Categoría: Industria

Industria TIC se manifiesta en contra de la reforma migratoria de Trump

‚ÄúSe me parte el coraz√≥n al ver las im√°genes y escuchar los lamentos de los ni√Īos. Los ni√Īos son los m√°s vulnerables en cualquier sociedad. Creo que lo que est√° ocurriendo es inhumano y tiene que parar‚ÄĚ, declar√≥¬†Tim Cook, CEO de Apple, al diario irland√©s¬†Irish Times.

Por su parte, Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, pidió a sus seguidores donaciones a grupos humanitarios para ayudar a las familias afectadas. Susan Wojcicki, máxima responsable de la plataforma de videos YouTube hizo lo propio en su plataforma de videos.

Otro de los que se manifest√≥ en contra de esta reforma fue Brian Chesky, CEO de Airbnb, quien public√≥ en su cuenta de Twitter que separar a los ni√Īos de sus padres es ‚Äúcruel‚ÄĚ y dijo que esta pol√≠tica ten√≠a que terminar.

Y la lista de grandes figuras de las empresas tecnológicas que ha mostrado su desaprobación es  extensa, podemos nombrar a Sundar Pichai, CEO de Google; Jack Dorsey, CEO de Twitter; Dara Khosrowshahi, CEO de Uber o Elon Musk, entre un gran etcétera.

El debate de la inmigración en el seno de las grandes empresas TIC estadounidenses no es nuevo. En concreto, ya en 2013, Zuckerberg creó una fundación para impulsar leyes de inmigración que respondieran a los intereses del sector tecnológico.

El tema ha vuelto a salir a la luz hace alg√ļn tiempo, de la mano del ascenso de Donald Trump al poder.

IDG.es

Buzón E ayuda a cumplimiento de las disposiciones de la autoridad fiscal

Buzón E presentó su estrategia de transición tecnológica digital fiscal dirigida a apoyar y facilitar a personas físicas, empresas y corporativos en el cumplimiento de las disposiciones de la autoridad fiscal.

‚ÄúEl tr√°nsito hacia las nuevas disposiciones ha sido muy complicado y dif√≠cil. El cambio a la nueva versi√≥n tiene importantes implicaciones tecnol√≥gicas, que¬† significan modificar sistemas y adaptarse a los nuevos requerimientos‚ÄĚ, explic√≥ Salvador G√≥mez, Director General de Buz√≥n E.

Uno de los valores fundamentales de Buz√≥n E es el servicio al cliente, para lo cual cuenta con un equipo de especialistas dedicado a proporcionar atenci√≥n y mantenerse cerca de los contribuyentes, desde una persona f√≠sica que no sabe c√≥mo llenar su nueva factura hasta una compa√Ī√≠a grande que quiere saber c√≥mo alinear su sistema financiero contable para cumplir con las leyes fiscales. ‚ÄúNosotros podemos guiarlos en este proceso. Adicionalmente al tema de facturaci√≥n y comprobantes digitales por Internet, podemos ofrecer a las empresas mejores controles de su parte fiscal digital y darles tecnolog√≠a para que sus procesos sean mucho m√°s eficientes.‚ÄĚ, asegur√≥ G√≥mez.

La omisión de las nuevas disposiciones puede poner en riesgo la viabilidad de las empresas y poner en peligro a las personas físicas. Además, no poder emitir facturas o no tener los procesos estandarizados y alineados a la nueva tributación digital, les resta competitividad y eficiencia.

Guillermo √Ālvarez, Gerente de Sistemas de Buz√≥n E; Salvador G√≥mez, Director General de Buz√≥n E; y Octavio Oca√Īa, Gerente Comercial de Buz√≥n E.

Para ayudar a ambos tipos de contribuyentes, Buz√≥n E ha abierto diversos canales de atenci√≥n, entre ellas la l√≠nea gratuita. Tambi√©n ofrecen atenci√≥n a requerimientos en su p√°gina web y redes sociales como Linkedin y ¬†Twitter. “Somos un proveedor certificado del SAT, lo cual les da mucha tranquilidad a nuestros clientes‚ÄĚ, coment√≥ Octavio Oca√Īa, Gerente Comercial de Buz√≥n E.

La empresa se encuentra lanzando de manera masiva nuevas soluciones para cubrir los nuevos requisitos del SAT, así como una guía rápida para que en cuestión de tres minutos puedan ofrecer ayuda a clientes para tramitar su certificado y firma electrónicos.

Buzón E ofrece dos apoyos principales: un sistema para la facturación que tiene todo integrado, sin realizar una fuerte inversión; así como ayuda a las empresas a hacer sus sistemas más ágiles y transparentes.

‚ÄúNuestros esfuerzos est√°n encaminados en hacer que la tecnolog√≠a sea de f√°cil acceso y a solventar sus problemas en esta transici√≥n tecnol√≥gica‚ÄĚ, se√Īal√≥ Guillermo √Ālvarez, Gerente de Sistemas. ‚ÄúPara productos operativos tenemos una capacidad de respuesta a incidentes cr√≠ticos bastante alta, hasta de dos horas; para un incidente medio que no tenga una afectaci√≥n directa a la operaci√≥n del cliente un SLA, de hasta 24 horas‚ÄĚ.¬†Buz√≥n E es un Proveedor Autorizado de Certificaci√≥n de CFDI (PAC).

Para apoyar a los contribuyentes a tener toda su información contable fiscal al detalle y automatizar sus procesos, Buzón E cuenta con dos áreas de negocio fuertes: BE Consulting; y BE Process, para automatizar los procesos financieros para desarrollar una tecnología que haga eficiente su modelo de negocio y disminuya costos.

Salvador Gómez anunció que pronto liberarán una solución de Complementos de Pago, cuyas disposiciones entrarán en vigor el primero de septiembre del 2018.

De la misma forma, refiri√≥ que hacia el segundo semestre del 2018 Buz√≥n E comenzar√° su internacionalizaci√≥n. ‚ÄúEstamos evaluando¬† la factibilidad de entrar a tres pa√≠ses, Colombia, Per√ļ y Panam√°, y trabajar ah√≠ con aliados de negocio locales‚ÄĚ, finaliz√≥.

 

¬ŅLas Fake News pueden influir en el resultado de las elecciones?

En el marco de las Elecciones Federales en México, Avast realizó una encuesta entre los mexicanos para conocer su opinión sobre la veracidad de la información electoral en línea.

Lo digital está cambiando la forma de ver el mundo, incluso en temas electorales. Al cuestionar a los mexicanos cuáles son sus fuentes de información sobre las elecciones, los medios tradicionales obtuvieron solamente el 41%, mientras que los medios online, incluyendo medios de comunicación, blogs y redes sociales, alcanzaron el 59%.

Seg√ļn la encuesta de Avast, el¬†66%¬†de los mexicanos considera que las noticias o comentarios particulares en redes sociales pueden influir en la opini√≥n personal sobre un partido pol√≠tico o un candidato.

Sin embargo, al preguntar a los encuestados su percepción sobre la veracidad de las noticias disponibles en redes sociales, solamente el 5% cree que son ciertas, mientras que el 79% no está seguro de que así sea.

Durante el Foro de an√°lisis y discusi√≥n¬†Ciberseguridad en las elecciones,¬†¬†se se√Īal√≥ que en M√©xico existe una estrategia cibern√©tica similar a lo que hizo Cambridge Analytica, que tiene como objetivo usar las ‚Äúfake news‚ÄĚ en redes sociales para influenciar en los votantes indecisos.

En la encuesta de Avast se les pregunt√≥ si consideran que las noticias falsas podr√≠an influir en los resultados de las elecciones y no sorprende descubrir que el¬†70%¬†cree que s√≠, es m√°s el¬†96.5%¬†de los encuestados se√Īal√≥ haber notado noticias falsas en sus redes sociales.

En un mismo contexto, el 44% de los mexicanos revelaron no usar sitios de redes sociales, como Twitter y Facebook, como fuentes confiables de noticias electorales, solo el 19.5% de los encuestados cree que se puede confiar en las redes sociales con respecto a las elecciones, mientras que el 36.5% confía solo en algunos de ellos.

Cuando la población mexicana lee la cobertura de las elecciones en redes sociales, el 57.5% de ellos buscará fuentes adicionales para corroborar la información, solo el 35.5% de los mexicanos dan a las noticias que circulan redes sociales el beneficio de la duda.

“La actual reacci√≥n negativa contra las noticias falsas de redes sociales claramente est√° teniendo un impacto en la actitud del p√ļblico mexicano hacia lo que leen en l√≠nea y d√≥nde. Las plataformas de medios sociales demuestran que no son medios de comunicaci√≥n, y es alentador que nuestra encuesta se√Īale que los mexicanos son cada vez m√°s exigentes sobre d√≥nde consumen noticias electorales y que revisan m√°s rigurosamente la informaci√≥n que ven en l√≠nea “, dijo Cristian Gallardo, Gerente Regional de Avast para Am√©rica Latina.

Los 5 beneficios laborales que m√°s buscan los profesionales de TI

Silicon Valley¬†se esfuerza al m√°ximo para atraer y retener al talento tecnol√≥gico, desde espacios petfriendly hasta masajes en el lugar y comidas preparadas. Pero, ¬Ņqu√© beneficios realmente le importan a los profesionales de TI que est√° tratando de reclutar y contratar? ¬ŅY cu√°les te ayudan a firmar ese contrato¬†m√°s r√°pido?

La plataforma de escritura aumentada Textio analizó el rendimiento de 75 beneficios en más de 300 millones de puestos de trabajo para ver qué beneficios realmente atraen a los buscadores de empleo de TI y acelerar el tiempo de contratación.

“De lejos, los¬†beneficios est√°ndar de la empresa tuvieron un impacto positivo en el tiempo de contrataci√≥n: licencias, seguros e incentivos financieros”, dice Kieran Snyder, cofundador de Textio, cuya plataforma predice el rendimiento de los documentos comerciales tal como son siendo escrito y gu√≠a a los autores para mejorar la efectividad de su escritura en tiempo real. “Entonces, yo no los abandonar√≠a. ¬ŅPero necesitas ofrecer masajes en el lugar? No tiene impacto en la contrataci√≥n. ¬ŅQu√© hay de ese muro de escalada? Nop. ¬ŅServicios de conserjer√≠a? Nada. ¬ŅCachorros? Por favor, d√≠ganme ¬Ņperros en la oficina hicieron el corte? Definitivamente no”, dice Snyder.

Como resultado, la flexibilidad y el equilibrio entre trabajo y vida personal son la mayor demanda por parte de los solicitantes de empleo de TI, y tambi√©n aceleran el tiempo de contratar a las empresas, de acuerdo con los datos Textio. Aqu√≠ le damos a conocer esos cinco beneficios son ‚Äúelementos imprescindibles‚ÄĚ para ser competitivo en la contrataci√≥n de talento tecnol√≥gico.

 

1. Permiso del cuidador

Ser capaz de tomarse un tiempo fuera del trabajo para cuidar a un ni√Īo, un padre anciano, un c√≥nyuge o pareja u otro miembro de la familia que lo necesite es un beneficio cr√≠tico para los solicitantes de empleo. Y las compa√Ī√≠as que ofrecen este beneficio pueden esperar llenar las funciones disponibles 23.5 d√≠as m√°s r√°pido que las que no lo hacen, de acuerdo con el an√°lisis de Textio.

 

2. Permiso de adopción

El proceso de adopci√≥n no solo es costoso, es extremadamente largo y requiere mucho tiempo. Los posibles padres adoptivos necesitan mucho tiempo para las solicitudes, los viajes, las entrevistas, las evaluaciones, las visitas a domicilio y cosas por el estilo, sin mencionar el momento de vincularse con un nuevo miembro de la familia o miembros una vez que se complete la adopci√≥n. Las empresas que ofrecen este tipo de permiso pueden cumplir funciones 22.0 d√≠as m√°s r√°pido que las compa√Ī√≠as que no lo hacen, seg√ļn los datos de Textio.

 

3. Gimnasio

Los datos muestran que las empresas que ofrecen un gimnasio en el lugar ocupan posiciones 19,7 días más rápido que las empresas que no ofrecen este beneficio.

 

4. Incentivos basados en el desempe√Īo

Desde bonificaciones en efectivo hasta opciones sobre acciones, participaci√≥n en los beneficios y otros incentivos, las compa√Ī√≠as que ofrecen este tipo de beneficios pueden esperar llenar los puestos vacantes 19.5 d√≠as m√°s r√°pido que las compa√Ī√≠as que no lo hacen, seg√ļn el an√°lisis de Textio.

 

5. Permiso familiar

Ya sea que los candidatos necesiten tiempo para cuidar a sus hijos, padres, cónyuges, parejas, hermanos o cualquier otra situación relacionada con la familia, este beneficio de licencia más general puede ofrecer esa flexibilidad. Las organizaciones que ofrecen este beneficio pueden esperar completar las funciones disponibles 17.5 días más rápido que las empresas que no lo hacen, de acuerdo con el análisis de Textio.

Tambi√©n es importante tener en cuenta que el lenguaje que utilizas al elaborar las descripciones de tu trabajo es importante, dice Snyder. El an√°lisis de Textio muestra que, si bien ofrecer “vacaciones” como beneficio en realidad puede ralentizar su proceso de contrataci√≥n, un permiso en caso de emergencia es claramente una necesidad para quienes buscan trabajo.

IDG.es

Fueron galardonados los 100 mejores CIO de México.

En un ambiente mundialista y preelectoral, la publicaci√≥n¬†CIO M√©xico¬†llev√≥ a cabo la d√©cimo tercera edici√≥n de los galardones a ¬†‚ÄúLos 100 Mejores CIO de M√©xico‚ÄĚ, tambi√©n conocidos como los ‚ÄúPremios CIO100‚ÄĚ, con los cuales se reconoce el emprendimiento y compromiso de los directivos del √°rea de Tecnolog√≠as de la Informaci√≥n quienes impulsan el mejor desempe√Īo de sus organizaciones mediante el uso y aprovechamiento de las √ļltimas tendencias tecnol√≥gicas.

Este a√Īo, el Comit√© Evaluador de la publicaci√≥n recibi√≥ m√°s de 200 proyectos de TI del sector p√ļblico y privado, de los cuales ¬†fueron¬† preseleccionados 123 y finalmente se eligieron los mejores 100 casos, divididos en ocho categor√≠as: Alineaci√≥n con el negocio; Gobierno; Innovaci√≥n; Movilidad; Big Data, Anal√≠tica e Inteligencia de Negocio; Continuidad del negocio y seguridad; Creatividad en TI y, por primera vez, Transformaci√≥n Digital.

Ricardo Castro Romo, director general de Ediworld ¬≠¬≠¬≠‚Äďempresa editorial a la que pertenecen las publicaciones¬†Computerworld M√©xico,¬†PCWorld M√©xico¬†y¬†CIO M√©xico‚Äď destac√≥ que √©sta √ļltima es un medio de informaci√≥n que rompi√≥ el paradigma de culto a las organizaciones para privilegiar y reconocer m√°s bien el talento humano de quienes, al incorporar nuevas tecnolog√≠as en sus procesos de negocio, buscan aportar valor al mismo, ya sea como una ventaja competitiva, estimular su crecimiento o para mejorar las relaciones con los clientes. ‚ÄúCon este compromiso, siempre buscamos nuevas alternativas para mejorar y facilitar el trabajo de los CIO‚ÄĚ.

 

RicardoCastro-Ediworld
Ricardo Castro, director general de Ediworld.

Minutos despu√©s Jos√© Luis Becerra Pozas, editor de CIO M√©xico, destac√≥ que en ‚Äúla ardua y productiva labor de poco m√°s de 10 meses ‚Äďperiodo en el cual se efectu√≥ la preselecci√≥n, selecci√≥n y categorizaci√≥n de quienes recibieron alguno de los Premios CIO100 este a√Īo‚Äď estuvo acompa√Īado por dos acontecimientos ineludibles: uno, el proceso electoral, el m√°s grande en la historia de nuestro pa√≠s, y otro, la expectativa del Mundial de Futbol Rusia 2018 que coincidi√≥ precisamente en el d√≠a que se inaugur√≥ esta justa deportiva‚ÄĚ.

JoseLuisBecerra-CIO
José Luis Becerra, editor de CIO México.

Durante su intervenci√≥n, Maricarmen Ballesteros, directora general para M√©xico de Veritas, dijo que la¬† transformaci√≥n digital es una ola gigantesca con m√ļltiples objetivos conectados, que al final busca la optimizaci√≥n continua en los procesos, las divisiones y el ecosistema empresarial de una era h√≠per-conectada.

Veritas-Ballesteros
Maricarmen Ballesteros, directora general de Veritas México.

Agreg√≥: ‚ÄúLa transformaci√≥n digital va a suceder para la mayor√≠a de las organizaciones y los desaf√≠os que experimentan podemos clasificarlos en cuatro √°reas de enfoque clave: 1) Reducir el costo y la complejidad, 2) Habilitar la agilidad del negocio, 3) Mitigar el riesgo regulatorio, y 4) Aumentar los ingresos‚ÄĚ.

Por su parte, Miguel Rivera, gerente de Negocios para M√©xico de Panduit, dijo que la infraestructura de TI es m√°s que solo un sistema para redes y electricidad; es un recurso estrat√©gico que brinda la oportunidad de crear diferenciadores y ventajas competitivas.‚ÄĚQueremos asegurar que las empresas, organizaciones e instituciones valoren a la infraestructura f√≠sica, ya que es √©sta la que soportar√° y garantizar√° el funcionamiento, escalabilidad y continuidad de la inversi√≥n tecnol√≥gica en los siguientes 20 a√Īos‚ÄĚ.

MiguelRivera-Panduit
Miguel Rivera, gerente de Negocios para México de Panduit.

Al t√©rmino de las palabras de Miguel Rivera, se dio a conocer al ganador de la categor√≠a¬†‚ÄúTransformaci√≥n digital‚ÄĚ: H√©ctor Antonio Calva Mart√≠neza ‚Äď Coca-Cola FEMSA

Luego se procedi√≥ a premiar a los ganadores de la categor√≠a de¬†‚ÄúMovilidad‚ÄĚ, los cuales fueron:

Tiago Almeida Spritzer ‚Äď Citibanamex

Marcelo Salazar Dipres ‚Äď Cotemar

Roberto Salvador Moreno Torres ‚Äď Dow Qu√≠mica Mexicana

Fabi√°n Mart√≠nez Ozuna ‚Äď Mundo Imperial

Federico Romero Ram√≠rez ‚Äď Tupperware

Jos√© Luis Calder√≥n V√©lez ‚Äď Vector Casa de Bolsa

Movilidad-Ganadores-CIO100-2018
Ganadores de la categoría de Movilidad.

M√°s adelante, Ricardo Pizzatto, director de Cuentas Estrat√©gicas de Mark Monitor, firma que forma parte de Clarivate Analytics, destac√≥ que el papel del CIO ha cambiado notablemente y muy r√°pidamente durante los √ļltimos a√Īos, migrando desde el antiguo soporte de TI, para jugar un papel cada vez m√°s importante en la definici√≥n de la estrategia del negocio. Con estos cambios, las habilidades reales requeridas para el trabajo tambi√©n han cambiado, con las habilidades tradicionalmente vinculadas a ejecutivos como el CEO, ahora un requisito para los CIO tambi√©n.

Pizzatto-MarkMonitor
Ricardo Pizzatto, director de Cuentas Estratégicas de MarkMonitor, firma que forma parte de Clarivate Analytics.

Posterior al discurso de Ricardo Pizzatto se dieron a conocer los ganadores de la categor√≠a¬†‚ÄúInnovaci√≥n‚ÄĚ, los cuales fueron:

Mart√≠n Guevara Hern√°ndez ‚Äď Casas ARA

Juan Carlos Ortiz de Montellano ‚Äď El Universal

Pablo Yamasaki S√°nchez ‚Äď Grupo Lauman

Oscar Octavio Salgado √Ālvarez ‚Äď Grupo Mexicano de Seguros

H√©ctor Carlos Cant√ļ Medina ‚Äď Grupo Villacero

Alejandro Plascencia Vela ‚Äď Hutchison Ports

Armando M√©ndez Hern√°ndez ‚Äď Kiekert de M√©xico

Fernando Gamallo Palmer ‚Äď Laboratorios Sanfer

Francisco Acosta Ibarra ‚Äď MVS Radio

David Rubio Renter√≠a ‚Äď Siegfried Rhein

Manuel Alejandro Canela Mart√≠nez ‚Äď Siemens M√©xico

Jorge Hern√°ndez Azc√°rate ‚Äď Urrea

Hern√°n Elionay Guerra Mart√≠nez ‚Äď Viakem

Innovación-Ganadores-CIO100-2018
Ganadores de la categoría de Innovación.

Minutos m√°s tarde, Eli Sitt, VP Sales & Marketing de C3NTRO Telecom, invit√≥ a los asistentes a transformar la manera de colaborar y formar parte de la comunidad de empresas que ya cuentan con sus soluciones. ‚ÄúC3NTRO Telecom tiene como objetivo ofrecer las mejores soluciones tecnol√≥gicas del mercado para gestionar de una manera m√°s simple y eficiente las comunicaciones de las empresas y sus colaboradores‚ÄĚ.

EliSitt-C3NTRO
Eli Sitt, vicepresidente de Ventas y Marketing de C3NTRO Telecom.

En esta edici√≥n, los ganadores de la categor√≠a ‚ÄúAlineaci√≥n con el negocio‚ÄĚ fueron:

Oscar Mario Garc√≠a Tirado ‚Äď Aerom√©xico Cargo

Juan Edgar Mart√≠nez Requenes ‚Äď Aspen Labs

Ra√ļl S√°nchez Ortiz ‚Äď Centro Deportivo Israelita

Nicol√°s Hern√°ndez Rodr√≠guez ‚Äď Compa√Ī√≠a Mexicana de Procesamiento

Rodrigo Alejandro P√©rez S√°nchez ‚Äď Corporaci√≥n GEO

Sa√ļl Mauricio Kempner ‚Äď ENGIE M√©xico

Baldomero Guti√©rrez C√°rdenas ‚Äď Fresnillo, Plc

Daniela Olvera ‚Äď Grupo Bimbo

Jos√© Barreto Dur√°n ‚Äď Grupo IAMSA

C√©sar Gabriel Quiroz Casta√Īeda ‚Äď Grupo Kasto

Ricardo Lozano Lozano ‚Äď Grupo La Europea

N√©stor Baeza Corral ‚Äď Grupo La Norte√Īita

Samuel Mart√≠nez Ayala ‚Äď Grupo Posadas

Carlos Alberto Trevi√Īo Gonz√°lez ‚Äď GT Global

Adri√°n Albo Gayt√°n ‚Äď Helvex

Mario Fraga Gonz√°lez ‚Äď Italika

Jos√© Eduardo P√©rez Beltr√°n ‚Äď London Consulting Group

Gary Rusell Murillo Esquivel ‚Äď Polietileno Publicitario

Luis Humberto D√°valos Jim√©nez ‚Äď Sesajal

Alejandro Mendoza ‚Äď Sherwin-Williams Company

Arturo Mej√≠a Reyes ‚Äď Universidad Iberoamericana Le√≥n

V√≠ctor Manuel Herrera Hern√°ndez ‚Äď Universidad Insurgentes

Jes√ļs Octavio Medrano Ram√≠rez ‚Äď Zurich Compa√Ī√≠a de Seguros

Alineacion-Ganadores
Ganadores de la categoría Alineación con el Negocio.

Zuney Rojas, responsable de Ventas de Content y Pentaho para México, Centroamérica y Caribe de Hitachi Vantara, expresó que un CIO debe tener una gran capacidad analítica y de decisión, un amplio conocimiento del mercado de las Tecnologías y Comunicación, así como de la constante evolución de las mismas. Y por si fuera poco lo que requiere un CIO es hacer frente a la Era de la Transformación Digital.

ZuneyRojas-Hitachi
Zuney Rojas, responsable de Ventas de Content y Pentaho para México, Centroamérica y Caribe de Hitachi Vantara.

En la categor√≠a de ‚ÄúBig Data, Anal√≠tica e Inteligencia de Negocio‚ÄĚ los ganadores fueron:

Jos√© Luis Cisneros L√≥pez ‚Äď Casa de Bolsa Finamex

Jordi Rodr√≠guez Oliver ‚Äď Grupo GEPP

Olga Ver√≥nica Abundes Mart√≠nez ‚Äď GST Autoleather

Ren√© Molina Gonz√°lez ‚Äď Madden Corporation

Jos√© Leonardo Rodr√≠guez San Vicente ‚Äď M√°s Seguros

Bigdata-Ganadores
Ganadores de la categor√≠a de ‚ÄúBig Data, Anal√≠tica e Inteligencia de Negocio‚ÄĚ .

Mientras que los ganadores de la categor√≠a ‚ÄúContinuidad del negocio¬†y¬†Seguridad‚ÄĚ fueron:

Karla Fernanda G√≥mez Chavero ‚Äď Boehringer Ingelheim M√©xico

Jorge Moctezuma Lozano ‚Äď Ganfer Grupo Empresarial

Amado Pi√Ī√≥n Dur√°n ‚Äď GINgroup

Mauricio Ismael Amaro Lozada ‚Äď Grupo Avante Textil

Fernando Velasco Loera ‚Äď Grupo Wendy

Karel Alejandro Cuevas Hern√°ndez ‚Äď KidZania

√Ālvaro Ontiveros Hern√°ndez ‚Äď PROSA

Fernando Thompson de la Rosa ‚Äď Universidad de las Am√©ricas de Puebla

Continuidad-Ganadores-cio100-2018
Ganadores de la categor√≠a ‚ÄúContinuidad del negocio y Seguridad‚ÄĚ.

En tanto en la categor√≠a¬†‚ÄúCreatividad en TI‚ÄĚ, los ganadores fueron:

Jaime Lezama Zavala ‚Äď Corporativo Hospital Sat√©lite

Adriana Islas Molinar ‚Äď Estafeta Mexicana

Marissa D√≠az Pier ‚Äď Grupo Tradeco

Carlo Puerto Gonz√°lez ‚Äď Interesse

Sergio Javier Escobedo Serna ‚Äď InverCap Afore

Juan Carlos Mart√≠nez Soto Tud√≥n ‚Äď Sodimac

Lorenzo Miguel Elguea Fern√°ndez ‚Äď Universidad Panamericana

Creativdad-Ganadores-CIO100-2018
Ganadores de la categor√≠a ‚ÄúCreatividad en TI‚ÄĚ.

Por √ļltimo, el Comit√© Editorial de¬†CIO M√©xico¬†decidi√≥ seleccionar a un CIO por categor√≠a para designarlo como L√≠der. Se trata de CIO quienes han demostrado liderazgo, creatividad e innovaci√≥n en sus organizaciones y equipos que encabezan.¬† Los premiados fueron:

Jaime S√°nchez R√°mirez ‚Äď Grupo √Āngeles Servicios de Salud

C√©sar Castillo Preciado ‚Äď BMW Group M√©xico

Jos√© Antonio Saracho Angulfo ‚Äď Coppel

Mateo Turanzas Alas ‚Äď SideHouse

Dar√≠o Garc√≠a Montes de Oca ‚Äď ManpowerGroup LATAM

Te√≥filo Buzo √Ālvarez ‚Äď SURA

H√©ctor Iv√°n Granados ‚Äď Grupo Pe√Īafiel

Jorge Vald√©s De la O ‚Äď Techint Ingenier√≠a y Construcci√≥n

lideres-CIO100
Líderes CIO100 2018.

El evento concluy√≥ con unas palabras¬† de Dar√≠o Garc√≠a Montes de Oca, CIO para la Regi√≥n Latinoam√©rica de ManpowerGroup, quien habl√≥ a nombre de sus colegas e hizo un llamado para que los CIO dejen sus modelos tradicionales de TI y se suban al barco de¬† la transformaci√≥n digital para que compitan con cualquier compa√Ī√≠a ya sea de M√©xico o nivel mundial.

Dario-Garcia
Darío García Montes de Oca, CIO para la Región Latinoamérica de ManpowerGroup.

¬°Muchas felicidades a todos los ganadores!

Estados Unidos deroga la neutralidad de la Red de forma oficial

Ya es oficial, desde este lunes quedaron derogadas las¬†reglas de neutralidad de la red en Estados Unidos. √Čstas, que fueron aprobadas en 2015, requer√≠an a las empresas de telecomunicaciones un acceso igualitario para todos a Internet. Sin embargo, tras la votaci√≥n de la Comisi√≥n Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas inglesas) son ahora los operadores los que tienen total¬†control sobre sus infraestructuras¬†y podr√°n imponer¬†‚Äúpeajes‚ÄĚ de acceso a la Red en funci√≥n del contenido y las velocidades que se consuman.

Tras la ca√≠da de la neutralidad, que ha tra√≠do mucho pol√©mica, uno de los grandes triunfadores es, sin duda,¬†Ajit Pai, presidente de la FCC, quien ha se√Īalado en una columna de opini√≥n que la derogaci√≥n es una noticia buena para los consumidores porque restaura la autoridad de la¬†Comisi√≥n Federal de Comercio¬†sobre los proveedores de servicios de Internet.

Uno de sus argumentos en este tiempo ha sido que la normativa que lanzó Barack Obama suponía un freno para la innovación.

Por otra parte, las organizaciones de defensa del consumidor¬†creen que los proveedores de banda ancha comenzar√°n a vender el acceso a Internet en paquetes o a pedir una suerte de suscripci√≥n¬†Premium¬†para entrar en redes sociales de gigantes como¬†Twitter o Facebook. Asimismo, muchos propietarios de peque√Īos negocios temen que los grandes puedan pagar para obtener ventajas y¬†menoscabar su competencia. Incluso, muchos ciudadanos que trabajan en remoto tambi√©n se han movilizado porque piensan que se podr√≠an enfrentar a un coste muy superior para poder hacer su actividad desde casa.

‚ÄúLos proveedores de servicios de Internet tienen ahora el¬†poder de bloquear sitios web, restringir los servicios y censurar el contenido en l√≠nea‚ÄĚ, ha declarado Jessica Rosenworcel, miembro dem√≥crata de la Comisi√≥n y que vot√≥ en contra de la derogaci√≥n. ‚ÄúTendr√°n derecho a discriminar y favorecer el tr√°fico de las empresas con las que tienen acuerdos‚ÄĚ.

Estados que optan por minimizar los da√Īos

Varios estados del país norteamericano ya se han movido para que la neutralidad de la Red siga viva, al menos de manera gradual, mediante la promulgación de una legislación que exigirá a las Telco que operen en sus territorios que cumplan normas similares. Entre éstos se encuentran Washington, California, Nueva York e Illinois. Además, el Congreso se plantea debatir una moción para revocar la decisión de la FCC.

 

IDG.es

Los 20 roles TI m√°s requeridos hoy y para el futuro

Nueva encuesta de la consultora IDC, comisionada por Cisco, sobre el futuro de TI, dio a conocer los 20 roles TI m√°s significativos que se deben considerar en el √°rea, se trata del ‚Äú20 Most Significant IT Roles You Should Consider‚ÄĚ.

IDC realizó la encuesta global a gerentes de recursos humanos, examinando cerca de 2 millones de posiciones de trabajo con habilidades requeridas en TI. Esta encuesta reveló los rolesque son estratégicamente importantes para el éxito de las organizaciones, tanto a corto como a largo plazo.

Los resultados podrán ayudar a las personas y organizaciones a asegurar que tienen habilidades de TI y certificaciones más críticas para triunfar ahora y en el futuro.

Los resultados de esta investigación muestran que la transformación digital está incrementando la demanda por habilidades en áreas clave de tecnología. Factores como la proliferación de dispositivos conectados a la red, adopción de servicios de nube y el crecimiento exponencial de amenazas de seguridad están afectando las tendencias de contratación.

La transformaci√≥n digital requiere de organizaciones para mantener a la fuerza de trabajo t√©cnica con un entendimiento profundo de lo √ļltimo en tecnolog√≠a, oportunidades y amenazas que impacten su habilidad para innovar, mejorar procesos y asegurar el √©xito de los clientes.

Cuando se contratan y desarrollan empleados, muchas organizaciones aprovechan los programas de certificación los cuales proveen a los empleados una vía para validar las nuevas habilidades de los trabajos y están frecuentemente vinculadas en la decisión de contratación, nivel de salario y desarrollo profesional.

Aquí la lista de los 20 roles TI en Latinoamérica

1. Cyber/Information Security Engineer/Analyst
2. Security Management Specialist
3. IoT Designer/Developer/Engineer
4. Machine Learning Designer/Developer/Engineer
5. Mobile Applications Developer
6. Network/Systems Administrator
7. Data Scientist
8. Transformation Consultant
9. Software Developer/Engineer
10. UI/UX Designer/Developer
11. Web Developer
12. Network Engineer/Architect
13. Systems Analyst
14. Data Engineer
15. Business Intelligence Architect/Developer
16. Change Management
17. Database Architect
18. Computer Support Specialist
19. Business Intelligence Analyst
20. Social Media Tech Manager/Administrator

 

Otros datos destacados del reporte:

  • Las habilidades altamente valoradas son cr√≠ticas para las intersecciones tecnol√≥gicas como ciberseguridad, cloud, anal√≠tica de datos, Internet de las Cosas e infraestructura
  • Las organizaciones de TI est√°n desarrollando y contratando gente para cubrir esos roles en la actualidad. Estos roles representan el futuro de TI, a los cuales se agregar√°n m√°s de 5 millones de posiciones, un crecimiento del 36 por ciento a nivel mundial para
  • Para muchos de esos roles hay escasez de mano de obra con habilidades.
  • Para estar preparado para estos roles, los profesionales de TI deben dirigir sus carreras y obtener certificaciones en √°reas que las organizaciones est√°n
  • La estrategia de adquisici√≥n de talento m√°s frecuente para las organizaciones globalmente es ‚Äúcrecer desde dentro‚ÄĚ.
  • 71 por ciento de los gerentes de recursos humanos dicen que tienen m√°s confianza en el conocimiento, habilidades y aptitudes de un solicitante cuando tiene certificaciones.

 

Tendencias en Ofertas Móviles en América Latina

Los operadores móviles en la región de Latinoamérica siguen lanzando y posicionando nuevas ofertas que buscan aumentar su base de clientes, generar mayor fidelidad a su marca y consecuentemente, constituir mayores canales de ingresos y así, alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado.

Estas estrategias consisten en la provisión y atención a la creciente demanda por servicios de valor agregado (SVA).

A continuaci√≥n se analiza y segmenta el grupo de 8 pa√≠ses de la regi√≥n que en conjunto aglomeran cerca del 90% de las l√≠neas regionales: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, M√©xico, Per√ļ y Rep√ļblica Dominicana. Se identifican condiciones de oferta que incluyen, adicional a los servicios tradicionales de voz y datos (SMS y MB de descarga por internet), complementos que pueden resultar atractivos para los consumidores.

Tendencias en Estrategias Comerciales

Como parte de estas tendencias comerciales se identifican 3 ofertas principales, a saber:

+ La inclusión de suscripciones a plataformas de audio y video bajo demanda por internet u Over the Top (OTT)
+ Aplicaciones específicas libres de consumo de datos (zero-rating o de descarga ilimitada de datos), y
+ Acuerdos de facturación con otros servicios y plataformas OTT.

Estos √ļltimos refieren a la posibilidad de incluir productos diferentes a los servicios m√≥viles dentro de la misma factura o recarga, seg√ļn sea el esquema de cobro, y no deben ser confundidos con aquellas ofertas convergentes (doble play, triple play o cu√°druple play).

Operadores con Ofertas de SVA en Latinoamérica
(Proporción del total, %)

Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información operadores regionales.

Entre los operadores con huella comercial en los pa√≠ses analizados, 58.6% incluye una suscripci√≥n a plataformas OTT como complemento de los servicios m√≥viles, 89.7% ofrece alg√ļn modelo de zero-rating (navegaci√≥n libre para aplicaciones de mensajer√≠a instant√°nea y/o redes sociales), y s√≥lo 20.7% permite incluir un servicio adicional dentro de la misma facturaci√≥n m√≥vil.

Destaca que dentro de las ofertas de los operadores de la región, no todos los paquetes o planes de servicios incluyen los mismos beneficios. Esto quiere decir que, a pesar de que los operadores incluyen dentro de su oferta móvil, tanto suscripciones a servicios OTT como aplicaciones zero-rating, estos beneficios no están disponibles para bolsas de servicios básicos, sino sólo en paquetes medios y altos.

Adicionalmente, existen notables diferencias en la tendencia de ofertas de operadores al segmentar por esquemas de pago.

Operadores con Ofertas de SVA en Latinoamérica
(Proporción del total, %)

Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información operadores regionales.

Si bien los paquetes con mayores ofertas de SVA son aquellos bajo los esquemas de postpago o mixto, se hace notar la brecha que existe en la inclusión de suscripciones a OTT y de acuerdos de facturación en paquetes de postpago frente a aquellos de prepago. Ello responde a las diferencias en términos de medios de pago, gasto de servicios y constancia de uso que existen entre los consumidores de ambas modalidades de pago.

No obstante, a las condiciones aquí mostradas, es recomendable para los operadores buscar las alianzas o acuerdos necesarios e introducir medidas de nivelación de ofertas, como vía de fortalecimiento competitivo de su oferta comercial.

Tanto los acuerdos de facturación como las suscripciones OTT son áreas de oportunidad para la atracción y captación de clientes para los operadores móviles de la región.

Con una identificaci√≥n y estratificaci√≥n adecuada de cada segmento de mercado, los operadores pueden aproximar estas ofertas a usuarios prepago y detonar un mayor consumo de servicios, y consecuentemente, generar mayores ingresos, al hacer m√°s accesibles estos servicios a sectores que a√ļn registran un limitado acceso a medios de pago, condici√≥n necesaria para la adquisici√≥n de SVA.

 

Este artículo fue realizado por: 

Javier Medina | Gil Daniel Fosado | Santiago Yunes

The Competitive Intelligence Unit.

 

Impulsar carreras STEM en ni√Īas para ayudar a cerrar la brecha de g√©nero

En el marco del panel Women in Tech en Paris, se dio a conocer que las mujeres duplican el n√ļmero de hombres que renuncian o dejan su empleo en empresas de tecnolog√≠a, a pesar de haber iniciado una carrera en este campo.

Apenas el 20% de los graduados con especialización en TICs son mujeres; además, dentro de la industria de la telefonía móvil, las mujeres tienen 20% menos posibilidades de obtener una posición directiva.

Asimismo, el organismo indic√≥ que las mujeres representan √ļnicamente el 8% de los socios inversores en las 100 principales empresas de capital de riesgo; y en materia de investigaci√≥n, apenas el 17% de los cient√≠ficos mejor pagados son mujeres.

‚ÄúEs necesario reestructurar las narrativas tradicionales que usamos en materia de educaci√≥n, donde los protagonistas son h√©roes y hombres de negocio exitosos, con el objetivo de construir m√°s ejemplos a seguir que inspiren a las mujeres para ser ingenieras, cient√≠ficas o astronautas‚ÄĚ, coment√≥ Aleph Molinari, presidente de la Fundaci√≥n Proacceso.

En este sentido, Molinari recalc√≥ la importancia de inculcar los estudios de programaci√≥n y carreras STEM (Ciencia, Tecnolog√≠a, Ingenier√≠a y Matem√°ticas) entre mujeres, principalmente desde ni√Īas, lo que les dar√° nuevas habilidades que pueden ocupar para el empleo o emprendimiento, sobre todo en un ecosistema donde los trabajos se vuelven cada vez m√°s digitales y automatizados.

En materia de transformaci√≥n digital, Emmanuelle Quiles, CEO en Janssen France, mencion√≥ que ‚Äúes de vital importancia tener modelos a seguir de mujeres especializadas en tecnolog√≠a, startups o nuevas tendencias digitales, ya que hoy vemos principalmente hombres y se cree que ellos son m√°s adecuados para esos roles‚ÄĚ.

Tarah Wheeler, Asesora de Ciberseguridad en New America, insistió en que la mejor manera para conseguir la equidad de género en las empresas es reconocer el trabajo de las mujeres al darles la oportunidad o la ruta para lograr una carrera profesional de calidad, a través de una mejor posición, ser igual pagadas que los hombres y tener poder de decisión en los consejos de administración.

 

Facebook activa herramienta para ver propuestas de Candidatos

Facebook anunci√≥ que a partir de hoy se puede activar la herramienta para contribuir a la difusi√≥n de las propuestas de Candidatos a la Presidencia de la Rep√ļblica Mexicana con informaci√≥n de primera mano, con la intenci√≥n de fomentar la participaci√≥n ciudadana en su plataforma durante las pr√≥ximas elecciones. Se trata de la Pesta√Īa de Temas.

La Pesta√Īa de Temas permitir√° a las personas consultar las propuestas en sus P√°ginas de Facebook, contribuyendo a construir una comunidad informada e involucrada c√≠vicamente.

Allí los candidatos podrán compartir sus posiciones sobre una serie de temas que fueron elegidos por un grupo de académicos de la UNAM.

Toda la información será publicada directamente por los candidatos y sus equipos en formatos de texto o video. Las personas podrán compartir las propuestas de los postulantes y hacer comentarios, permitiendo la comunicación abierta y directa con los candidatos.

‚ÄúCon esta herramienta Facebook busca alentar la participaci√≥n c√≠vica, ayudando a las personas a obtener informaci√≥n precisa y emitir un voto informado el primero de julio. Estamos muy contentos de poder activar este producto en M√©xico‚ÄĚ, dijo Diego Bassante, Gerente de Pol√≠tica y Gobierno de Facebook en Am√©rica Latina.

Por su parte, Pablo de Larra√Īaga Jefe del Departamento de Proyectos Acad√©micos Digitales del Instituto de Investigaciones Jur√≠dicas de la UNAM, dijo ‚Äúque esta colaboraci√≥n institucional con Facebook constituye una acci√≥n del IIJ para facilitar, desde una perspectiva libre, objetiva y plural, el an√°lisis del contenido del actual proceso pol√≠tico en M√©xico‚ÄĚ.

La Pesta√Īa de Temas estar√° disponible tambi√©n para P√°ginas de funcionarios de gobierno y partidos pol√≠ticos.

En caso de que un candidato no incluya sus propuestas sobre un determinado asunto, el espacio quedar√° en blanco.

Con la activaci√≥n de la pesta√Īa de temas, Facebook suma una herramienta m√°s al compromiso por un electorado informado y participativo en M√©xico.