci贸n de datos por medio de ingenier铆a social son una pr谩ctica muy popular por los cibercriminales, por poner un ejemplo, en el mercado negro se cotizan en 10 d贸lares obtener todos los datos de una tarjeta bancaria.