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El holding XXVI creado por Alphabet independiza definitivamente a Google

Es el último paso en la reestructuración corporativa que Google comenzó en 2015. La compañía de Mountain View pasó entonces a llamarse Alphabet con la intención de separar todos los negocios, cada vez más diversificados, del motor de búsquedas. 

Dos años más tarde acaba de crearse el nuevo holding XXVI, el cual es el último paso en la reestructuración organizativa del gigante y que básicamente independiza a Google de otras divisiones que hasta ahora han sido sus subsidiarias, como los negocios de coches autónomos y sanidad. 

A partir de ahora el holding XXVI (nombrado así en relación al número de letras que componen el alfabeto) será el propietario de todas y cada una de las compañías de Alphabet, incluida Google. 

“Separándolas permite a la compañía matriz limitar la exposición de cada una de las sociedades de responsabilidad limitada (LLC, por sus siglas en inglés)”, explica una experta a Bloomberg. 

El movimiento que termina de reorganizar a todas las empresas se ha hecho público a través de un comunicado remitido a la Comisión Federal de Comunicaciones estadounidense, permitirá a Alphabet y a Google “operar de manera más eficiente, económica y transparente”, según ha declarado la propia compañía. 

No obstante, la reestructuración convierte e Alphabet en el único inversionista de Google y bajo este modelo Google. 

Nerea Bilbao  

Gracias a YouTube, Alphabet aumenta sus ingresos

Alphabet ha presentado los resultados, donde muestra los ingresos más altos en el cuarto trimestre de 2016, gracias a la creciente publicidad en los vídeos de Youtube.

Los ingresos de la compañía en el último trimestre del año que acaba de finalizar aumentaron un 22% con respecto al mismo período del año anterior, alcanzando 26,100 millones de dólares, mientras que el beneficio neto se incrementó un 8%, 5,300 millones de dólares.

Ruth Porat, directora financiera de Alphabet y Google, señaló “durante una conferencia telefónica con analistas. “2016 fue simplemente un gran año para nosotros”.

La vasta mayoría de los ingresos de este período, 22,400 millones, provienen del negocio publicitario de Google, mientras que 3,400 millones proceden de otros segmentos de la compañía, como ventas de hardware, Google Play Store y servicios de Google Cloud.

Las otras apuestas de Google, como los coches de conducción autónoma, Google Fiber o Internet con drones recaudaron 262 millones de dólares, un 75% más con respecto al año anterior.

Pero a pesar de los potentes resultados, Wall Street esperaba cifras más altas en el último ejercicio. Estimaba una rentabilidad por acción de unos 9,67 dólares, mientras que la cantidad real ha sido de 9,36 dólares.

“2016 ha sido un año para Google, y 2017 se está configurando para ser aún más emocionante”, apuntó Sundar Pichai, CEO de Google, durante la conferencia telefónica.

Pichai afirmó que 2016 destacó como el año en que la Inteligencia Artificial se convirtió en el centro de la misión de Google. La IA, que incluye el aprendizaje automático, se ha utilizado en servicios como el de Google Photos durante un tiempo, y en 2016 vivió una gran expansión gracias a servicios como el asistente de la compañía, el cual permite a los usuarios realizar consultas de voz.

Sobre el nuevo año que comienza, “es un gran comienzo”, aseguró Pichai, añadiendo que se encuentra satisfecho de las tres “grandes apuestas” de Google: YouTube está en auge gracias al enfoque de los principales proveedores de contenido; Cloud ha recibido una “extraordinaria mejora” y más de tres millones de personas están pagando por los servicios de GSuite; y el CEO de Google está encantado con laacogida que ha tenido el teléfono inteligente Pixel y el dispositivo de Google Home.

Martyn Williams

Alphabet cancela el proyecto Titan para desplegar Internet

Los trabajos se basaban en la colocación de globos aerostáticos que llevaban conexión a áreas remotas. Sin embargo, el proyecto no ha salido adelante ya que los globos interfieren con los drones en el desarrollo de sus funciones.

La matriz de Google, Alphabet ha cerrado la unidad Titan que estaba explorando el uso de vehículos aéreos no tripulados para el despliegue de servicios de Internet. La herramienta central era el proyecto Loon, una especie de globo aerostático capaz de proveer conexión a áreas remotas. Una de las grandes razones por las que se cancela el proyecto es que los globos interfieren con los drones a la hora de realizar sus funciones.

Google adquirió en 2014 Titan Aerospace y el equipo de la puesta en marcha llegó en 2015 en el laboratorio X, que incuba una serie de proyectos de Alphabet como el de la entrega basada en drones.

Pero, el trabajo sobre el uso de vehículos aéreos no tripulados se pasó al proyecto Loon poco después de la compra, debido a que contaban con “buena salud económica”. Sin embargo, este proyecto ha terminado cerrando definitivamente.

Ahora, muchas de los trabajadores del equipo Titan serán reasignados a otros proyectos de X. La organización también ha invertido en satélites que pueden transmitir señales de Internet a la tierra. En enero de 2015, Google invirtió en SpaceX, una compañía privada dirigida por Elon Musk para diseñar, fabricar y lanzar cohetes y naves espaciales.

Redacción

 

Waymo es la empresa encargada del auto autónomo de Google

Alphabet, la matriz de Google, considera que los esfuerzos realizados por la compañía para la construcción del auto autónomo han llegado a un estado de madurez tal que el proyecto pasará a ser un negocio independiente dirigido por una nueva firma llamada Waymo y que operará bajo Alphabet y ya no de Google.

“Desde 2009, nuestros prototipos han rodado el equivalente de 300 años de tiempo en la carretera, y hemos sentado las bases para un futuro que parecía de ciencia ficción y que ahora está siendo planificado por empresas de todo el mundo”, ha manifestado John Krafcik, CEO del proyecto de Google de desarrollo del auto autónomo, en el blog de la organización.

Waymo trabajará en el desarrollo no solo de automóviles personales autónomos, sino también de otros tipos de vehículos, como camiones de reparto o autobuses. “Somos una firma de tecnología de auto conducción con la misión de implantar la seguridad y hacer la movilidad más fácil. Creemos que podemos revolucionar la forma en que los vehículos de motor tradicionales viajan por todo el mundo, con formas de transporte más seguras, eficientes y accesibles”.

La decisión de llevar el proyecto de la investigación al negocio indica que este tipo de tecnologías han alcanzado un momento crítico en su desarrollo. “A largo plazo, estas tecnologías podrían ser útiles incluso para crear nuevos tipos de productos, trabajos y servicios”, escribió Krafcik.

Varios expertos creen posible que en un período de tres años los vehículos de Google se puedan comercializar. Sin embargo, Ezra Gottheil, analista de Technology Business Research, cree que el paso de proyecto a compañía es más un “reconocimiento ceremonial” que un gran salto.

Es poco probable que Alphabet pueda entrar en el negocio de fabricación. En su lugar, lo más seguro es que la compañía se asocie con fabricantes de automóviles que usarán la tecnología Waymo.

Redacción

 

Google: a 18 años del gigante de internet

El buscador más famoso de la historia cumple su mayoría de edad. Para celebrarlo, la página web ha publicado su particular doodle conmemorativo, diseñado por el artista Gerben Steenks. Se trata de una efeméride que el mundo de la tecnología no ha querido pasar por alto. Tal es el potencial de la empresa y su integración en la sociedad que de la web se ha colado en nuestro vocabulario a modo de verbo. Googlear no es una palabra aceptada por la RAE, pero si está más que reconocida en el lenguaje formal.

Bien, por el momento, no se ha constituido como verbo, pero; ¿es Google una religión? Así se lo planteaba el New York Times en un artículo en el que destapaba, incluso, la existencia de una iglesia dedicada al culto del Googlismo.

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Del garaje a Silicon Valley

Su historia comienza en 1995 en la Universidad de Stanford en Estados Unidos, cuando Sergey Brin y Larry Page cruzan sus caminos. Un año más tarde crearon un motor de búsqueda llamado BackRub, que determinaba la importancia de ciertas páginas webs. De este modo surgió la antesala de Google.

“Desde el primer momento, nos dimos cuenta de que habíamos creado una gran herramienta de consulta. Proporcionaba una buena clasificación de páginas web y un buen ordenamiento”, ha reconocido Page. BlackRub funcionaba gracias al algoritmo PageRank, capaz de encontrar resultados superiores a otras herramientas similares de entonces.

La primera versión de Google fue probada en la web de Stanford en agosto de 1996. Para entonces, BackRub había estado operando en los servidores de la universidad durante un año, pero finalmente había sido eliminado por ocupar demasiado ancho de banda. Así, Google.com fue registrado como dominio el 15 de septiembre de 1997. Al parecer, el nombre procede de la expresión ‘googol’ que refleja la tarea de organizar una cantidad infinita de información en la web.

Los estudiantes ya tenían el producto, pero no el negocio. De hecho, ni siquiera se imaginaban las consecuencias que Google iba a desencadenar. Al principio se mostraron reacios a poner en marcha su comercialización. Es más, Brin recuerda como finalmente se metió de lleno en el buscador prometiéndose retomar su tesis si el proyecto no funcionaba.

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La empresa se constituyó formalmente un año después, el 4 de septiembre de 1998 en un garaje en California. En febrero del año siguiente, y ya con ocho empleados, la compañía salió de la cochera para instalarse oficialmente en unas oficinas. Cinco años más tarde, Google ya residía en Mountain View. En su localización actual se puede observar un cartel que reza: “un largo camino desde sus humildes raíces en un garaje en Menlo Park”.

En la actualidad

Entre los últimos movimientos más destacados del gigante de internet destaca la reconversión, hace un año, formando parte de la matriz Alphabet, dejando la marca Google exclusivamente para el buscador. Además, la compañía ha entrado de lleno en el mundo de la competición de empresas con varios proyectos como Google for Work, la suite de herramientas de la compañía para todo tipo de empresas y que compite en el mercado con Microsoft.

Finalmente, podemos destacar que la empresa se ha lanzado a la nube pública, realizando distintas adquisiciones como la de Anvato para incrementar un negocio que el sector tecnológico ha detectado como el futuro de las empresas.

Redacción

Microsoft y Disney también se interesan en adquirir Twitter

Este año, Twitter ha tenido varios cambios para mantener a sus usuarios y poder atraer a nuevos, una de estas estrategias es transmitir por streaming eventos deportivos, actualmente hay una asociación entre la red de microblogging y la cadena CBS, en la cual se transmiten los jueves por la noche de la NFL. Por ello, las retransmisiones deportivas que la red social ofrece han llamado la atención de la compañía, dueña de la cadena ESPN.

Disney se ha posicionado como principal candidato para la posible compra de Twitter, señala Bloomberg. Además, Microsoft también ha despertado un tímido interés por la red social, junto con Salesforce y Alphabet, no suena descabellado si ya posee Linkedin y podría estar armando una estrategia para implementar Twitter dentro de ella.

La red social está explorando la posibilidad de dejar de operar como firma independiente tras replantearse su incapacidad para competir con rivales como Facebook, Snapchat e Instagram. No obstante, el proceso de venta está en sus fases iniciales y nadie se atreve a afirmar que se vaya a terminar efectuando en beneficio de organización alguna.

Si se llegase a concretar, la operación supondría el mayor acuerdo tecnológico de la historia de Disney, tras las recientes inversiones en Hulu y Vice. Cabe recordar que Twitter se disparó en Bolsa un 21% tras hacerse públicas sus intenciones.

Las retransmisiones deportivas que ha ofrecido últimamente la red social en streaming han atraído la atención del CEO de Disney, Rober Iger. Desde que la compañía es propietaria de ESPN, el gigante de los medios de comunicación de deportes, Twitter ha podido suponer un rival potencial y que, en caso de ser absorbido, serviría de apoyo a la organización.

Redacción

La posible venta de Twitter dispara su cotización en Wall Street

Las acciones de la red social de los 140 caracteres, aumentó en Wall Street 20%, mientras explora la posibilidad de dejar de ser una compañía independiente. Salesforce y Google son las mejores posicionadas para hacerse con los servicios de la red de microblogging de la compañía.

Twitter podría estar negociando su venta con Alphabet (Google) y Salesforce, las cuales son las compañías mejores posicionadas para hacerse con los servicios de microblogging de la red social, aunque a las empresas parece que se les va a sumar un amplio abanico de empresas de tecnología y de comunicación. El rumor ha disparado a la compañía en Wall Street y sus acciones se han incrementado un 20%, según ha informado la cadena de televisión estadounidense CNBC durante el fin de semana.

Los directivos dudan de la viabilidad del popular pajarito azul como organización independiente. Más cuando competidores como Facebook están empezando a ampliar su oferta de servicios. En cualquier caso, las conversaciones para la venta definitiva acaban de iniciarse y nadie da por seguro que ésta, llegado el caso, se llegue a certificar. Los potenciales compradores se están enfrentando, con la resistencia de Jack Dorsey, presidente ejecutivo de Twitter, que según se ha filtrado, se muestra remiso a dejar a la compañía en manos de determinadas firmas.

La evolución de la compañía no ha sido la esperada en los dos últimos años. De hecho, el crecimiento en el número de usuarios activos se ha desacelerado fuertemente, a 313 millones de personas, mientras que Instagram, WhatsApp y Messenger siguen superando registros. Asimismo, la pérdida de influencia que ha experimentado Twitter ha ido mermando, a su vez, la demanda de los anunciantes.

Salesforce quiere aprovechar la oportunidad

Sin embargo, los números negativos que ha tenido parecen haber entrado Twitter, no supone, ni mucho menos, un freno para los interesados. Salesforce ya había expresado públicamente su interés por ser propietaria de una red social ya que cree que puede servir como refuerzo para su negocio principal de venta y servicio de software. Vala Afshar, evangelista digital de Salesforce, escribió el viernes un tuit en el que ensalzaba la fuerza de la red social como herramienta para mejorar su negocio. De este modo, destacó su “red de aprendizaje personal”, la capacidad para distribuir “noticias en tiempo real y muy ricas en el contexto”, su “inteligencia democratizada”, y ser un lugar para “promover a terceros”.

Según Standard & Poor, Twitter tiene actualmente unos 3,600 millones de dólares en efectivo y 1,600 MDD en deuda.

Redacción

 

Google adquiere Apigee para acelerar procesos de Transformación Digital

La matriz de Google, Alphabet, realizó el anuncio en el cual adquieren a la empresa Apigee Systems por 625 millones de dólares, en un acuerdo que refleja como las API están conectando cada vez más con los sistemas de software. Apigee, que salió a bolsa en 2015 y en mayó reportó unos ingresos de 67 millones de dólares en el tercer trimestre, hace del software que permite a los desarrolladores usar las API para compartir de forma segura sus datos a través de aplicaciones y dispositivos de terceros, una actividad esencial para las empresas que están en pleno proceso de Transformación Digital.

Diane Green, vicepresidenta senior de Google, ha asegurado en el blog de la compañía que las API son los centros a través de los cuales interactúan las empresas, socios y clientes.  “En lugar de ir al médico a pedir una receta e ir a la farmacia, se puede usar una aplicación que se comunique con estos organismos a través de una API”, ejemplificó Greene.

La otra gran ventaja que puede aportar Apigee al gigante de Internet es que puede ayudar a acelerar procesos de digitalización. Google, junto con otros grandes competidores como Facebook o Apple, ha popularizado la práctica de compartir las API con los programadores de otros fabricantes y las empresas con el objetivo de construir plataformas web y móviles.

Por su parte, el ejemplo de la farmacia que ha dado Greene no ha sido accidental. La farmacéutica Walgreens ha utilizado el software de Apigee desde 2012 para permitir a los desarrolladores crear un software que facilita a los consumidores imprimir fotos y recetas de la aplicación móvil. La compañía cuenta actualmente con más de 300 clientes en todos los sectores. “Mientras tanto, la tecnología de Google con Apigee ayudará a acelerar los esfuerzos de las empresas y facilitará las interacciones digitales”, ha reflejado Greene. “Una buena API debe ser compatible con la seguridad, dar a los desarrolladores la libertad de trabajar en el entorno de desarrollo de su elección y debe permitir a la compañía seguir innovando su servicio”.

Finalmente se debe destacar que, Greene ha resvelado que en el futuro Google integrará la tecnología Apigee con su software de orquestación Kubernetes para ayudar a las empresas a obtener un mejor control y visibilidad sobre cómo sus sistemas internos se comunican entre sí.

Clint Boulton

 

Tras la marcha de su CEO, Google Nest podría cambiar

Tony Fadell ha dejado las filas de Google, ahora la compañía de IoT podría empezar a vender a través de proveedores de servicios. Su sustituto será Marwan Fawaz, proveniente de Motorola.

El fundador y CEO de Nest, Tony Fadell, ha dejado la compañía, un movimiento que puede marcar un cambio en la estrategia de una de las primeras estrellas del Internet of Things. Fadell fundó la startup, que fabricaba termostatos conectados y otros equipos inteligentes para el hogar, en 2011 junto con Matt Rogers. Google compró Nest en 2014. En un post del blog, Fadell no explicó demasiado de por qué dejaba la compañía aunque sí que dijo que iba a convertirse en asesor de Alphabet, compañía matriz de Google y Nest, cuyo CEO es Larry Page. La renuncia llega tras la aparición en la prensa de información que apuntan a que Nest está sufriendo una agitación interna. Dentro del texto de despedida, Fadell comentó que la empresa estaba creciendo rápido y que tenía un brillante futuro, con ello asegura el exCEO que la empresa seguirá el mismo rumbo.

Para ocupar el lugar de Fadell, Alphabet ha contratado a Marwan Fawaz, el exjefe de decodificadores de Motorola. Esta elección sugiere que Nest podría cambiar la manera de vender su tecnología. La compañía se ha hecho un nombre vendiendo termostatos conectados a Internet, detectores de humo y cámaras directamente a los consumidores. La experiencia de Fawaz se basa en distribuir dispositivos a través de compañías de cable. Las ventas e instalaciones por parte de los proveedores de servicios es una tendencia en alza en IoT.

Con el nuevo nombramiento, podría cambiar su enfoque de venta de dispositivos IoT como servicio podría ser un movimiento inteligente para Nest, según el analista Jan Dawson de Jackdaws Research. “El modelo retail para las casas inteligentes parece un poco atascado en este momento”, explicó Dawson. Para Dawson, entregar casas inteligentes como servicio aporta  grandes costos iniciales y dolores de cabeza que pueden llegar con la instalación o integración de los dispositivos. AT&T y la compañía de seguridad Alarm.com, entre otras, han encontrado el éxito en este canal. Fadell explicó que su transición fuera de la compañía empezó el año pasado. También dijo que Nest había tenido un crecimiento de dos dígitos en la facturación durante más de cuatro años.

Además de vender sus propios dispositivos, Nest permite a terceros desarrollar otros productos y servicios que trabajan con su plataforma, y hay más de 18 000 desarrolladores involucrados actualmente, según explicó Fadell. También se originó el protocolo de red Thread IoT, ahora gestionado por Treath Group.

Stephen Lawson

 

El CEO de Google habla de la próxima ola tecnológica

Sundar Pichai habló lo que se viene después de móviles y apunta a la inteligencia artificial como la siguiente tecnología que impregnará todo.

Una nueva tecnología llega aproximadamente cada 10 años. Gran parte de los años 90 todo giraba en torno al cliente-servidor y la PC con Windows. Le siguió la Web, la cual se había hecho cargo y cada anuncio tenía una URL. Después llegó el iPhone, y estamos en medio de una década definida por las personas miopes dando clic en sus pequeñas pantallas.

Así que, ¿qué  viene después, cuando el móvil dé paso a otra cosa? Mark Zuckerberg cree que es la realidad virtual (VR). Es probable que sea algo de eso, pero hay una tecnología más fundamental que hace posible VR e impregna otras áreas. “Creo que en el largo plazo vamos a evolucionar en la informática desde el móvil hasta un mundo de inteligencia artificial”, comentó Sundar Pichai, el CEO de Google, respondiendo a la pregunta de un analista durante la presentación de los beneficios trimestrales de la matriz Alphabet.

Pichai no está prediciendo que el móvil vaya a desaparecer, por supuesto, pero que los avances del mañana vendrán a través de los usos más inteligentes de datos en lugar de usos inteligentes de dispositivos móviles como los que nos trajeron Uber e Instagram. Las formas de la inteligencia artificial ya se están utilizando para clasificar las fotografías, combatir el spam y conducir coches autónomos. La última tendencia son los robots, que utilizan servicios de IA en el backend para completar las tareas de forma automática, como encargar flores o reservar un hotel.

Inteligencia artificial

Google cree que tiene una ventaja en la IA y el campo relacionado de aprendizaje automático, que Eric Schmidt ya ha catalogado como clave del futuro de Google. El aprendizaje automático es una de las maneras en que Google confía para distinguir su negocio de computación en la nube del de rivales como Amazon y Microsoft, comentó Pichai. Pero hay un lado oscuro de AI también, por supuesto. Y es que si hoy en día parece Google y Facebook saben demasiado acerca de nosotros, habrá que esperar hasta que tengan computadoras con más inteligencia y más datos para trabajar con ello.

Pichai hizo sus comentarios durante la conferencia de resultados de Alphabet para el primer trimestre, que fueron una mezcla: por un lado las ventas subieron un 17% reflejo de 20.300 millones de dólares, pero las ganancias ajustadas de 7.50 dólares por acción estuvieron a la altura de 7.96 dólares por acción que los analistas habían estado buscando. En cuanto al costo por clic en Google, una medida de cuánto se le paga por los anuncios, cayó un 9% respecto al mismo trimestre del año pasado. Las acciones de Alphabet bajaron un 6% en el momento de este informe después de que se dieran a conocer los resultados.

James Niccolai