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Extreme Networks adquiere la divisi贸n de Data Center de Brocade

Extreme Networks concluy贸 la compra de activos con Brocade Communications Systems al adquirir el negocio de centros de datos que incluye Switching, Rounting y An谩lisis (SRA) de la compa帽铆a por los mismos t茅rminos que el acuerdo previamente anunciado entre Extreme y Broadcom.

“Esperamos que este acuerdo directo con Brocade acelere nuestra capacidad para cerrar nuestra adquisici贸n del negocio de centro de datos”, dijo Ed Meyercord, presidente y CEO de Extreme Networks. “Este es un desarrollo muy positivo para todas las partes interesadas, pero especialmente para los clientes, socios y empleados del negocio de redes de centros de datos de Brocade鈥.

La adquisici贸n del negocio de redes de centros de datos de Brocade fortalecer谩 la posici贸n de Extreme en el mercado de redes y ampliar谩 la cartera de soluciones de redes de centros de datos, core y campus. Como parte de la transacci贸n, Extreme adquirir谩 clientes, personal y activos tecnol贸gicos de Brocade, consolidando a煤n m谩s a Extreme como un proveedor l铆der de soluciones para empresas en sus sectores verticales de educaci贸n, hospitalidad, salud, comercio minorista, transporte y log铆stica, manufactura y gobierno.

“Nos complace avanzar con un acuerdo para vender directamente nuestro negocio de redes de centros de datos a Extreme”, dijo Lloyd Carney, CEO de Brocade. “Creemos que esta decisi贸n posicionar谩 el negocio para el 茅xito continuo, y es en el mejor inter茅s de nuestros accionistas, clientes, socios y empleados alineados con el negocio.” La cartera complementaria de productos de Extreme, junto con su planeada inversi贸n continua y su compromiso con el apoyo de nuestros productos, lo convierten en un gran aliado para nuestro negocio y un resultado positivo para nuestros grupos de inter茅s.”

Comprar el activo de redes de centros de datos directamente de Brocade no afecta la asociaci贸n estrat茅gica de Extreme con Broadcom, que continuar谩 de forma ininterrumpida. Extreme contin煤a anticipando que la transacci贸n aumentar谩 el flujo de caja y las ganancias para su a帽o fiscal 2018, que comenz贸 el 1 de julio y espera generar m谩s de 230 millones de d贸lares en ingresos anualizados de los activos adquiridos.

 

N de P. Extreme Networks

La divisi贸n de e-commerce de SAP se refuerza con la adquisici贸n de Gigya

La firma se帽al贸 que la operaci贸n fue de 350 millones de d贸lares, responde a la necesidad del gigante alem谩n de reforzar Hybris, su divisi贸n de e-commerce. Gigya, empresa que a pesar de estar ya operando en Mountain View tiene sus ra铆ces en Israel, gestiona actualmente cerca de 1,300 millones de identidades de clientes. 鈥

Gigya aportar谩 mucha experiencia a SAP Hybris Profile, lo que nos conducir谩 al liderazgo al mercado emergente de identidad y acceso de clientes鈥, ha se帽alado Carsten Thoma, presidente y cofundador de SAP Hybris. 鈥淟a confianza del consumidor es la moneda de m谩s valor a la hora de alcanzar el 茅xito, y Gigya ha demostrado su reconocimiento鈥.

En sus inicios, la compa帽铆a israel铆 funcion贸 como una plataforma de conexi贸n social en la que ayudaba a organizaciones a gestionar perfiles de clientes vinculados a redes como Facebook. Pero, tras ir creciendo, empez贸 a expandir sus actividades hacia la gesti贸n de usuarios en el comercio electr贸nico. M谩s all谩 de Facebook, se dieron cuenta de la importancia que estaban adquiriendo otros actores como Amazon o PayPal. Esto supuso una gran decisi贸n, en 2014 pas贸 a ser una empresa valorada en 250 millones de d贸lares. Todo por una acertada estrategia: la seguridad en l铆nea es un problema que ha explotado debido a una serie de brechas de alto perfil, la tendencia de mover m谩s servicios a la nube y la creciente sofisticaci贸n de los hackers. Con esta avalancha, la industria ha avanzado hacia un enfoque mucho m谩s desarrollado de la gesti贸n de la identidad. Las firmas de comercio electr贸nico pueden perder la mayor parte de sus verticales si no fomentan esta estrategia.

Otro detalle significativo de la oferta actual de Gigya es que su producto ofrece soluciones de localizaci贸n, un tema importante ya que seg煤n en la regi贸n en la que se opere existen requisitos y regulaciones espec铆ficas, tanto en el segmento de d贸nde se alojan los datos como las 谩reas para su protecci贸n.

鈥淟a combinaci贸n de las capacidades de comparaci贸n de datos y de enriquecimiento de SAP Hybris Profile, junto con la plataforma de gesti贸n de Gigya, nos permitir谩 identificar a los consumidores en todos los canales y ofrecer un perfil robusto de cliente 煤nico鈥 explican desde SAP a trav茅s de un comunicado. 鈥淓sto es vital para digitalizar las empresas, ya que deben ser capaces de extraer conclusiones exactas a trav茅s de todos los canales, incluidos todo tipo de dispositivos. Juntos estaremos bien posicionados para impulsar un marketing, ventas y servicios m谩s efectivos, mientras que el cliente mantiene el control de los datos que comparte鈥.

Gigya cuenta actualmente con 300 empleados, los cuales pasar谩n todos a formar parte de estructura de SAP en un acuerdo que se espera que se cierre definitivamente en el cuarto trimestre del a帽o.

Redacci贸n

 

Micro Focus completa la compra de la divisi贸n de software de HPE

La empresa resultante de la fusi贸n entre Micro Focus y el 谩rea de activos de software de HPE nace hoy 1 de septiembre. El objetivo de la nueva firma es convertirse en una de las empresas de software m谩s grandes del mundo. La nueva Micro Focus tendr谩 unos 4,000 empleados en todo el planeta y ser谩 la mayor empresa tecnol贸gica de Reino Unido por capitalizaci贸n burs谩til.

La operaci贸n de adquisici贸n del negocio de software de HPE por parte de la tecnol贸gica brit谩nica se anunci贸 hace un a帽o y asciende a la friolera de 8,800 millones de d贸lares. El proceso de venta ha sido peculiar y ha seguido la estrategia 鈥渟pin & merge鈥 que HPE ya ha abordado en otras operaciones, como la realizada con CSC en el 谩rea de servicios. De hecho, HPE seguir谩 manteniendo el 50,1% de propiedad de la nueva compa帽铆a, que estar谩 liderada por Chris Hsu, hasta ahora mano derecha de Meg Whitman (CEO de HPE) en todo este proceso. El propio Hsu explicaba as铆 el movimiento a IDG: 鈥淓l n煤cleo de nuestro negocio era el 谩rea empresarial, pero cab铆a preguntarnos si ten铆amos los activos adecuados para abordar toda la estrategia global. Decidimos que funcionar铆an mejor si prosperaban como piezas independientes combinadas con otros jugadores鈥.

Hsu explica en el blog de la nueva compa帽铆a el importante paso que supone la creaci贸n de la nueva empresa tras 鈥渕eses de preparaci贸n y planificaci贸n. Es el camino de un nuevo cap铆tulo, y como CEO de la nueva empresa conjunta no puedo estar m谩s orgulloso de liderar la que es una de las compa帽铆as de software independiente m谩s grandes del mundo鈥. El directivo asevera que 鈥渆sta fusi贸n importa. Importa porque hemos aunado a dos compa帽铆as con escala global y capacidad de liderazgo probada en la industria del software. Importa porque somos una empresa de software independiente, enfocada al 100% en la creaci贸n, venta y soporte de software鈥.

As铆 es la nueva Micro Focus

Micro Focus, con sede en Reino Unido, cotiza ahora en la Bolsa de Londres, pero desde hoy tambi茅n lo har谩 en el parqu茅 de Nueva York. En concreto, la nueva compa帽铆a albergar谩 desde ahora los activos de software corporativo de HPE relativos a la gesti贸n de aplicaciones, big data, seguridad empresarial, gobierno y gesti贸n corporativos y gesti贸n de las operaciones de TI.

Adem谩s de esta gran compra, en 2014 Micro Focus adquiri贸 Attachmate en 2014, due帽a a su vez de la empresa de Linux SUSE, desde entonces propiedad de la brit谩nica. De hecho, como parte de la transacci贸n, Micro Focus y HPE anunciaron hace unos meses planes para un acuerdo comercial en virtud del cual la compa帽铆a SUSE se convertir铆a en partner especial de HPE. Ambas compa帽铆as afirman, por otro lado, que explorar谩n una colaboraci贸n adicional en torno a las plataformas Helion OpenStack y Stackato de HPE.

Objetivo: ser uno de los grandes jugadores del software empresarial

Meg Whitman, CEO de HPE, explic贸 cuando se realiz贸 el anuncio de la operaci贸n que con 茅sta la compa帽铆a 鈥渕antiene los bienes de software clave para satisfacer las expectativas de las TI h铆bridas鈥. La nueva empresa, seg煤n la directiva, ser谩 鈥渦na de las mayores compa帽铆as independientes y especializadas de software en todo el mundo鈥. Por su parte, Kevin Loosemore, presidente ejecutivo de Micro Focus, se帽alaba entonces: 鈥淎hora es el momento adecuado para la consolidaci贸n en el mercado del software de infraestructura y esta propuesta de fusi贸n crear谩 uno de los jugadores l铆deres de este espacio鈥. La organizaci贸n conjunta, asever贸, reforzar谩 la posici贸n de la empresa y la aproximaci贸n de sus clientes al mundo de la movilidad, cloud, internet de las cosas y la anal铆tica.

Esther Mac铆as

 

Extreme Networks finaliza la adquisici贸n de redes de Avaya

Extreme Networks anunci贸 el d铆a de hoy que ha finalizado la adquisici贸n del negocio de redes de Avaya. Esta adquisici贸n respalda la estrategia de crecimiento de la empresa que tiene como objetivo liderar el mercado de redes empresariales de extremo a extremo con soluciones integrales basadas en software para clientes empresariales desde el centro de datos hasta la cobertura inal谩mbrica.

Ed Meyercord, Presidente y Director General de Extreme Networks, destac贸, 鈥渁dem谩s de adquirir recursos de redes que complementan y fortalecen nuestras capacidades, estamos ampliando nuestra base de talentosos y experimentados empleados, socios y clientes de redes. Pudimos presenciar una gran participaci贸n de nuestros socios y clientes, tanto nuevos como actuales, durante nuestro reciente webinar de cierre de estrategia comercial, lo cual es un indicador clave del entusiasmo mutuo por esta transacci贸n鈥.

鈥淐onforme he colaborado con los equipos de liderazgo de ambas empresas durante este proceso, se ha hecho evidente que esta es la decisi贸n correcta para todos, una que acelerar谩 el crecimiento tanto de Extreme Networks como de Avaya鈥, afirm贸 Kevin Kennedy, presidente y Director General de Avaya.

Como parte de esta transacci贸n, Extreme adquiri贸 clientes, personal y recursos tecnol贸gicos de Avaya. Esta adquisici贸n fortalece la posici贸n de Extreme como l铆der en los sectores de la educaci贸n, la salud y el sector gubernamental con la incorporaci贸n de la galardonada tecnolog铆a de plataforma de Avaya que facilita una gesti贸n y control de acceso simplificado y de alta seguridad. Asimismo, fortalece la cartera de productos de switches de Extreme, que incluye un nuevo portafolio de switches de alto rendimiento, herramientas de software y tecnolog铆a del IoT.

Extreme sigue previendo que la transacci贸n acumular谩 flujo de caja y ganancias para el ejercicio fiscal 2018, que empez贸 el 1 de julio, y espera que genere m谩s de 200 millones de d贸lares en ingresos anuales derivados de los recursos de redes adquiridos de Avaya.

N. de P. Extreme Nerworks

Verizon completa la adquisici贸n de Yahoo por 4.500 millones de d贸lares

Verizon complet贸 la compra de Yahoo con el fin de combinarlo con su negocio de AOL para la creaci贸n de una nueva filial, Oath; la cual tendr谩 m谩s de 50 marcas de medios y tecnolog铆a que involucrar谩 a m谩s de mil millones de personas en todo el mundo. La lista de Oath incluye HuffPost, Yahoo Sports, AOL.com, MAKERS, Tumblr, BUILD Studios, Yahoo Finance, Yahoo Mail y m谩s, con la misi贸n de construir marcas que le guste a la gente.

“El cierre de esta transacci贸n representa un paso cr铆tico en el crecimiento de la escala global necesaria para nuestra empresa de medios digitales. El conjunto de activos de Verizon y Oath -desde realidad virtual a inteligencia artificial y desde el 5G a Internet de las Cosas- crear谩 nuevas y emocionantes formas de cautivar a audiencias en todo el mundo鈥, explica Marni Walden, presidente de Verizon de Medios y Telem谩tica.

Tim Armstrong, ex director general de AOL, es ahora CEO de Oath. El profesional ha liderado equipos de planificaci贸n de integraci贸n desde que se anunci贸 la transacci贸n de Yahoo en julio de 2016, y Oath comienza hoy su operaci贸n como l铆der mundial en tecnolog铆a digital y m贸vil. “Estamos construyendo el futuro de las marcas usando tecnolog铆a de gran alcance, contenido confiable y datos diferenciados. Tenemos marcas de consumo dominantes en noticias, deportes, finanzas, tecnolog铆a, entretenimiento y estilo de vida, junto con nuestras plataformas de tecnolog铆a publicitaria. Ahora que el acuerdo est谩 cerrado, estamos muy contentos de enfocarnos en ser la mejor compa帽铆a para los medios de comunicaci贸n de consumo y el mejor socio para nuestros socios de publicidad, contenido y editores”, cuenta Amstrong.

Armstrong tambi茅n est谩 liderando los esfuerzos para seguir construyendo las soluciones de tecnolog铆a de publicidad m谩s avanzadas y abiertas de la industria con marcas como ONE de AOL y BrightRoll, que abarcan anuncios m贸viles, de video, de b煤squeda, nativos y program谩ticos.

Finalmente, Marissa Mayer, presidenta de Yahoo, present贸 su dimisi贸n tras el cierre de la transacci贸n, seg煤n el comunicado de Verizon. De hecho, el nuevo organigrama no le reservaba ninguna funci贸n ejecutiva.

Redacci贸n

 

Extreme compra por 55 millones de d贸lares el negocio de redes de Brocade

Extreme Networks poco a poco va expandiendo su potencial en tecnolog铆a de centros de datos, ahora con la compra del negocio de redes de centros de datos de Brocade por 55 millones de d贸lares a Broadcom.

Broadcom compr贸 Brocade el a帽o pasado por unos 5,500 millones de d贸lares, pero desde entonces ha vendido el negocio de Wireless WiFi por 800 millones de d贸lares a Arris International y ahora el negocio de redes de centros de datos a Extreme.

Extreme espera que el acuerdo aumente sus ingresos a m谩s de mil millones de d贸lares para 2018, que comienza el 1 de julio. Espec铆ficamente, espera que el acuerdo de Brocade, pendiente de aprobaci贸n, genere m谩s de 230 millones de d贸lares en ingresos. Extreme recientemente hizo p煤blica su intenci贸n de comprar el negocio de redes de Avaya, que espera incrementar sus ingresos en 200 millones de d贸lares si obtiene la licitaci贸n.

Desde el anuncio, Extreme ha aclarado qu茅 el software vendr谩 de Brocade, incluyendo Flow Optimizer, Workflow Composer y suites de automatizaci贸n de la adquisici贸n de StackStorm de Brocade (2016), Automatizaci贸n Suites, Envision de red y anal铆tica, Packet Brokers y NVA Virtual TAP (vTAP). Aparentemente no incluye los paquetes Virtual Application Delivery Controller, Virtual Router y SDN Controller.

La compra le dar铆a a Extreme una potente oferta de centros de datos de gama alta, de acuerdo con Norman Rice, un vicepresidente ejecutivo de Extreme, 鈥渘uestro portfolio ahora apunta al centro de datos de una manera que no pod铆amos antes. Vamos a mantener el equipo de ventas de Brocade y el apoyo para seguir creciendo en este negocio “, dijo Rice. Extreme no revel贸 cu谩ntos empleados de Brocade se sumar铆an con la compra.

Este anuncio es el 煤ltimo de una serie de adquisiciones que la compa帽铆a ha realizado durante los 煤ltimos seis meses para hacer crecer la familia de centros de datos, entre otras cosas.

Michael Cooney

Extreme adquiere el negocio de redes de Avaya por 100 millones de d贸lares

La firma de redes se declar贸 en bancarrota en enero y asegur贸 que cambiar铆a su enfoque de hardware a software y servicios.

Extreme, con sede en San Jos茅, California, fabrica productos de red empresarial cableada e inal谩mbrica, incluyendo un controlador SDN (software definido en red) basado en la plataforma OpenDaylight. En septiembre pasado, adquiri贸 el negocio de LAN inal谩mbrica de Zebra Technologies por 55 millones de d贸lares para desarrollar su propia divisi贸n Wi-Fi.

Avaya naci贸 en el a帽o 2000, cuando se separ贸 de Lucent Technologies como proveedor de equipos de telefon铆a empresarial, sistemas de centralitas y equipos de red. El auge de los smartphones y la nube ha perjudicado el negocio de la colaboraci贸n y las redes empresariales. Cuando se declar贸 en quiebra el mes pasado, Avaya asegur贸 que mantendr铆a su negocio de centralitas, pero vender铆a otros activos.

El acuerdo con Extreme tiene que ser aprobado por el tribunal que supervisa la quiebra de Avaya y pasar por otras revisiones. Se espera que cierre en tres a cuatro meses.

Stephen Lawson

 

Microsoft adquiere Simplygon para facilitar el render de AR y VR

Microsoft est谩 apostando por la frase 鈥渕enos es m谩s鈥 en dise帽o 3D, por ello ha decidido adquirir el desarrollador de un sistema de optimizaci贸n de datos 3D: Simplygon.

La compa帽铆a sueca toma modelos 3D en diversos formatos y reduce el volumen de datos utilizados para extraer de ellos algunos detalles. Un ejemplo ser铆a la reducci贸n de tama帽o de un archivo JPG aumentando el nivel de compresi贸n sin alterar la resoluci贸n.

Esto se traduce en que los modelos pueden ser renderizados m谩s r谩pido y utilizando hardware de baja potencia, lo que beneficiar谩 a Microsoft en su visi贸n de 3D para todos, descrita por la compa帽铆a el pasado mes de octubre durante el lanzamiento de la actualizaci贸n de Windows 10 Creator.

La compa帽铆a est谩 presionando con fuerza en el mercado de realidad virtual con sus pr贸ximas gafas VR para PC que ver谩n la luz el pr贸ximo mes de marzo, as铆 como en el de la realidad aumentada, donde est谩 buscando construir un ecosistema alrededor de las Hololens, sus gafas AR aut贸nomas dise帽adas para uso empresarial.

Los modelos 3D, ya sean para videojuegos, rendering arquitect贸nico o visualizaci贸n en AR o VR, est谩n compuestos habitualmente por muchas superficies planas adyacentes o pol铆gonos. Cuantos m谩s pol铆gonos se utilizan, el modelo es capaz de representar mejor las superficies curvas complejas, pero se necesita m谩s memoria y potencia de procesamiento para renderizar o dibujar en la pantalla.

Simplygon funciona mejor con los motores de renderizaci贸n que tienen una densidad similar en todos los pol铆gonos, simplificando el modelo para trazar las partes planas con menos pol铆gonos, mientras conserva m谩s pol铆gonos en las 谩reas m谩s complejas.

Utilizando esta t茅cnica se pueden reducir el n煤mero de pol铆gonos empleados en un modelo hasta en un 90%, manteniendo los detalles esenciales y la forma.

Para Kudo Tsunoda, vicepresidente corporativo de experiencias de pr贸xima generaci贸n del Grupo de Windows y Dispositivos de Microsoft, esta compra facilitar谩 a los usuarios la captura, creaci贸n y compartici贸n de modelos 3D. 鈥淎mpl铆a nuestras aspiraciones de potenciar una nueva ola de creatividad con la actualizaci贸n de Windows 10 Creator, Paint 3D y nuestra comunidad de creadores online Remix3D.com鈥, se帽ala Tsunoda en el blog de Microsoft.

El CEO de Simplygon, Matt Connor, se unir谩 a Microsoft tras la compra, seg煤n han publicado ambas compa帽铆as en sus p谩ginas web, aunque ninguna ha proporcionado a煤n informaci贸n sobre los t茅rminos del acuerdo.

Peter Sayer

 

驴Deber铆a Google comprar Slack para tener una aplicaci贸n de mensajer铆a?

Google, no parece tener una estrategia clara o una aplicaci贸n de gran 茅xito para la mensajer铆a, tras Gtalk, Hangouts, Messenger SMS y recientemente Allo y Duo, Google necesita herramientas de colaboraci贸n de la empresa a煤n m谩s tras el lanzamiento de Microsoft Teams y Facebook Workplace.

Adam Preset, director de investigaci贸n de Gartner, asegura que Google tiene la experiencia y la infraestructura necesarias para crear una experiencia de colaboraci贸n en equipo centrada en la mensajer铆a. El verdadero desaf铆o, sin embargo, es “elaborar una experiencia que sea 煤til y convincente cuando hay tantas otras opciones en un mercado muy din谩mico”, dice.

Slack es uno de los jugadores m谩s din谩micos en la mensajer铆a empresarial de hoy. El lanzamiento gener贸 un gran inter茅s desde que lanz贸 su aplicaci贸n a principios de 2014. En octubre, Slack report贸 m谩s de 4 millones de usuarios activos diarios y 1.25 millones de clientes de pago. La compa帽铆a tambi茅n ampli贸 su servicio de chat corporativo en una plataforma al integrar r谩pidamente m谩s de 600 aplicaciones, utilizando su API.

No hay indicios evidentes de que Google est谩 considerando una adquisici贸n de Slack, pero no es particularmente inveros铆mil. Google anunci贸 planes para reubicar su aplicaci贸n de Hangouts para la empresa en agosto, pero no ha proporcionado m谩s detalles.

Razones por las que Google deber铆a adquirir Slack

Slack ya est谩 extendida en muchas organizaciones que ejecutan servicios de Google. Adem谩s, ambas comparten el mismo punto de vista sobre aprovechar la flexibilidad, la agilidad y la escalabilidad de la nube.

Este acuerdo dar铆a a Google millones de nuevos clientes y el 铆mpetu de una plataforma ampliamente adoptada.

Razones por las que Google no debe adquirir Slack

La batalla por la supremac铆a en la colaboraci贸n empresarial y la mensajer铆a ser谩 ganada por la empresa que mejor pueda combinar asistentes personales y anal铆tica propietaria, con un enfoque en la productividad empresarial.

La superposici贸n funcional de Slack y Hangouts tambi茅n requerir铆a alguna racionalizaci贸n, lo que probablemente ser铆a un desaf铆o. Ambas empresas ofrecen plataformas que soportan APIs, integraciones de terceros personalizadas y extensiones en otros ecosistemas de proveedores, por lo que se deben tomar decisiones sobre estrategia.

Por supuesto, Slack tampoco ser铆a barata. La compa帽铆a tuvo una valoraci贸n de 3.8 mil millones durante su 煤ltima ronda de financiaci贸n de capital de riesgo en abril, seg煤n Fortune. Una venta probablemente desencadenar铆a un efecto multiplicador que llevar铆a el precio muy por encima de su valor de mercado privado.

Google tambi茅n podr铆a construir su propia soluci贸n, como Microsoft hizo con los equipos, de acuerdo con Preset.

Matt Kapko

驴Cu谩l es la estrategia de Microsoft al adquirir Linkedin?

Microsoft se encuentra en la 煤ltima fase de adquisici贸n de Linkedin por 26,200 millones de d贸lares y que 茅sta se completar谩 en los pr贸ximos d铆as, ahora surge la gran pregunta, 驴Cu谩les son los siguientes pasos a dar para la tecnol贸gica de Redmond?, como la gran cantidad de informaci贸n comercial que posee puede ser utilizada por la empresa y sus clientes.

La estrategia liderada por Satya Nadella pasa por vincular los datos de Linkedin en Office y otros servicios. Por ejemplo, habr谩 una relaci贸n m谩s estrecha entre las funciones de curr铆culum en Word y Linkedin, de manera que los usuarios que redacten sus CV en Word puedan actualizar sus perfiles de la red social autom谩ticamente.聽 Nadella ha sugerido que las actualizaciones de Linkedin se propagar谩n a trav茅s del Centro de Acci贸n de Windows 10 y que su identidad se utilizar谩 en Outlook y Office.

Los clientes empresariales podr谩n beneficiarse de Linkedin Learning Online Education, disponible como una caracter铆stica de la suscripci贸n a Office 365, adem谩s de Linkedin Lookup que a帽ade informaci贸n sobre los contactos, se integrar谩 tambi茅n en Office 365. Asimismo, el Navegador de Ventas se vincular谩 a Dynamics 365, como una ayuda a lo que Nadella llam贸 鈥渧enta social鈥 a los clientes.

Finalmente, est谩 el segmento de contenido. Nadella ha explicado que la compa帽铆a que dirige planea abrir un 鈥榚scritorio de noticias de negocios鈥 a trav茅s de su ecosistema de contenido y MSN.com, posiblemente proporcionando sus propias noticias de medios.

En definitiva, Microsoft ha comprado Linkedin con el objetivo de sumar inteligencia de negocio y analizar tendencias que puedan proporcionar a los suscriptores de su suite de productividad el conocimiento necesario para realizar sus trabajos. Esto ser谩 lo m谩s dif铆cil de medir, pero ser谩 la verdadera prueba de si los 26,000 millones de d贸lares que han pagado valen la pena.

Mark Hachman