Categoría: Procesos

Guía para implementar Fog Computing

Como cualquier tipo de despliegue de sistemas de computaci√≥n a gran escala, la respuesta corta a la pregunta ¬Ņc√≥mo deber√≠a ser mi implementaci√≥n de fog computing?¬†Ser√°: “depende”. Pero como esta no es una respuesta particularmente √ļtil, el principal ingeniero y arquitecto de sistemas de Cisco, Chuck Byers, dio una visi√≥n general sobre¬†las muchas variables, tanto t√©cnicas como organizativas, que intervienen en el dise√Īo, cuidado y alimentaci√≥n de una configuraci√≥n de computaci√≥n en la niebla.

 

Opciones en la configuración de fog

La computaci√≥n en la configuraci√≥n de niebla a menudo incluye varios tipos de procesadores, por lo que es un¬†entorno heterog√©neo. Las¬†CPU RISC / CISC, hechas por ARM / Intel, brindan un excelente rendimiento de un √ļnico proceso y un alto grado de capacidad de programaci√≥n. “Siempre van a tener un lugar importante en las redes fog, y casi todos los nodos de este tipo tendr√°n al menos un par de n√ļcleos de esa clase de CPU”, dijo Byers.

Sin embargo, est√°n lejos de ser las √ļnicas opciones. Los¬†arreglos de compuertas programables en campo¬†pueden ser √ļtiles en casos de uso donde se usan rutas de datos personalizadas para acelerar las cargas de trabajo, y las¬†GPU, como se ve con m√°s frecuencia en los sistemas de juegos¬†pero tambi√©n en creciente cantidad en el mundo de las computadoras de alto rendimiento, son excelentes para manejar tareas que necesitan mucho procesamiento paralelo.

“Donde una buena CPU RISC o CISC puede tener una docena de n√ļcleos, una GPU grande puede tener mil n√ļcleos”, dijo. “Y si su sistema y algoritmos pueden trabajar con procesamiento en paralelo, las GPU son una muy econ√≥mica y muy energ√©ticamente eficiente forma de obtener mucho m√°s por el dinero “.

Finalmente, las unidades de procesamiento Tensor, optimizadas para facilitar el aprendizaje automático y las tareas basadas en IA, tienen aplicaciones para aplicaciones obvias que dependen de ese tipo de funcionalidad.

Almacenamiento en fog computing

Existe una jerarqu√≠a de opciones de almacenamiento para la computaci√≥n en la niebla que va de barato pero lento a r√°pido y costoso. En el primer extremo, esa opci√≥n es el¬†almacenamiento conectado a la red. Un NAS ofrece grandes vol√ļmenes de almacenamiento, especialmente en una red distribuida, pero eso significa tiempos de latencia medidos en segundos o minutos. Los¬†discos giratorios¬†podr√≠an funcionar bien para grandes librer√≠as de medios o archivos de datos, seg√ļn Byers, al tiempo que ofrecen tiempos de respuesta sustancialmente mejores.

M√°s arriba en la jerarqu√≠a, el¬†almacenamiento flash, en forma de SSD normales, proporciona una funcionalidad muy similar a la de una bandeja giratoria, con la conocida consecuencia de un mayor precio por GB para tiempos de acceso mucho m√°s r√°pidos. Eso podr√≠a funcionar mejor para un almacenamiento masivo r√°pido, aunque Byers tambi√©n se√Īala que existen preocupaciones sobre la ca√≠da de las velocidades de acceso despu√©s de un n√ļmero suficientemente grande de ciclos de lectura / escritura.

“Despu√©s de escribir en una direcci√≥n determinada en el chip m√°s de 2.000 veces, comienza a ser m√°s dif√≠cil reprogramarlo, hasta el punto en que, eventualmente, obtendr√°s fallas de escritura en ese sector de la unidad flash”, dijo. “Por lo tanto, tiene que hacer una cosa llamada nivelaci√≥n de capas en la matriz flash, de modo que escriba todas las direcciones en la matriz la misma cantidad de veces; muchas veces, la unidad flash se encargar√° de eso”.

Los chips flash locales, que no están configurados en arrays tipo SSD, son una buena solución para las claves de seguridad, tablas y archivos de registro, y en la parte más costosa del espectro, la memoria principal. Esto es más adecuado para contenido popular, bases de datos en memoria, etc.

Opciones de red para computación fog

No hay una jerarqu√≠a tan f√°cil de establecer en la variedad de opciones de red disponibles para los arquitectos de fog, que obviamente se dividen en¬†categor√≠as cableadas e inal√°mbricas, subdividi√©ndose estas √ļltimas entre variedades con licencia y sin licencia.

Byers ofreci√≥ una orientaci√≥n menos concreta sobre este elemento, apelando a elegir “los que tengan sentido para ti”.¬†La tecnolog√≠a inal√°mbrica tiende a ser de bajo costo y bajo impacto, y es realmente la √ļnica opci√≥n para un despliegue de niebla que tenga que relacionarse con dispositivos m√≥viles.

La tecnología inalámbrica con licencia tiende a controlarse ligeramente mejor, con menos interferencia potencial de fuentes externas, pero obviamente se aplicarán tarifas de licencia y / o uso.

Sin embargo, el cableado tiende a ser preferible al inal√°mbrico, siempre que sea posible, ya que son inmunes a las interferencias y no utilizan el espectro de radiofrecuencia.

“Nos gustan las redes al√°mbricas, especialmente a medida que te acercas a la nube, porque las redes al√°mbricas tienden a tener m√°s ancho de banda y muchos menos gastos operacionales”, se√Īal√≥.

Opciones de software de fog computing

El punto clave en relaci√≥n al software, seg√ļn Byers, es la¬†modularidad. Los¬†nodos de niebla unidos entre s√≠ por API basadas en est√°ndares¬†permiten a los usuarios reemplazar diferentes componentes de su pila de software sin interrumpir el resto del sistema de manera indebida.

“La filosof√≠a del software modular¬†tiene que ser compatible con el proceso de desarrollo del software”, dijo. “Entonces, si est√° utilizando c√≥digo abierto, es posible que desee particionar sus m√≥dulos de software para que se particion en de la misma manera que la distribuci√≥n de c√≥digo abierto de su elecci√≥n”.

De manera similar, si se utilizan¬†m√©todos de desarrollo √°gil, la elecci√≥n del tama√Īo del “fragmento” que los usuarios separan puede permitirles reprogramar un componente en un solo ciclo de desarrollo.

 

Seguridad de computación fog

Algunos sistemas de niebla, que no monitorizan o controlan nada particularmente cr√≠tico,¬†tienen requisitos de seguridad “bastante modestos”, seg√ļn Byers. Otros, incluyendo aquellos que tienen actuadores capaces de afectar fuertemente al mundo f√≠sico, son de¬†misi√≥n cr√≠tica.

Los reactores, ascensores, sistemas de aeronaves y similares “matar√°n a las personas si son pirateados”, por lo que asegurarlos es de suma importancia. Adem√°s, es probable que la¬†regulaci√≥n gubernamental¬†afecte a esos sistemas, por lo que esa es otra faceta que los dise√Īadores de fog deben vigilar.

Consejos generales

La¬†eficiencia energ√©tica¬†puede entrar en juego r√°pidamente en sistemas de computaci√≥n de niebla lo suficientemente grandes, por lo que los dise√Īadores deben incluir silicio de bajo consumo, refrigeraci√≥n ambiental y modos de apagado selectivo siempre que sea posible.

En una línea similar, Byers observó que la funcionalidad que no necesita ser parte de la configuración de fog debe trasladarse a la nube siempre que sea posible, para que las ventajas de virtualización, orquestación y escalabilidad del cloud se puedan llevar a su máximo potencial.

 

Jon Gold, Networkworld.

IDG.es

Santander pone en marcha SWIFT gpi para pagos m√°s r√°pidos y transparentes

Santander ha puesto en marcha el servicio global de innovaci√≥n de pagos (gpi, por sus siglas en ingl√©s) de SWIFT en Espa√Īa, Reino Unido, Argentina y Polonia. Para Chile y M√©xico saldr√° a la luz antes de fin de a√Īo, y otros pa√≠ses est√°n en planes para 2019.

Con SWIFT gpi, Santander ahora puede ofrecer un servicio r√°pido de pagos internacionales, con seguimiento en tiempo real y transparencia en las comisiones bancarias y los tipos de cambio.

La adopción extensa de SWIFT gpi ha sido impulsada por la demanda de un servicio de pagos internacionales más rápido y transparente.

Casi la mitad de los pagos gpi se acreditan en 30 minutos, muchos en segundos, y casi el 100 % en 24 horas.

El servicio también permite a los clientes finales realizar un seguimiento del estado de sus pagos de principio a fin, y proporciona un alto nivel de visibilidad en cada uno de ellos, incluyendo información sobre cada banco en la cadena de pago y cualquier tarifa que se haya deducido.

Desde el lanzamiento de SWIFT gpi en 2017, Santander y SWIFT han colaborado en un proyecto global de implementaciones locales adaptadas a los requisitos de los clientes en cada una de las regiones en las que Santander est√° presente.

‚ÄúCreemos que, a trav√©s de esta iniciativa, la comunidad bancaria est√° mejorando dr√°sticamente el servicio de pagos internacionales para satisfacer las necesidades de los clientes, desde empresas hasta individuos, facilitando los procesos de conciliaci√≥n, proporcionando una mayor eficiencia en la administraci√≥n de efectivo y generando valor para todo el sistema. Nuestra hoja de ruta no solo incluye la extensi√≥n de la red gpi en todo el Grupo Santander, sino tambi√©n en los nuevos servicios gpi que mejorar√°n las funcionalidades de este nuevo est√°ndar”, dijo Agust√≠n Mariani, director de GTB, Santander Rio.

Por su parte, Javier P√©rez-Tasso, director ejecutivo de SWIFT para Am√©rica y Reino Unido, coment√≥ que ‚ÄúAhora los clientes de Santander pueden beneficiarse de pagos internacionales r√°pidos, rastreables y transparentes, acelerando sus cadenas de suministro y reduciendo el riesgo‚ÄĚ.

 

Todo lo que tienes que saber sobre la Red Compartida

En marzo de este a√Īo se puso en marcha oficialmente la Red Compartida, una moderna red de banda ancha m√≥vil para todo M√©xico. Este proyecto, que ya es una realidad, dota de conectividad 4G-LTE, siendo el primero en su tipo a nivel mundial; se trata de una red mayorista que busca brindar capacidad a todos los operadores actuales, o futuros, al permitirles compartir una moderna infraestructura que llegar√° al 92,2% de los mexicanos.

Dicha red se desarroll√≥ a trav√©s de una Asociaci√≥n P√ļblica – Privada: ALT√ĀN Redes, una empresa mexicana privada, y el Estado. Asimismo, cubrir√° una necesidad imperante en la sociedad: la cobertura y acceso a internet para todos sus habitantes de forma igualitaria y no discriminatoria.

Se le denomin√≥ Red Compartida ya que, siguiendo las tendencias mundiales de econom√≠a compartida en los sectores productivos claves, pone al servicio de los todos los operadores, sin distinci√≥n, la explotaci√≥n eficiente de la banda de 700 MHz, usada por la televisi√≥n y liberada con el ‚Äúapag√≥n anal√≥gico‚ÄĚ.

Con un dise√Īo elaborado en fibra √≥ptica para una alta velocidad, baja latencia y gran cobertura en espacios interiores, la red se abre camino en el campo de competencia y que tanto operadores existentes, como nuevos, brinden mejores ofertas en el mercado mexicano de servicios de voz y datos.

De esta forma, se busca que tanto las grandes y medianas ciudades, como las zonas rurales del país, tengan internet de banda ancha móvil, ya sea celular, para el hogar o los negocios; con lo que millones de mexicanos se verán beneficiados con más y mejores servicios accesibles.

‚ÄúLa Red Compartida nos est√° dando la oportunidad de que todos juguemos bajo las mismas reglas, en las mismas condiciones. Asimismo, es cierto que muchos de los usuarios no est√°n conformes con las grandes compa√Ī√≠as y es ah√≠ donde vimos una posibilidad, no para ser los m√°s grandes, sino para realmente enfocarnos en las necesidades de la gente, en brindarles un servicio personalizado para sus hogares o negocios”, asegur√≥ Roger Alarc√≥n, CEO de Gur√ļComm.

La Red Compartida, con una cobertura actual de 40 millones de personas, es la iniciativa de transformaci√≥n m√°s relevante del sector al servicio de los operadores de telecomunicaciones, m√≥viles y fijas, en el pa√≠s, que refuerza el derecho de todos los mexicanos a contar con tecnolog√≠a de √ļltima generaci√≥n, equitativa, de calidad y veloz, para llevar a cabo sus actividades, personales o productivas. Por eso, la Red Compartida es la ‚ÄúRed para Todos‚ÄĚ.

Reporte Especial: Internet de las Cosas en M√©xico, ¬Ņes redituable su aplicaci√≥n?

En 1999, cuando s√≥lo el 4% de la poblaci√≥n estaba en l√≠nea, Kevin Ashton acu√Ī√≥ el t√©rmino Internet of Things (IoT); 19 a√Īos despu√©s, el 49% de la poblaci√≥n mundial est√° conectada. De hecho, seg√ļn un informe publicado por Gartner, 2018 es el a√Īo de Internet de las Cosas, en el cual la consultora prev√© una explosi√≥n de esta tecnolog√≠a para finales del ejercicio, cuando existir√° un total de 8,400 millones de dispositivos conectados a la red, es decir, un 31% m√°s que en el a√Īo anterior.

El propósito de este Reporte Especial es exponer que, hasta hoy, el principal uso que se difunde del Internet de las Cosas (IoT) es la reducción de costos en el mantenimiento o para mejorar la productividad, pero poco se ha hablado de su capacidad para brindar oportunidades y, con ello, generar ingresos.

Y es que al escuchar el t√©rmino IoT, es inevitable pensar en ‚Äúcosas‚ÄĚ conectadas a la supercarretera de la informaci√≥n, sin embargo, no siempre se logra imaginar para qu√©.

¬ŅRetorno de inversi√≥n s√≠ o no?

En el 2020, la firma de consultor√≠a Gartner pronostica que habr√° un total de 20,800 millones de dispositivos conectados a la red, lo cual significa que aparecer√°n 5.5 millones de aparatos conectados al d√≠a. ¬ŅEs posible hacer redituable la aplicaci√≥n del Internet de las Cosas tomando en cuenta la seguridad y la privacidad de los datos que se obtienen con esta tecnolog√≠a?

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Ricardo López Tello, Director de Ventas Corporativas y Gobierno de Intel México.

‚ÄúDefinitivamente es posible y creo que mandatorio que una aplicaci√≥n de Internet de las Cosas produzca un retorno de inversi√≥n. Para lograrlo, primero debemos pensar en tener un mundo de dispositivos que se puedan conectar a Internet; segundo, que tengan la capacidad de ser inteligentes, o que puedan hacer cierto procesamiento de datos; y tercero, que se vuelvan aut√≥nomos‚ÄĚ, dijo Ricardo L√≥pez Tello, Director de Negocios de Intel M√©xico.

Cuando se avanza en esos tres pasos, es posible afirmar que el IoT se vuelve viable y rentable. ‚ÄúDe esta manera el negocio se vuelve sustentable, ya que la inversi√≥n que se va a hacer en estas soluciones traer√° beneficios como la reducci√≥n de costos, mayor productividad, obtener mayor eficiencia y ganancias o, como tambi√©n es posible, descubrir oportunidades para nuevos negocios‚ÄĚ, afirm√≥ L√≥pez Tello.

¬ŅQu√© impulsa la adopci√≥n de IoT en M√©xico?

El término Internet de las Cosas puede englobar el uso de diversos elementos tales como dispositivos, redes, servidores, almacenamiento en nube, sensores, etc. Tomando en cuenta lo anterior, la consultora IDC estima que para 2018  el mercado de IoT en México será de 5 mil millones de dólares.

Otra firma de an√°lisis, Frost & Sullivan, al emplear otro criterio de medici√≥n, pronostica que la cifra del mercado nacional en este a√Īo ser√° de mil millones de d√≥lares.

Entre los factores clave que impulsarán la adopción de soluciones IoT en nuestro país, se cuentan la seguridad, la privacidad de la información y la interoperabilidad entre dispositivos, gateways, servidores o el software, aseguró López Tello, de Intel.

 

Riesgos asociados

As√≠ como hay √°reas de oportunidad, al adoptar y poner en funcionamiento una soluci√≥n de IoT existen riesgos, y ‚Äúel n√ļmero uno es no tener la protecci√≥n de datos ni la seguridad que uno necesita‚ÄĚ, espet√≥ Pedro Saenger, Vicepresidente para Latinoam√©rica de Veritas.

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Carlos Romero, responsable del área de Soluciones IoT para Latinoamérica de Gemalto.

En efecto, hasta ahora los dispositivos que hay en las redes empresariales est√°n dise√Īados con poco o ning√ļn pensamiento de seguridad. Esto se debe a que tiene relativamente poca memoria y capacidad de computaci√≥n¬†para respaldar la seguridad, pero tambi√©n porque a menudo est√°n dise√Īados con poco tiempo de lanzamiento al mercado, precio y caracter√≠sticas como consideraciones principales con exclusi√≥n de la seguridad.

Los dispositivos¬†IoT¬†utilizan un conjunto variado de protocolos de comunicaci√≥n, por lo que en un entorno empresarial es esencial que haya soporte para cualquier medio que utilicen para transferir los datos que recopilan.¬†Tambi√©n est√°n construidos alrededor de un peque√Īo conjunto de est√°ndares recientes o sin est√°ndares en absoluto, lo que puede complicar la interoperabilidad.

‚ÄúLos proveedores de servicios y los profesionales de Seguridad TI est√°n trabajando en estos problemas, pero mientras tanto, es importante que los profesionales de la creaci√≥n de redes se pongan al d√≠a con los desaf√≠os que enfrentan cuando llegue el momento de integrar IoT‚ÄĚ, indic√≥ Carlos Romero, responsable del √°rea de Soluciones IoT para Latinoam√©rica de Gemalto.

¬ŅHacia d√≥nde se enfocan las inversiones IoT?

Seg√ļn datos del¬†Estudio de la Operaci√≥n Omnicanal, difundido por Zebra Technologies, el 76% de los minoristas encuestados est√° utilizando el inventario que hay en sus diferentes tiendas para completar los pedidos que reciben en l√≠nea y tambi√©n afirma que el 86% de ellos planea implementar la compra en l√≠nea, con la opci√≥n de que los clientes pasen a recogerlo a las tiendas.

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Alfonso Caraveo, Director Regional para Producto, Soluciones e Ingeniería de Ventas de Zebra Technologies México.

‚ÄúEsto significa que en para expandir la modalidad omnicanal en el sector del retail no solamente hay varios mecanismos de venta sino tambi√©n se est√°n planteando varias opciones para que los consumidores definan c√≥mo se les har√° llegar la mercanc√≠a adquirida, ya sea directamente en su domicilio u oficina, o si ellos mismos pasar√°n a recogerla‚ÄĚ, explic√≥ Alfonso Caraveo, Director Regional para Producto, Soluciones e Ingenier√≠a de Ventas de Zebra Technologies M√©xico.

Agreg√≥ que ‚Äďde acuerdo con este estudio global, que incluy√≥ una muestra de participaci√≥n de organizaciones de Latinoam√©rica¬≠¬≠‚Äď para el a√Īo 2013 un 78% de las compa√Ī√≠as de log√≠stica esperan entregar pedidos en el mismo d√≠a que les son solicitados; incluso para el 2028, un 40% de las entregas se realizar√≠an en las siguientes dos horas luego de solicitar la mercanc√≠a y teniendo la visibilidad de los sistemas.

‚ÄúLo que arroja este an√°lisis es que las plataformas de administraci√≥n de inventarios con tecnolog√≠a de RFID se espera que crezcan un 49% en los siguientes a√Īos, y tambi√©n que los ejecutivos, sobre todo los CIO de las organizaciones tienen en la mira las tecnolog√≠as disruptivas en las cuales invertir√°n sus presupuestos: el 39% de ellos lo har√° en drones; el 38% en veh√≠culos aut√≥nomos; el 37% en tecnolog√≠a m√≥vil y otro 37% en rob√≥tica‚ÄĚ, destac√≥ Caraveo.

Y conforme avanza la aplicaci√≥n del Internet de las Cosas a nivel mundial, en M√©xico se aprecian algunas √°reas que ya est√°n generando la inversi√≥n en esta tecnolog√≠a. ‚ÄúLa se√Īalizaci√≥n digital, la videovigilancia y seguridad a trav√©s de redes y c√°maras inteligentes, as√≠ como los edificios, casas e incluso ciudades inteligentes son ejemplos donde ya est√°n monetizando estas oportunidades‚ÄĚ, indic√≥ L√≥pez Tello, de Intel.

Por su parte, Pedro Saenger, de Veritas, dijo que en nuestros d√≠as la principal preocupaci√≥n de las organizaciones son los datos, cuyo crecimiento en volumen se triplicar√° en s√≥lo 10 a√Īos, seg√ļn un estudio publicado por su compa√Ī√≠a.

 

¬ŅC√≥mo lograr ingresos con su aplicaci√≥n?

‚ÄúCuando una organizaci√≥n realiza la transformaci√≥n digital por lo busca generar nuevos ingresos, recortar costos y mejorar sus procesos. En este proceso transformador, el Internet de las Cosas es una fuente m√°s para alimentar el Data Lake, un generador de datos cuyo volumen ser√° exponencial‚ÄĚ, distingui√≥ Pedro Saenger, de Veritas.

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Pedro Saenger, Vicepresidente para Latinoamérica de Veritas.

Para el directivo, hay verticales que est√°n m√°s adelantadas en la regi√≥n en lo que respecta a la transformaci√≥n digital, tales como la de finanzas y el retail, ‚Äúy en el caso de M√©xico destacan los sectores de telcos y media‚ÄĚ, afirm√≥.

La transmisión datos derivada de miles de millones de dispositivos proporciona una gran visión del rendimiento de conectividad de una flotilla, así como en los negocios y mercados. Estos datos pueden ayudar a mejorar el rendimiento de los dispositivos o formar la base de nuevos modelos de negocios y flujos de ingresos.

‚ÄúDe hecho, un programa de monetizaci√≥n establecido y bien pensado ayuda a las empresas a adaptarse a los mercados transformadores y a mantenerse a la vanguardia‚ÄĚ, manifest√≥ Carlos Romero, de Gemalto.

Dijo que la monetización del software emplea diferentes estrategias para optimizar la rentabilidad de las aplicaciones que se ejecutan en cualquier plataforma, ya sea un dispositivo, computadora, la nube o la plataforma como servicio. Estas estrategias pueden ir desde modos de protección de la PI hasta opciones de fijación de precios y de empaquetado innovadores para alinearse con las expectativas de sus clientes.

‚ÄúAl implementar de forma proactiva una estrategia de monetizaci√≥n de software, una organizaci√≥n puede ajustar los modelos de fijaci√≥n de precios con los objetivos comerciales, maximizar el valor de las caracter√≠sticas y las funciones de su dispositivo y mantener el control sobre su propiedad intelectual‚ÄĚ, concluy√≥ Romero.

De esta manera, si las predicciones de los analistas y jugadores de este mercado resultan ciertas, en el 2020 habr√° un total de 20,800 millones de dispositivos conectados a Internet, lo que significa que aparecer√°n 5.5 millones de aparatos conectados a este medio cada d√≠a. El consenso de los entrevistados en este Reporte se√Īala que la irrupci√≥n del Internet de las Cosas generar√° nuevos modelos de negocio y habilitar√° nuevos actores en el ecosistema. El IoT es, pues, una realidad del presente que nos sit√ļa en la llamada ‚ÄúCuarta Revoluci√≥n Industrial‚ÄĚ.

 

Caso práctico: Bicicletas con IoT en la CDMX

Un ejemplo de aplicación IoT muy cercana a la población lo realiza Mobike, la start-up de origen chino, que ofrece ahora en la Ciudad de México un servicio para compartir bicicletas.

Foto-Mobike

Esta compa√Ī√≠a se asoci√≥ con Gemalto para proporcionar una conectividad IoT inal√°mbrica y segura.‚Äč Los usuarios s√≥lo requieren descargar la aplicaci√≥n Mobike ‚Äďdisponible en iOS y Android‚Äď para crear una cuenta y encontrar la bicicleta inteligente disponible m√°s cercana.

Con un solo clic, los usuarios pueden escanear el código QR en el manubrio de la bicicleta, que libera un candado de rueda habilitado por Gemalto antes de marcharse. El vehículo dispone de sensores para reportar las condiciones de la bicicleta y un localizador GPS integrado.

Por 399 pesos anuales se puede utilizar la bicicleta por periodos ilimitados de hasta 120 minutos, o pagar 5 pesos por cada viaje de 30 minutos. (JLBP)

 

Por: José Luis Becerra, Editor de CIO México.

Tecnología de datos refuerza la lucha contra el cáncer de mama

Tanto para la comunidad cient√≠fica, como para las instituciones de salud y la sociedad en general, las cifras enfatizan cada vez m√°s la necesidad de luchar contra el c√°ncer de mama: estimaciones de la Organizaci√≥n Mundial de la Salud indican que, en 2018, 627 mil mujeres en todo el mundo fallecieron a causa de esta enfermedad, adem√°s de los 14 mil nuevos casos reportados anualmente en M√©xico, seg√ļn¬†cifras oficiales en M√©xico.

Ante esta problem√°tica ‚ÄĒque hoy se coloca como una de las principales causas de muerte para las mujeres en diversos pa√≠ses‚ÄĒ, la tecnolog√≠a se ha convertido en un aliado en la investigaci√≥n y detecci√≥n temprana, aumentando las probabilidades de encontrar una cura y mejorar los tratamiento para las pacientes.

Uno de los retos m√°s grandes con los que muchos expertos de la medicina se encuentran al idear nuevas formas de terapia, es que cada mujer puede tener reacciones diferentes a los tratamientos, por lo que no existe una manera de saber cu√°les medidas funcionar√°n mejor para cada paciente.

El proceso requiere, en muchas ocasiones, de una revisi√≥n manual de informaci√≥n relevante que debe almacenarse en los expedientes. Como sucede en muchas organizaciones de otras industrias, esto infiere retrasos y una inversi√≥n de tiempo que podr√≠a implicar una p√©rdida de tiempo valioso para la paciente y a√ļn m√°s importante, una ruptura en el seguimiento en los centros de salud especializados.

Para resolver esto e innovar en sus investigaciones, especialistas del¬†National Center for Tumor Diseases (NCT)¬†decidieron hace unos a√Īos recurrir a la tecnolog√≠a en la nube y de procesamiento de informaci√≥n de SAP HANA, con el fin de atender a m√°s de 10 mil pacientes, quienes individualmente pueden tener hasta mil 200 piezas de data en su registro. La cantidad de informaci√≥n que los m√©dicos de este centro llegan a tener es de hasta 150 mil conjuntos de datos donde se podr√≠a agrupar a cierto tipo de pacientes y 3.6 millones de insights, que, manualmente, tomar√≠an semanas en ser analizados.

Las soluciones en la Nube facilitan la exploraci√≥n de datos bas√°ndose en sistemas de informaci√≥n cl√≠nicos, registros de tumores y hasta las notas de cada m√©dico sobre un amplio n√ļmero de historiales que pueden ser consultados a detalle.

‚ÄúLa tecnolog√≠a e innovaci√≥n en el sector salud permite alcanzar avances sustanciales en la calidad y expectativa de vida de las personas que afrontan un padecimiento complejo como es el c√°ncer de mama, a trav√©s de procesos m√°s √°giles, precisos y personalizados‚ÄĚ, coment√≥ Raquel Macias, directora de comunicaci√≥n y asuntos corporativos de SAP M√©xico.

La tecnología guía a los médicos para brindar terapias y servicios más personalizados, así como adecuados para cada tipo de cáncer y perfil de paciente.

Así, aceleran las capacidades de los centros de salud para generar información relevante que sume a los esfuerzos científicos de mejora de diagnósticos y crear tratamientos más efectivos.

En a√Īos recientes, otros grupos de investigadores han probado con innovaciones para la lucha contra el c√°ncer de mama, desde la creaci√≥n de¬†nuevas mol√©culas que pueden ayudar a detener la generaci√≥n de c√©lulas cancer√≠genas, hasta la¬†aplicaci√≥n de machine learning¬†para la prevenci√≥n y detecci√≥n temprana. Por ello, el rol del procesamiento de datos y sistemas en la Nube tienen un gran potencial para los expertos y las instituciones de salud, haciendo que la tecnolog√≠a y la digitalizaci√≥n realmente mejorar la vida de las personas.

Los puestos ejecutivos de TI mejor pagados en México

La captaci√≥n de talento gerencial, ejecutivo y directivo de alto rendimiento es un proceso complejo, pero no imposible de llevar a cabo, y a√ļn m√°s al interior de un mercado laboral de gran competitividad que d√≠a a d√≠a propugna por ofrecer opciones de innovaci√≥n y nuevos conocimientos que provean las soluciones adecuadas que el entorno global demanda.

Por primera vez en nuestro pa√≠s, se present√≥ la gu√≠a¬†Los + cotizados 2018, puestos ejecutivos mejor pagados en M√©xico, elaborada por la empresa internacional Spring ¬†Professional, del Grupo Adecco, especializada en la b√ļsqueda, selecci√≥n y evaluaci√≥n de mandos medios, directivos. En este estudio se analizaron 5 mil perfiles con sueldos mayores a 40 mil pesos brutos en M√©xico durante el primer trimestre de 2018, en las 6 √°reas de especializaci√≥n en las que trabaja esta compa√Ī√≠a, una de las cuales es la de Tecnolog√≠as de la Informaci√≥n (IT). Las otras son Ingenier√≠a y Manufactura; Finanzas; Recursos Humanos; Log√≠stica y Construcci√≥n; Marketing y Ventas.

Para el análisis de los datos se utilizaron herramientas de Big Data del Grupo Adecco que permitieron explorar puestos de trabajo en diversos job boards mexicanos en Internet.

El reporte ‚Äúno pretende ser un exhaustivo reflejo de las tendencias de contrataci√≥n en nuestros d√≠as, su funci√≥n principal es ofrecer un sencillo panorama de los puestos m√°s cotizados en el tiempo acotado para revelar la naturaleza de algunos de estos puestos en armon√≠a con las l√≠neas de servicio de Spring Professional‚ÄĚ, se√Īala el documento.

Seg√ļn esta empresa, en 2018 los puestos ejecutivos de TI mejor pagados en M√©xico son:

En la presentaci√≥n del reporte, Wanda Sevilla, Directora General de Spring Profesional M√©xico, vislumbr√≥ que en los pr√≥ximos cinco a√Īos los perfiles de TI que recibir√°n un mejor pago ser√°n los relacionados con el uso y aprovechamiento del Big Data. ‚ÄúEs ah√≠ donde se deber√≠a concentrar el inter√©s de las universidades: todo lo que tiene que ver con recolecci√≥n de informaci√≥n y qu√© hacer con esa informaci√≥n que nos pueda servir para las actividades cotidianas‚ÄĚ.

Gamificación mejora la capacitación empresarial

Sin importar el ramo de su empresa, o el rol dentro de ella que est√© desempe√Īando, seguramente se ha tenido que enfrentar a capacitaciones que a veces son largas y aburridas, sin embargo, esto podr√≠a cambiar gracias a¬†la gamificaci√≥n.

Inflexi√≥n Software describe la palabra “gamificaci√≥n” como el modo de utilizar elementos y t√©cnicas de dise√Īo de juegos en actividades cuyo fin no es divertirse y que generalmente son tediosas y aburridas, esto con el fin de involucrar de mejor manera a los participantes incentiv√°ndolos a completar la tarea.

La¬†gamificaci√≥n en el lugar de trabajo ¬†definitivamente puede tener impacto positivo ‚ÄúLa correcta implementaci√≥n de la ¬†gamificaci√≥n se vuelve una herramienta de aprendizaje significativo, que en conjunto con otros elementos, genera usuarios motivados y comprometidos con la tarea a realizar‚ÄĚ, coment√≥ Mar√≠a del Mar, Game Designer de Inflexi√≥n.

Ahora veamos c√≥mo podemos usar la gamificaci√≥n como herramienta interna. Las compa√Ī√≠as que buscan una nueva forma de involucrar, ense√Īar, recompensar y retener a sus empleados tienen como mejor aliado esta nueva tecnolog√≠a ya que nos ayudar√° a:

  • Generar experiencias memorables en los usuarios al influir en su comportamiento, motiv√°ndolos sutilmente hacia el objetivo estipulado
  • Plantear contenidos internos (inducciones, capacitaciones, cultura, etc.) desde una perspectiva din√°mica y divertida, impulsando a los colaboradores a una mejor incorporaci√≥n
  • Obtener retroalimentaci√≥n constante
  • Resultados medibles
  • Aprendizajes aut√≥nomos
  • Competitividad y colaboraci√≥n entre los usuarios

Sencillamente los participantes lo harán porque se estarán divirtiendo. No importa la edad que se tenga, el método más efectivo de aprendizaje siempre será a través de los juegos.

Es momento de crear nuevos desaf√≠os y logros para tus empleados al implementar la competencia a trav√©s de la gamificaci√≥n obteniendo mejores resultados. Aplica estas din√°micas l√ļdicas y aumenta la productividad de tus colaboradores a trav√©s de t√°cticas efectivas como √©sta.

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Es importante mencionar que falta por explotar al m√°ximo estas estrategias y, en este sentido, la rapidez con la que m√°s organizaciones entren en este mercado es fundamental.

La nueva generación de antenas viene en aerosol

Los dispositivos conectados que permiten el intercambio de datos entre m√°quinas, multiplican su presencia y sus √°mbitos de actuaci√≥n tanto en el mundo de consumo final como de las empresas. A los usos originales se les han ido a√Īadiendo nuevas utilidades, a medida que la investigaci√≥n en el campo del¬†Internet de las Cosas¬†avanza y surgen proyectos para aplicarlo a distintos escenarios. Pero, ¬Ņc√≥mo lograr que las antenas que deben facilitar esas conexiones se integren de forma uniforme y sin fisuras con los elementos IoT, a menudo cambiantes?

Esta es la pregunta a la que está buscando respuesta un grupo de investigadores de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Drexel, en Filadelfia, Pensilvania. Para estos, la respuesta podría estar en un espray. Ni más ni menos.

Estos investigadores acaban de publicar su √ļltimo descubrimiento:¬†antenas rociables. Se trata de un proyecto en el que, seg√ļn uno de sus coautores, hay un gran potencial.

Se basan en un material metálico bidimensional, llamado MXene, que se puede rociar. Entrando en detalle, desde Drexel explican que el MXene es un carburo de titanio que puede disolverse en agua, creando así una tinta.

Este material tiene una extraordinaria conductividad con lo que, al pulverizarlo sobre una superficie, se podría transmitir y dirigir ondas de radio. Incluso si la base sobre la que se aplica es especialmente fina: en las investigaciones realizadas hasta la fecha, se ha estudiado cómo antenas rociadas de un espesor de decenas de nanómetros conseguían comunicarse de manera eficiente.

El material funciona del mismo modo que el empleado en otros aparatos, como dispositivos m√≥viles o enrutadores inal√°mbricos. As√≠,¬†se minimiza la infraestructura necesaria y se facilita el despliegue de redes¬†en zonas a las que antes era m√°s complicado llegar, ya que, seg√ļn el grupo, se puede literalmente rociar¬†una antena en un sustrato flexible y que sea √≥pticamente transparente.

Por el momento, se ha probado en un sustrato áspero y otro suave, el papel de celulosa y láminas de tereftalato de polietileno, pero esperan probarlo en otros como vidrio, hilo o piel. De probarse su desarrollo a nivel industrial, el descubrimiento supondría un gran avance a la hora de la expansión del IoT y la conectividad.

Biometría en los Aeropuertos, cada vez más cerca

Las aerolíneas y los aeropuertos están invirtiendo para ofrecer un viaje seguro y fácil a los pasajeros, con la tecnología biométrica como prioridad; de acuerdo a una investigación publicada por SITA. El reporte 2018 de SITA sobre las perspectivas de TI en la industria del transporte aéreo (2018 Air Transport IT Insights por sus siglas en inglés) muestra cómo se incorporan los datos biométricos en la evolución del autoservicio en los aeropuertos del mundo.

Durante los pr√≥ximos tres a√Īos, el 77% de los aeropuertos y el 71% de las aerol√≠neas estar√°n planificando programas importantes o de investigaci√≥n y desarrollo en gesti√≥n de identificaci√≥n biom√©trica.

Los viajes seguros y sin problemas son imprescindibles para la industria del transporte a√©reo. Es alentador ver que tanto las aerol√≠neas como los aeropuertos est√°n invirtiendo en tecnolog√≠a biom√©trica para ofrecer una forma de identificaci√≥n segura y exenta de papel a los pasajeros en los diversos pasos a lo largo del viaje. Ya hemos visto un gran √©xito en varios aeropuertos del mundo donde lo hemos implementado‚ÄĚ, coment√≥ B√°rbara Dalibard, CEO de SITA.

Seg√ļn muestra la investigaci√≥n, la integraci√≥n trae desaf√≠os y la variedad de normas legislativas puede resultar desalentadora para aerol√≠neas y aeropuertos. Sin embargo, para brindar una experiencia fluida a los pasajeros, aerol√≠neas, aeropuertos, gobiernos y proveedores de la industria deben colaborar en conjunto y utilizar la tecnolog√≠a para automatizar, e incluso eliminar, procesos tediosos.

Actualmente ya existe un amplio abanico de soluciones en el mercado, tal vez el m√°s com√ļn de estos es la verificaci√≥n de identidad en los quioscos de autoservicio para el¬†check-in. Esto ya est√° en uso en 41% de los aeropuertos, y un 74% tiene planes de implementar esta tecnolog√≠a para finales de 2021. Las puertas de embarque que utilizan datos biom√©tricos como medio de identificaci√≥n en la documentaci√≥n, tambi√©n se convertir√°n en algo com√ļn en los pr√≥ximos tres a√Īos, con el 59% de los aeropuertos y el 63% de las aerol√≠neas que esperan usarlos.

Este reporte de SITA muestra que la industria enfrenta algunos desafíos en la adopción total de la biometría para los controles de identidad de los pasajeros. Más de un tercio de las aerolíneas citan como principales desafíos a la integración de las herramientas y tecnologías en los aeropuertos, y la falta de estándares para procesos y tecnologías de integración de controles. En el caso de los aeropuertos, la situación es similar, aunque el 39% de ellos expresan que cumplir con los requisitos gubernamentales y legislativos también es un desafío importante.

Las aerol√≠neas y los aeropuertos tambi√©n est√°n considerando nuevas tecnolog√≠as para la gesti√≥n de la identidad del pasajero. Un ejemplo es¬†blockchain, respecto al cual, el 40% de las aerol√≠neas y el 36% de los aeropuertos creen que el principal beneficio que puede proporcionar esta tecnolog√≠a es agilizar procesos, por ejemplo, al reducir la necesidad de m√ļltiples controles de identidad.

En general, la inversi√≥n en tecnolog√≠a est√° aumentando. La investigaci√≥n de SITA muestra que la inversi√≥n de las aerol√≠neas durante los √ļltimos dos a√Īos ha sido estable, pero las predicciones futuras para el gasto operativo y de capital son muy fuertes en 2018 con un pron√≥stico de 3.67% de gasto de TI como porcentaje de los ingresos. La inversi√≥n en aeropuertos tambi√©n ser√° fuerte, con un pron√≥stico de 5.69% de los ingresos para este a√Īo.

Las aerolíneas también están invirtiendo en nuevas tecnologías que les ofrecen beneficios estratégicos y operativos.

La inteligencia artificial (IA) se considera beneficiosa para una amplia gama de operaciones aéreas, ya que el 84% de las aerolíneas planean tener programas importantes o de investigación y desarrollo en 2021.

Esto representa un aumento del 52% contra la encuesta del a√Īo pasado. Los aeropuertos tambi√©n est√°n invirtiendo en IA, con un 61% que planea grandes programas de investigaci√≥n y desarrollo en los pr√≥ximos tres a√Īos, lo que representa un aumento de 34% contra 2017.

Si bien tanto las aerolíneas como los aeropuertos están invirtiendo en IA, sus usos son diferentes. Las aerolíneas están analizando el potencial del uso de inteligencia artificial para agentes virtuales y chatbots, con un 85% que piensa usarlo para el 2021. Alrededor del 79% de los aeropuertos utilizan actualmente, o planean usar, inteligencia artificial para el análisis predictivo con fines de mejora en la eficiencia operativa.

“Est√° claro que la voluntad de la industria es cambiar la forma en que viajamos, mejorando la eficiencia y haciendo que el viaje de los pasajeros sea lo m√°s seguro y eficaz posible. Esto requiere una unidad concertada y alineada, implicando una verdadera colaboraci√≥n”, finaliz√≥¬†Dalibard.

México aporta 25% de la inversión de América Latina en Data Centers

M√©xico aporta el 25% de la inversi√≥n de Am√©rica Latina en Data Centers, lo que lo coloca como el segundo mercado m√°s importante de la regi√≥n, s√≥lo por debajo de Brasil, al menos as√≠ lo dio a conocer Jos√© Luis Friebel, Director General de Datacenter Dynamics (DCD) para Espa√Īa y Latinoam√©rica.

Y es que, explic√≥, ‚Äúla digitalizaci√≥n de las empresas ha permitido que la industria Data Center siga creciendo, pues la transformaci√≥n digital es un proceso que se implementa en 100% de las grandes empresas mexicanas, m√°s del 50% de las medianas y 40% de las peque√Īas‚ÄĚ.

En este sentido, el directivo estimó que la industria de los centros de datos tendrá un crecimiento a mediano plazo en los segmentos Edge (micro data centers que están más cercanos a los usuarios) y Mega, del 30% y 10%, respectivamente, en tanto que el de los centros medianos registrará un decremento considerable.

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Para Friebel, el crecimiento en el n√ļmero de internautas tambi√©n es un factor de peso para que M√©xico siga siendo referente en la industria Data Center, pues de acuerdo a cifras de la Asociaci√≥n de Internet MX, en el pa√≠s hay m√°s de 79 millones de internautas y una penetraci√≥n de la red en 67% de la poblaci√≥n.

Los principales retos para el Centro de Datos, a corto plazo, serán la falta de personal calificado, la conectividad, y acceso a recursos naturales (agua y otras fuentes de energía).

Sin embargo, el ejecutivo de DCD coment√≥ que adem√°s las compa√Ī√≠as de la regi√≥n se est√°n enfrentando, en un periodo de 5 a 7 a√Īos ante el desaf√≠o de la implementaci√≥n de automatizaci√≥n e inteligencia artificial, aplicada dentro del Data Center.