Categor铆a: Inteligencia Artificial

BBVA Bancomer agrega biometr铆a para mejorar la seguridad de clientes

Como una forma de ayudar a reducir los reclamos de sus clientes, quienes han sido v铆ctimas de fraude ya sea por clonaci贸n de tarjetas, error en cajeros o por usos en plataformas de comercio electr贸nico, el banco BBVA Bancomer anunci贸 su alta inversi贸n en diversos sistemas de autenticaci贸n biom茅trica para mejorar la seguridad ante cualquier transacci贸n.

Para ello el banco ha implementado una serie de estrategias entorno a tecnolog铆a que ayuden a mitigar el riesgo, como el an谩lisis de patrones de comportamiento gracias a sistemas de inteligencia artificial, principalmente en plataformas de e-commerce, y la instrumentaci贸n de la estrategia conocida como chip & nip en compras presenciales, as铆 como mejoras en seguridad de cajeros.

Sin embargo, la gran innovaci贸n est谩 por llegar con los biom茅tricos, la cual tiene la finalidad de ofrecer servicios bancarios muchos m谩s seguros y confiables a sus clientes, adem谩s de detectar con mayor eficacia transacciones fraudulentas.

Las tecnolog铆as de biometr铆a est谩n compuestas de tres reconocimientos: huella, voz y cara.

El reconocimiento dactilar ser谩 utilizable en sucursales y cajeros autom谩ticos (ATM) para identificar al cliente, desde la apertura de una cuenta al comparar sus datos con los registrados en la base de datos del Instituto Nacional Electoral, a fin de validar informaci贸n otorgada por el cliente.

La tecnolog铆a de reconocimiento de voz estar谩 en funcionamiento a trav茅s de L铆nea Bancomer, donde el usuario, antes de realizar cualquier aclaraci贸n podr谩 identificarse a trav茅s de una frase registrada previamente.

Por 煤ltimo, el reconocimiento facial se dar谩 por medio de la aplicaci贸n Bm贸vil, donde el usuario podr谩 utilizar la c谩mara de su Smartphone para desbloquear su app m贸vil y acceder a los movimientos disponibles a trav茅s de la misma.

Seg煤n fuentes del banco, las tecnolog铆as que han implementado en estas herramientas han sido de la m谩s alta calidad y confidencialidad, usadas actualmente por instituciones como el FBI, la Interpool e incluso la PGR aqu铆 en M茅xico.

La tecnolog铆a de biometr铆a que implementa BBVA Bancomer afirma tener la capacidad de distinguir se帽ales de vida, factores como el bombeo de sangre en la huella dactilar y movimiento en reconocimiento facial, eliminando la posibilidad de uso con fotograf铆as, video o incluso gemelos o personas muy parecidas, al detectar diferentes caracter铆sticas de un rostro en movimiento. Para el reconocimiento de voz, el sistema permite distinguir entre grabaciones y una voz en tiempo real.

Toda la informaci贸n obtenida se almacena en una base de datos cifrada. 鈥淓l camino es que en un futuro nos identifiquemos s贸lo con nosotros mismos, que ya no necesitemos cargar con tarjetas, tener nips ni token鈥, coment贸 Francisco Leyva, Director General de Sistemas y Operaciones de BBVA Bancomer.

 

驴Qu茅 hay de la normativa?

La聽Comisi贸n Nacional Bancaria y de Valores聽(CNBV) dio a conocer recientemente nuevos lineamientos para la autenticaci贸n biom茅trica, aplicable a partir de enero del 2019, sin embargo, BBVA Bancomer asegur贸 que la tecnolog铆a no pod铆a esperar, es por ello que decidieron estar disponible a partir de octubre. 鈥淎 pesar de que la CNBV ha aplazado la obligatoriedad del uso de biom茅tricos, hemos decidido empezar con su implementaci贸n para poder ofrecer mejores servicios a nuestros clientes鈥, agreg贸 Leyva.

 

驴C贸mo me uno al programa?

A partir de octubre se har谩 la invitaci贸n a sus m谩s de 19 millones de clientes actuales a enrolar sus huellas dactilares, voz y reconocimiento facial a sus cuentas bancarias.

Para enrolar la huella digital se necesita la firma del consentimiento y validar con INE. Se trata de un proceso de aproximadamente 4 minutos, seg煤n ejecutivos.

Para emparejar el reconocimiento de voz, el usuario deber谩 llamar a l铆nea Bancomer, seguir las instrucciones del ejecutivo y en cuesti贸n de 3minutos, aproximadamente, tendr谩 su firma de voz.

Finalmente, para enganchar el reconocimiento facial, debe iniciar sesi贸n de manera convencional a trav茅s de BM贸vil, seguir las indicaciones de la aplicaci贸n. El proceso es en promedio de 3 minutos. Esta 煤ltima funci贸n est谩 disponible desde este julio, y hasta el momento, ya se han registrado m谩s de 1 mill贸n 300 de clientes.

Se espera que en dos o tres a帽os ya todos los clientes de BBVA Bancomer est茅n enrolados.

 

-Karina Rodr铆guez, Computerworld M茅xico.

Big Data e Inteligencia Artificial para ofrecer un mejor contenido digital: Cultura Colectiva.

Cultura Colectiva (CC) ha crecido a grandes n煤meros desde su fundaci贸n en 2011, como un medio de apoyo a artistas independientes, siendo hoy en d铆a una de las principales plataformas generadoras de contenido digital en M茅xico, Am茅rica Latina y p煤blico hispanohablante en Estados Unidos, todo esto logrado gracias al uso y aprovechamiento de herramientas tecnol贸gicas.

Sin embargo, algo que les ha ayudado a mejorar el engagment con sus usuarios ha sido la salido a producci贸n una herramienta totalmente desarrollada in house, basada en an谩lisis de datos e inteligencia artificial de contenido en la web, no s贸lo de texto sino de im谩genes y sentimientos, con la finalidad de entregar contenido m谩s enfocado a audiencias espec铆ficas, ofreciendo marketing digital de un modo menos invasivo.

鈥淣os dimos cuenta de que la tecnolog铆a nos funciona como un impulsor de la creatividad y la cultura en todos los sectores. Ahora, con esta herramienta nuestros colaboradores podr谩n ofrecer un contenido con m谩s viralizaci贸n, lo cual a su vez nos ayuda a ser un medio diferente鈥, coment贸 聽Adolfo Cano, cofundador y Chief Business Developer聽 de Cultura Colectiva.

Por su parte, Luis Enr铆quez, cofundador y CEO de Cultura Colectiva, destac贸 el inter茅s de las compa帽铆as de hoy en d铆a por un acercamiento m谩s directo a sus consumidores, especialmente los millennials, donde ven una gran oportunidad de negocio en el uso combinado de la tecnolog铆a con el desarrollo de contenidos. 鈥淓n CC hemos integrado esta tecnolog铆a desarrollada por nuestro equipo de m谩s de 25 Data Science, al talento creativo de toda la compa帽铆a para ayudar a nuestro clientes a alcanzar su objetivos de negocio. A este proceso le llamamos ConTech鈥, coment贸.

Gracias a su sistema de big data e IA, la empresa puede no s贸lo realizar un an谩lisis en internet, desde redes sociales, hasta el tr谩fico de la red, a fin de identificar tendencias, sino que gracias a su IA puede incluso anticipar aquello que ser谩 viral y tendencia. 鈥淣uestro software posibilita contar con un entendimiento tan profundo de audiencias que se pueden obtener insights y redireccionar estrategias en tiempo real, generando hasta cuatro veces m谩s engagement鈥, coment贸 Jorge del Villar, Chief Content Officer de Cultura Colectiva.

Cultura Colectiva: Adolfo Cano, cofundador y Chief Business Developer; Luis Enr铆quez, cofundador y CEO; y Jorge del Villar, Chief Content Officer.

La herramienta fue lanzada este a帽o, donde el desarroll贸 tomo unos tres meses para su salida en producci贸n en versi贸n piloto, sin embargo, se trata de una herramienta que se encuentra en constante aprendizaje y actualizaci贸n para seguir mejorando. 鈥淒esde su lanzamiento ha tenido infinidad de cambios para mejorar los resultados鈥, agreg贸 Luis Enr铆quez.

Si bien ahora la herramienta s贸lo est谩 disponible para proyectos de Content Marketing y venta de publicidad mediante Programmatic a trav茅s de Cultura Colectiva, no descartan la posibilidad de perfeccionar la herramienta para su venta independiente. Sin embargo, no se tratan de unos planes inmediatos.

-Karina Rodr铆guez, Computerworld M茅xico.

Cisco impulsa el gusto por carreras TIC en M茅xico

Lo que comenz贸 como una donaci贸n de equipo de c贸mputo a una escuela en Estados Unidos para la capacitaci贸n de los estudiantes hace m谩s de 20 a帽os, se transform贸 en Networking Academy, el programa educativo y de responsabilidad social de Cisco que apoya anualmente a cientos de miles de estudiantes de educaci贸n media y superior de escuelas p煤blicas y privadas por todo el mundo e individuos en general.

En M茅xico m谩s de 400 mil estudiantes se han beneficiado del programa Cisco Networking Academy, con lo que se estimula el acceso de la poblaci贸n a la era digital .

Cisco Networking Academy se basa en una plataforma en l铆nea y sus cursos est谩n disponibles para la poblaci贸n interesada desde los 13 a帽os de edad. Los cursos, dependiendo del inter茅s y especialidad, permiten a los egresados adquirir nuevas habilidades que eventualmente impactar谩 en su vida laboral futura. Cabe agregar que los cursos de Cisco Networking Academy tienen un reconocimiento a nivel internacional.

Adem谩s de los cursos tradicionales, durante este a帽o Cisco Networking Academy organiz贸 en M茅xico ocho encuentros estudiantiles (Hackathones) en donde se llevan a cabo competencias para desarrollar nuevas aplicaciones que sean 煤tiles para la vida cotidiana.

En el 煤ltimo a帽o 400 estudiantes presentaron 50 proyectos con un enfoque social, desde casas inteligentes frente a emergencias, hasta pastilleros conectados que permitan recordar la toma de medicamentos.

De hecho, con el fin de incrementar el inter茅s de las mujeres en la industria de TI, se han organizado Hackathones 煤nicamente para mujeres estudiando ingenier铆a, y ello aunado al Girls Power Tech 鈥 una conferencia donde ni帽as desde secundaria conocen m谩s sobre la industria de TI.

Cisco Networking Academy busca que m谩s ni帽as se olviden de los estereotipos 鈥 y miedo a las matem谩ticas- para trabajar en tecnolog铆a y a que la disparidad de g茅nero que hay en el mundo de la tecnolog铆a logre disminuirse.

A trav茅s de Cisco Networking Academy, Cisco retribuye a la sociedad y a la industria el apoyo que ha tenido al generar nuevos talentos, lo que contribuye al desarrollo de la econom铆a en general y, en particular, a la mejora del nivel de vida de las personas.

En M茅xico se cuenta con 521 academias a nivel medio y superior, organizaciones civiles y no gubernamentales, adem谩s de aldeas digitales y laboratorios especializados, lo que trae como resultado la inclusi贸n digital de ciudadanos, gobiernos, colaboradores de empresas, universidades y escuelas t茅cnicas, lo que facilita las oportunidades laborales.

Estos son los primeros 20 a帽os de Cisco Networking Academy. La meta de la compa帽铆a es tener anualmente 2 millones de estudiantes cuando sea el a帽o 2020 a nivel global.

 

 

Por: Rebeca de la Vega,聽

Gerente de Asuntos Corporativos,

Cisco Latinoam茅rica.

Drones con IA contribuyen a proyecto de recolecci贸n de basura en oc茅anos

La organizaci贸n ambiental inglesa, 鈥楾he Plastic Tide鈥, utiliza la tecnolog铆a de vuelo de drones para detectar, categorizar y eliminar basura concentrada en los oc茅anos.

La organizaci贸n utiliz贸 un DJI Phantom 4 adaptado con tecnolog铆a de inteligencia artificial, para identificar y clasificar desechos; reconoce la concentraci贸n de contaminaci贸n gracias a algunos algoritmos de aprendizaje y detecta la acumulaci贸n de pl谩stico. El equipo, modificado y calibrado por la organizaci贸n, ha ayudado en la planificaci贸n de iniciativas logradas por 鈥楾he Plastic Tide鈥, ya que con los datos recolectados es posible trazar estrategias y encontrar la mejor soluci贸n para los problemas.

Seg煤n la organizaci贸n, se producen 78 millones de toneladas de pl谩stico al a帽o en el mundo, siendo la mayor铆a envases de alimentos utilizados s贸lo una vez. Se estima, tambi茅n, que 25 millones de toneladas de esa basura terminan en el medio ambiente, llevando hasta 100,000 a帽os para descomponerse completamente.

鈥淓n un inicio, la idea era limpiar las playas a trav茅s de transporte terrestre, ir sondeando y eliminando los desechos que encontr谩bamos. 脡stos ser铆an recolectados en una camioneta y as铆 ver铆amos qu茅 tipo de materiales eran hallados y en qu茅 vol煤menes. Pero esta idea ten铆a un par de obst谩culos importantes: primero, necesitar铆a muchas camionetas, y segundo, no ten铆a manera de recolectar la data que se necesitaba de manera r谩pida y barata para contar esta historia”, cont贸 Peter Kohler, fundador de The Plastic Tide.

Agreg贸 que fue entonces cuando se les ocurri贸 el uso de drones para esta tarea. “Sab铆a que necesit谩bamos un dron para hacer el trabajo de investigaci贸n. El drone de DJI Phantom 4 fue esencial, ya que nos permiti贸 capturar im谩genes detalladas de las playas, mismas que necesit谩bamos para la pr贸xima etapa del proyecto”, enfatiz贸.

Im谩genes de clasificaci贸n de objetos realizados por el dron.

Gracias a estas pruebas, se logr贸 definir una forma ideal de recolecci贸n, obteniendo im谩genes m谩s detalladas gracias a los modos de vuelo manuales del Phantom 4, para buscar playas en altitudes m谩s bajas. Estas im谩genes fueron realizadas por la piloto Ellie Mackay.

Se espera que este tipo de tecnolog铆a sea aplicada en otros pa铆ses donde se cuenta con la misma problem谩tica de exceso de basura pl谩stica en sus mares y oc茅anos, como M茅xico.

La Inteligencia Artificial podr铆a reducir efectos secundarios de Quimioterapias

Uno de los campos m谩s f茅rtiles de aplicaci贸n de la聽inteligencia artificial聽es el de la medicina. Tanto en los modelos de gesti贸n de la sanidad como en la detecci贸n y tratamiento de los distintos tipos de enfermedades. Prueba de ello es la 煤ltima t茅cnica descubierta por investigadores del MIT (Massachusetts Institute of Technology) que聽mejora la calidad de vida de los pacientes con glioblastoma, una variante muy agresiva de聽c谩ncer cerebral.

Mediante聽herramientas de aprendizaje autom谩tico, los expertos han conseguido reducir las dosis t贸xicas de quimioterapia y radioterapia 鈥搈edicamentos que todav铆a causan fuertes efectos secundarios que debilitan la salud de las personas 颅sin que dejen de ser efectivas.

El modelo basado en inteligencia artificial analiza los reg铆menes de tratamiento actuales y ajusta las cantidades de forma iterativa. De este modo, se introducen dosis con frecuencias y potencias m谩s bajas que las habituales pero con un聽grado de reducci贸n de los tumores comparable a los tratamientos tradicionales.

El proyecto, que ser谩 presentado la semana que viene en la conferencia聽Machine Learning for Healthcare 2018聽en la Universidad de Stanford (Estados Unidos) ha sido probado ya en 50 pacientes que han sido testigos del 茅xito y avance de esta nueva t茅cnica.

Los ciclos de tratamiento llegaron a reducir la potencia en una cuarta parte o la mitad de casi todos los tratamientos. E incluso聽en varias ocasiones se omiti贸 la dosis por completo, program谩ndolas solo dos veces al a帽o en lugar de mensualmente, como es habitual.

El estudio del MIT tiene su origen en el聽Aprendizaje Reforzado, un m茅todo inspirado en la psicolog铆a del comportamiento en el que un modelo aprende a favorecer cierto comportamiento que conduce a los resultados deseados.

La t茅cnica cuenta con agentes revestidos de inteligencia artificial que completan acciones en un entorno impredecible y complejo para alcanzar los objetivos. Cada vez que completa una acci贸n, 茅ste recibe una recompensa o penalizaci贸n, dependiendo del resultado obtenido. Despu茅s, el agente ajusta sus actividades en consecuencia para obtener 茅xito. Para cada paciente, el modelo realiz贸 unos 20,000 ensayos de prueba y error.聽Asimismo,聽los investigadores tambi茅n dise帽aron el modelo para tratar a cada persona de forma individualizada.

Este enfoque ya fue utilizado para entrenar al programa inform谩tico DeepMind en 2016. El software dio la vuelta al mundo tras lograr vencer a uno de los mejores jugadores del mundo en el juego Go. Adem谩s, tambi茅n se utiliza para entrenar a coches aut贸nomos en maniobras como el estacionamiento.

 

IDG.es

驴Realmente aprovechas la data digital a beneficio de tu empresa?

Diariamente en el mundo digital se produce aproximadamente 1 petabyte de informaci贸n, el equivalente a llenar m谩s de mil piscinas ol铆mpicas con folios, una impactante cifra que la tecnolog铆a ha convertido en un recurso para que las empresas obtengan mejores resultados.

Y es que hoy en d铆a, la informaci贸n arrojada por las herramientas digitales con las que cuenta una compa帽铆a es fundamental para conocer mejor a sus clientes y defina con mayor precisi贸n los objetivos de sus estrategias de marketing. Sin embargo, 驴est谩s seguro de estar aprovechando realmente toda esa data digital para tu negocio? Puede ser que la respuesta sea un categ贸rico no.

Ariadna Communications Group define a esta informaci贸n como 鈥渓a otra data鈥, datos que no se analizan de manera tradicional pero que tienen un gran valor para tu empresa.

Analizar informaci贸n no estructurada, aquella que no puede ser incorporada directamente a una base de datos, ser谩 clave para el negocio, ya que la capacidad de medir lo 鈥渋nmedible鈥, le dar谩 a la empresa ventaja frente a las dem谩s.

Se estima que para el 2025, las empresas generar谩n el 60% de la informaci贸n a nivel mundial, y el volumen de datos aumentar谩 10 veces; adem谩s de que la persona promedio conectada a Internet en cualquier parte del mundo interactuar谩 con dispositivos conectados casi 4.800 veces al d铆a, de acuerdo con IDC.

Estas cifras indican que los datos se volver谩n un potencial a explotar que permitir谩 descubrir necesidades de los clientes, definir productos, servicios para cada nicho, mantener comunicaci贸n enfocada, entender sus perfiles, las rutas que siguen y c贸mo avanzan en su vida digital.

En una era donde las redes sociales y consultas en l铆nea marcan la pauta en la relaci贸n usuario鈥揺mpresa, la oportunidad de analizar esta informaci贸n y desmenuzarla es un verdadero diamante en bruto.

Es importante no crear barreras en los equipos digitales de las compa帽铆as para que puedan acceder a esa data no convencional, que se vislumbra como una puerta abierta a miles de oportunidades.

Ciudades inteligentes, una realidad que todo gobierno debe adoptar

El r谩pido crecimiento de ciudades en Am茅rica Latina ha generado grandes desaf铆os que no puede resolverse de forma tradicional. La vida urbana va a dominar el pr贸ximo siglo, es por lo que, tanto las ciudades antiguas, como las nuevas, est谩n utilizando la tecnolog铆a para ser m谩s eficientes. El desaf铆o es convertirse en lugares mucho m谩s agradables para vivir con una distribuci贸n eficiente de los recursos. Las ciudades tienen que transformarse en lugares 鈥渋nteligentes鈥.

De acuerdo con la Organizaci贸n de las Naciones Unidas (ONU) para 2050, el 70% de la poblaci贸n mundial habitar谩 en centros urbanos inteligentes. Este fen贸meno traer谩 consigo importantes efectos econ贸micos, pol铆ticos y medioambientales, por lo que el concepto de 鈥渃iudad inteligente鈥 toma mayor relevancia.

De acuerdo a Gemalto, las ciudades inteligentes no son s贸lo un sue帽o del futuro, pues gracias a las soluciones innovadoras del Internet de las Cosas (IoT), muchas ya est谩n activas y se est谩n expandiendo r谩pidamente. Los gobiernos municipales est谩n aprovechando las tecnolog铆as inal谩mbricas celulares y de 谩rea amplia de baja potencia (LPWAN) para conectar y mejorar la infraestructura, la eficiencia, la conveniencia y la calidad de vida de los residentes y visitantes por igual.

Por lo anterior, el modelo de ciudad inteligente se convierte en una gran opci贸n para los gobiernos dado los beneficios que trae consigo. Por ejemplo, la implementaci贸n de las nuevas tecnolog铆as permite mejorar la sostenibilidad y competitividad de la ciudad, siendo un importante desaf铆o de los m谩s de 2,000 millones de habitantes adicionales para 2050.

Seg煤n datos de la Organizaci贸n para la Cooperaci贸n y el Desarrollo Econ贸micos鈥 (OCDE) para el a帽o 2050, si no se toman medidas adecuadas, el crecimiento econ贸mico y demogr谩fico tendr谩 un impacto medioambiental y social sin precedentes.

Londres, Nueva York, Par铆s y Hong Kong son algunas de las ciudades que se han visto beneficiadas por las nuevas soluciones en el sector de las telecomunicaciones, y en donde se han creado importantes proyectos implementando transportes sustentables que ayudan a reducir las emisiones de carbono y permiten menores tiempos de conmutaci贸n.

En Latinoam茅rica la formaci贸n de Ciudades Inteligentes ha tenido un ritmo m谩s lento, Santiago de Chile, Ciudad de M茅xico y Bogot谩 son algunas de las ciudades que se encuentran en la b煤squeda constante de soluciones para mejorar el tr谩nsito vehicular, medir y controlar la contaminaci贸n y fomentar la educaci贸n tecnol贸gica.

Hoy el 54% de las personas de todo el mundo vive en ciudades, una proporci贸n que se espera llegue al 66% para 2050.

Gemalto afirma que, en nuestro pa铆s, debido al crecimiento urbano en Guadalajara, Puebla, Guanajuato, Monterrey y Valle de M茅xico, este tipo de ciudades con iniciativas enfocadas a la tecnolog铆a est谩n comenzando a ser una realidad ya que la innovaci贸n t茅cnica y cient铆fica est谩 tomando mayor fuerza.

Mauricio Bouskela, consultor del BID, destaca los siguientes beneficios de una ciudad inteligente:

  • Mejora la toma de decisiones: La adopci贸n de las nuevas tecnolog铆as, facilita la integraci贸n de procesos en la administraci贸n p煤blica, y aportan la informaci贸n necesaria para la mejor toma de decisiones y gesti贸n presupuestaria.
  • Eficiencia gubernamental: Genera los procedimientos comunes que aumentan la eficiencia de toda la estructura de gobierno.
  • Optimizaci贸n de recursos: Con la aplicaci贸n adecuada de la tecnolog铆a, se logra optimizar la asignaci贸n de recursos, tener mejor visibilidad de su uso y ayudar a reducir gastos innecesarios.
  • Mejora la atenci贸n de los habitantes: El grado de satisfacci贸n de los ciudadanos aumenta, ya que permite brindar una atenci贸n m谩s cercana a los usuarios, lo que ayuda a cambiar la imagen de los 贸rganos p煤blicos.
  • Estimula la participaci贸n de la sociedad civil: La integraci贸n de la tecnolog铆a estimula la participaci贸n de la sociedad civil y de los ciudadanos en la estructura administrativa a trav茅s del uso de herramientas tecnol贸gicas que ayudan a monitorear los indicadores de servicios p煤blicos, detectando los problemas, informando, compartiendo e interactuando con la estructura para resolverlos.
  • Mejora en la planeaci贸n de pol铆ticas p煤blicas: Genera indicadores de desempe帽o que son 煤tiles para medir, comparar y mejorar las pol铆ticas p煤blicas de la ciudad.

Todo esto, las c谩maras conectadas, los sistemas viales inteligentes y los sistemas de monitoreo de seguridad p煤blica pueden proporcionar una capa adicional de protecci贸n y apoyo de emergencia para ayudar a los ciudadanos cuando sea necesario. Pero tambi茅n debemos proteger las propias ciudades inteligentes de las vulnerabilidades.

Las ciudades inteligentes s贸lo pueden funcionar si confiamos en ellas. Todos los socios del ecosistema (gobiernos, empresas, proveedores de software, fabricantes de dispositivos, proveedores de energ铆a y proveedores de servicios de red) deben hacer su parte e integrar soluciones que cumplan cuatro objetivos de seguridad b谩sicos:聽Disponibilidad, Integridad, Confidencialidad y Responsabilidad.

 

Por: Carlos Romero Business Development IOT LATAM de Gemalto.

Ni帽os mexicanos se preparan en Silicon Valley en ciencia, tecnolog铆a y rob贸tica

La semana pasada, 32 ni帽os de los estados de Sonora, Campeche, San Luis Potos铆, Guerrero, Morelos, Tabasco, Yucat谩n y la Ciudad de M茅xico, pertenecientes a distintos programas de rob贸tica, tuvieron la oportunidad de asistir a Silicon Valley con el objetivo de incentivar su inter茅s por la ciencia y la tecnolog铆a.

Los participantes de este viaje forman parte de una serie de programas de rob贸tica impartidos en los 32 Punto M茅xico Conectado, escuelas de educaci贸n b谩sica de la Secretar铆a de Educaci贸n P煤blica y centers RobotiX. Los alumnos fueron finalistas y ganadores de la Feria Nacional de Rob贸tica y del RobotiX FAIRE.

El viaje incluy贸 la visita a las empresas m谩s importantes del mundo en el desarrollo e investigaci贸n de la tecnolog铆a, incluyendo el Departamento de Ingenier铆a de la Universidad de Santa Clara, Facebook, CISCO, Google, la Oficina de Patentes West CoastRegion, Netflix, Great America, la NASA y el museo Exploratorium.

Este tipo de programas son clave para impulsar que cada vez m谩s j贸venes se acerquen a estudiar rob贸tica y otras disciplinas STEM, al mismo tiempo que generan una conciencia social.

Con ello se espera que en un futuro esta generaci贸n cuente con las herramientas suficientes para mejorar el entorno en que vivimos.

鈥淗oy en d铆a, el modelo educativo tradicional no es suficiente para preparar a la ni帽ez para el futuro; la ense帽anza de las disciplinas STEM desarrolla, adem谩s, las competencias del Siglo XXI. Seg煤n los hallazgos del Reporte Final de Evaluaci贸n de Resultados: Pre-Piloto Robotix in the Box, elaborado por el CIDE, se detect贸 que en aquellas escuelas donde se implement贸 el programa educativo de RobotiX, los ni帽os y las ni帽as desarrollan en mayor medidahabilidades socio-emocionales, como el trabajo en equipo, la soluci贸n de problemas sociales y la creatividad.鈥, afirm贸 Roberto Saint Martin, fundador y director de RobotiX.

La organizaci贸n del viaje fue posible gracias a Fundaci贸n RobotiX, la Secretar铆a de Comunicaciones y Transportes, Punto M茅xico Conectado, la Secretar铆a de Educaci贸n P煤blica, el Consulado General de M茅xico en San Jos茅, el Gobierno del Estado de Guerrero, Axtel, RadioShack y Daimler.

 

Ford crea traje con sensores para reducir tasa de lesiones en empleados

Los empleados de la Planta de Motores de Ford en Almussafes (Valencia) est谩n utilizando un traje especial que se encuentra equipado con sensores de tecnolog铆a avanzada de seguimiento corporal.

Esta acci贸n, se trata de parte de la propuesta de Ford para reducir la tasa de lesiones de sus empleados en las plantas de manufactura de todo el mundo, a trav茅s de la introducci贸n de tecnolog铆as de ergonom铆a y cambios en los procesos basados en datos.

El sistema piloto creado por Ford y el Instituto Biomec谩nica de Valencia, ha involucrado a 70 empleados en 21 谩reas de trabajo, consiguiendo tambi茅n, dise帽ar estaciones de trabajo menos estresantes f铆sicamente para mejorar la calidad de fabricaci贸n.

Este sistema utiliza una tecnolog铆a de movimiento similar a la tienen los jugadores de f煤tbol, que suele registrar c贸mo corren o c贸mo se mueven los atletas, lo que permite a los entrenadores deportivos, as铆 como a los desarrolladores de videojuegos, mejorar el potencial de las estrellas del deporte en el mundo real o en la pantalla.

“Se ha demostrado en el campo de deportes, que, con la tecnolog铆a de seguimiento del movimiento, los peque帽os ajustes en la forma en que te mueves pueden tener un gran beneficio”, coment贸 Javier Gisbert, gerente del 谩rea de producci贸n de la Planta de Motores de Ford en Valencia. “Para nuestros empleados, los cambios realizados en las 谩reas de trabajo que utilizan tecnolog铆a similar, pueden garantizar trabajar c贸modamente en un d铆a de jornada.

El traje cuenta con 15 peque帽os sensores de seguimiento del movimiento conectados a una unidad inal谩mbrica. El sistema realiza un seguimiento de la forma en que la persona se mueve en el trabajo, destacando los movimientos de la cabeza, el cuello, los hombros y las extremidades. El movimiento es grabado por cuatro c谩maras especializadas en seguimiento del movimiento, similares a las que se utilizan normalmente en las consolas de videojuegos, situadas cerca del trabajador y capturadas como una animaci贸n en 3D.

Los erg贸nomos analizan los datos recolectados para ayudar a los empleados a alinear su postura correctamente. Las mediciones capturadas por el sistema, como la altura o la longitud del brazo de un empleado, se utilizan para dise帽ar estaciones de trabajo, de modo que se adapten mejor a los empleados.

No se sabe a煤n cu谩ndo es que este sistema podr谩 empezar la distribuci贸n para el resto de las plantas alrededor del mundo, o si es que Ford pretende abrirlo para que otras fabricas puedan implementarlo para sus propios empleados.

As铆 es como la tecnolog铆a est谩 revolucionando carreras del futuro

Para 2020, 50% de la fuerza laboral estar谩 conformada por Millennials; el mercado laboral en el mundo est谩 evolucionando a la par de los cambios econ贸micos, industriales y sociales que vivimos a diario, siendo la tecnolog铆a uno de los factores clave que ha detonado dicha transformaci贸n. Esto ha llevado a redefinir el modelo educativo de diversas carreras profesionales a nivel mundial y al surgimiento de nuevas carreras que buscan responder a las necesidades del futuro.

El acceso a herramientas digitales e informaci贸n, adem谩s del auge de nuevos avances tecnol贸gicos, ha encaminado la educaci贸n de los profesionistas del ma帽ana, esto acorde a la visi贸n de Intel.

 

M茅dico cirujano

Uno de los deberes de los m茅dicos en general, establecidos en el C贸digo Internacional de 脡tica M茅dica, considera lo mejor para el paciente cuando los atienden. Conscientes de ello, algunos especialistas como los neurocirujanos han comenzado a utilizar la Realidad Virtual para prepararse en procedimientos complejos como tumores cerebrales y aneurismas; por medio de im谩genes tridimensionales generadas por computadoras de 煤ltima generaci贸n donde los pacientes observan c贸mo su m茅dico planea tratarlos.

 

Cient铆fico de datos

En el mundo digital actual, las empresas cada vez m谩s necesitan capturar, almacenar y analizar enormes cantidades de datos. Sin embargo, ahora tienen el gran desaf铆o de descubrir el valor que est谩 enterrado en todos esos datos mediante el uso de t茅cnicas anal铆ticas avanzadas. Es ah铆 donde se hacen presentes las habilidades de los cient铆ficos de datos quienes desarrollan an谩lisis cuantitativos avanzados, t茅cnicas de miner铆a e interpretaci贸n de datos, a fin de ofrecer una visi贸n y recomendaciones que sirvan a la toma de decisiones que impacte la vida diaria de las personas.

Para este prop贸sito, Intel desarroll贸 Optane, un acelerador de sistema inteligente y adaptable para computadoras equipadas con un procesador Intel Core y una unidad de disco duro, pensado para cualquier aplicaci贸n, dispositivo o servicio que requiera de acceso r谩pido a grandes vol煤menes de informaci贸n.

 

Ingeniero en Inteligencia Artificial

Conforme la Inteligencia Artificial comienza a estar presente pr谩cticamente en cada industria por sus m煤ltiples aplicaciones, los ingenieros enfocados a este campo explotan la potencia y capacidad de respuesta de los procesadores de 煤ltima generaci贸n para mayor capacidad de respuesta y velocidad a fin de programar algoritmos y desarrollar aplicaciones en menor tiempo.

Adem谩s, Intel est谩 trabajando para ayudar a estos profesionales a desarrollar experiencias en esta 谩rea a trav茅s de Intel AI Academy, una plataforma en l铆nea con una variedad de recursos disponibles, herramientas, programas e informaci贸n dedicados a Inteligencia Artificial.

Jugador profesional de videojuegos

Los eSports, el deporte de espectadores de m谩s r谩pido crecimiento, han atra铆do la atenci贸n de m谩s de 2 mil millones de personas en todo el mundo, seg煤n las 煤ltimas estimaciones de聽Newzoo, pasando de ser un simple hobbie, a convertirse en una verdadera oportunidad de empleo.

A medida que los salarios y beneficios aumentan para los jugadores profesionales de videojuegos, m谩s universidades en el mundo empiezan a ofrecer becas y programas acad茅micos para atraer a nuevos estudiantes interesados en los eSports.