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La nube y la inteligencia artificial son la base de la Transformación Digital: Huawei

La nube como pilar de todas las tecnologías que participan de la transformación digital. Este es el mensaje principal que se desprende del Huawei Connect 2017.

En la jornada inaugural el CEO de la multinacional asiática, Guo Ping, mostraba sus cartas al anunciar sus pretensiones de construir una de las cinco principales nubes que, según el 4430directivo, van a dominar el ecosistema TIC mundial en los próximos años. Toda una declaración de intenciones que la compañía ha reforzado con el lanzamiento de un abanico de nuevos productos que, sostienen dicha visión. Ping anunció que la compañía seguirá invirtiendo esfuerzos y recursos en la nube pública.

La tecnología, que no solo está transformando radicalmente los procesos y modelos de negocio, sino que ha establecido el reto de crear sociedades y urbanizaciones más eficientes –Joy Huang, IT product line de Huawei reclamaba la implantación del CIO en los consistorios-, tendrá en la nube el componente aglutinador de todas sus posibilidades. “Es el pilar de toda innovación, el almacén de todos los datos”, referenciaba Huang. La nube que quiere construir Huawei deberá estar dotada de agilidad, inteligencia, seguridad y continuidad. Pero, de entre estas virtudes que otorga la llamada revolución 4.0, la empresa estima que la inteligencia artificial va a ser el factor diferencial a la hora de cumplir con todos estos requisitos. Por ejemplo, ofrece muchísima rapidez a la nube a la hora de discriminar información. El éxito del binomio cloud-inteligencia artificial será, para la organización, la base de la transformación digital. En este sentido, la firma ya lanzó la plataforma Enterprise Intelligence (EI), que mediante técnicas de deep learning proporciona servicios de reconocimiento de voz, lenguaje natural e imágenes junto con capacidades de análisis de gráficos, razonamiento e indexación.

 ¿Qué hay del Internet de las cosas?

El tercer gran invitado que se ha sentado a la mesa del nuevo paradigma es, sin duda, el Internet de las Cosas (IoT). La conectividad inteligente es el punto de partida de cada vez más organizaciones. La plataforma de Huawei presume de proporcionar una conectividad ubicua, segura y transversal a potentes industrias como la manufacturera, que según un estudio de Gartner el 15% de los objetos conectados en 2020 procederá de su actividad.

Un claro ejemplo es el startup local Ofo que, apoyándose en la economía colaborativa y en el IoT, ha conseguido poblar de miles de bicicletas amarillas más de 200 ciudades del mundo en solo dos años de vida. Huawei crea un millón de chips NB-IoT para ellos al mes. Con éstos, se garantiza la seguridad, localización y el intercambio de las bicis.

Nuevo portafolio de soluc309iones

La conferencia le ha valido a Huawei como rampa de salida a toda una serie de productos que defenderán en el mercado su visión de la transformación digital en los próximos meses. A las soluciones ya citadas sobre IA e Internet de las cosas se suma Atlas, un hardware basado en la nube que en escenarios de cloud pública combina la inteligencia artificial con computación de alto rendimiento para internarse en los diferentes modelos de servicio, duplicando la utilización de recursos.

Asimismo, la firma ha presentado un nuevo software, Huawei DevCloud, que permite herramientas, capacidades y servicios de proceso en Huawei Cloud.  Fusion Cloud Stack como módulo ampliado de la nube pública y Fusion Bridge para nube híbrida completan el nuevo ecosistema de productos de Huawei.

Mario Moreno

La fusión más grande del mundo entre Dell EMC cumple un año

“La compañía tecnológica privada más grande del mundo”. Así describió Michael Dell a Dell EMC después de hacer oficial que ambas empresas se fusionaban. La compra fue anunciada en octubre de 2015 pero la operación no se hizo efectiva hasta el 7 de septiembre del año pasado.

Hoy Dell EMC cumple años. El 7 de septiembre de 2016 ambas compañías hacían realidad su fusión, algo de lo que llevaban tiempo hablando. Así, este anuncio se convertiría en la mayor adquisición de la historia del sector tecnológico hasta ahora por un valor estimado de 67,000 millones de dólares.

En este sentido y después de un año de trayectoria, Ricardo Labarga, director general de la unidad de negocio Commercial de Dell EMC, considera que han cumplido el objetivo fundamental que se perseguía con esa operación: “Nos hemos convertido en la principal compañía capaz de liderar a nivel global el proceso de transformación digital. La creación de Dell EMC ha acelerado nuestra capacidad como empresa para desarrollar y ofrecer las tecnologías que necesitan nuestros clientes a la hora de lograr ser más innovadores y competitivos en el mercado”.

Asimismo, Isabel Reis, directora general de la unidad de negocio Enterprise de Dell EMC, también se pronuncia positivamente: “Creo que en Dell EMC hemos sabido convertirnos en un socio eficaz para nuestros clientes. Nuestros servicios son conocidos por su calidad y nuestra compañía por su alto nivel de autoexigencia”.

Y aunque cuente con la ventaja de ser una empresa privada y no estar sometida a la tensión permanente de los resultados trimestrales, Alberto Bellé, analista de Delphos, asegura que el objetivo que se marcaron en su momento con la fusión es muy ambicioso y hacerlo realidad tiene muchos retos.

Claudia Ortiz-Tallo

Los retos que enfrenta la fusión entre HPE y CSC

Scott Spardley, CIO de HPE, se enfrenta a un gran reto para su organización, el proceso de integrar los sistemas informáticos de HPE y CSC, operación anunciada el pasado mes de mayo yestá previsto que concluya a finales de marzo de 2017.

Tras la división de HP en 2015, en dos compañías diferentes (Hewlett Packard Enterprise y HP Inc), con el objetivo de satisfacer mejor las demandas de TI corporativa en un momento en el que las compañías alquilan software a través de Internet, tuvo que supervisar la división de seis centros de datos, que incluían 50,000 servidores y 2,800 aplicaciones que daban soporte a los sistemas de finanzas, cadena de suministro y ventas de cada compañía.

La escisión de HPE y HP fue difícil, pero Spradley dice que su actual reto es aún mayor. El tiempo para hacerlo es menor, ya que la fecha límite es el 31 de marzo de 2017, y la operación debe completarse a un costo un 20% menor a la llevada a cabo con HP.

Además, en esa operación los equipos se conocían y también los activos, mientras que en ésta todo es nuevo. Cuando el acuerdo se anunció el 24 de mayo, HPE desconocía la estrategia de centros de datos o de data warehouse de CSC, su capa de aplicaciones o incluso su modelo de organización de TI. CSC utiliza su propio brazo de servicios gestionados y eso presenta retos. Por ejemplo, un único sistema compuesto por múltiples activos tecnológicos podría ser proporcionado por el grupo A, que no es parte de la organización de TI, y luego otra parte la podría ofrecer el grupo G, que podría tener diferentes estándares de operación que el grupo A.

En la fusión de dos compañías es necesaria mucha racionalización de los activos de TI, para lo que se requieren acuerdos servicios de transiciones (TSA), que esencialmente indican cuál de las dos entidades que se fusionan es responsable de suministrar la infraestructura y los servicios a quién.

Un ejemplo claro es, enviar los sistemas A y B a CSC, pero si CSC tiene ya su propia versión del sistema B y eligen mantenerlo, y quieren el sistema A y HPE lo necesita, las dos compañías tienen que llegar a un acuerdo que funcione para ambas partes.

En definitiva, todo tiene que ser muy bien definido para eliminar complejidad y no incurrir en costos innecesarios ni pérdidas de tiempo, así como evitar inconsistencias.

Redacción

 

HPE divide su negocio de servicios empresariales y lo fusiona con CSC

Hewlett Packard Enterprise dividirá su empresa de servicios empresariales y se fusionará con CSC, compañía de servicios TI, en un sorprendente movimiento. HPE explicó que la fusión servirá para crear una empresa de servicios TI con una facturación de 26,000 millones de dólares anuales. La compañía espera cerrar el acuerdo en marzo de 2017.

Este es el último paso en los esfuerzos para darle la vuelta a una de las compañías más antiguas de Silicon Valley. El año pasado, Hewlett Packard ya se dividió en dos empresas, con HPE vendiendo productos y servicios de centros de datos y HP Inc. para la venta de PC e impresoras.

Ahora, HPE se divide aún más, apostando de nuevo por una empresa central más pequeña que pueda moverse más rápido y atraer nuevos negocios en un mundo cada vez más dominado por la nube. En un comunicado, la CEO de HPE, Meg Whitman, explicó que los clientes se beneficiarán de ” servicios de negocio más fuertes y versátiles”.

Los accionistas de HPE poseerán aproximadamente el 50% de la nueva compañía.  Whitman continuará formando parte de la junta y Mike Lawrie, presidente y CEO de CSC, será presidente y CEO.  El resto de la junta será nombrada la mitad por HPE y la otra mitad por CSC.

La fusión de los servicios de ambas empresas aportará un ahorro en costos de 1,000 millones de dólares en el primer año, según HPE, aunque también habrá costos derivados de la escisión de su división de servicios.

HPE ha anunciado esta nueva etapa junto con la presentación de sus resultados financieros.

 

Blair Hanley Frank

Dell prepara su fusión con EMC

Es un hecho que ambas empresas analizando un plan maestro para hacer la fusión. La segunda afirma que no ha encontrado propuestas mejores, mientras que Dell está intentando vender Perot Systems.

Dell está tramitando con EMC una posible fusión, mientras trata de deshacerse de Perot Systems con el fin de sanear sus deudas. Ambas organizaciones anunciaron su compromiso el parado mes de octubre, cuando Dell acordó la compra de la organización de almacenamiento masivo, seguridad y virtualización en la nube por 67 millones de dólares. Esta circunstancia ha proporcionado un tiempo de espera para EMC, el cual le ha servido para estudiar ofertas alternativas para asegurarse de que no se estaba “malvendiendo”.

Este periodo expiró la mañana del pasado sábado sin que esta compañía hubiese recibido propuestas superiores a la de Dell, y se abre una vía que dibuja cómo podría acabar cerrándose un acuerdo que se concretará entre los meses de mayo y octubre de 2016, el cual ha de incluir la aprobación regulatoria así como el visto bueno de los accionistas de EMC.

En paralelo a la preparación del acuerdo final de fusión con EMC, Dell se prepara para la venta de Perot Systems por más de 5 mil millones de dólares, en esta operación que absorbería parte de la deuda adquirida con la compra de EMC, en lo ha sido la operación de compra-venta más elevada de la historia dentro del sector TI.

-Marga Verdú

 

Alestra anuncia fusión con Axtel

Alestra, a través de un comunicado de prensa, anunció el acuerdo para fusionarse con la empresa de telefonía fija e integrada de telecomunicaciones Axtel, en el documento dio a conocer que se concluyeron los procesos de validación de aspectos legales, financieros y operativos de ambas compañías.

Bajo los términos acordados, Axtel permanecería como una empresa operadora cotizada en Bolsa (BMV:AXTEL), la cuál emitiría nuevas acciones a ser suscritas por ALFA (grupo del que es subsidiaria Alestra), donde se representarían aproximadamente el 51% de la propiedad de la entidad combinada.

Al término de la fusión, -dicho movimiento todavía está sujeto a la aprobación regulatoria de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México y de los accionistas de Axtel­, por su parte, Rolando Zubirán Shetler, actual director general de Alestra, será nombrado director general ejecutivo de la entidad combinada, mientras que Felipe Canales Tijerina será el director de Finanzas, mismo cargo que desempeña hoy en Axtel.

Se espera que el próximo 15 de enero, en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de Axtel, sea aprobada la transacción.

-Comunicado de prensa

Google trabajará en vehículos automanejables y lentes de contacto para medir glucosa en la sangre

Google autoGoogle anunció la adquisición de la empresa Gecko Design, que se convertirá en parte de la unidad que desarrolle productos de última generación como los Glass o balloons.

Jacques Gagne, presidente de Gecko, y sus cuatro empleados, se unirán a la división de investigación “X” de Google el próximo mes. Además de Glass e Internet balloons, los otros proyectos en los que se encuentra Google X incluyen los vehículos que se automanejan y los lentes de contacto para medir los niveles de glucosa en la sangre.

Larry Page, CEO de Google, se ha referido a este tipo de proyectos como “grandes apuestas” o “tiros a la luna”.

Gecko, fundada en 1996 y con oficinas centrales en Los Gatos, California, podría ayudar a Google en el diseño físico de estos productos a medida que Google vaya más allá del software. Los productos diseñados con los servicios de Gecko incluyen el tracker de actividad física Fitbit –que es un wearable–, las computadoras tipo torre y laptops de Hewlett-Packard, y las computadoras de bajo costo para los países del Tercer Mundo del proyecto One Laptop per Child.

Gagne no ha señalado en qué proyectos de Google X trabajaría específicamente su equipo. Pero su firma ha estado trabajando con Google en un proyecto de X desde el año pasado, indicó. Las conversaciones sobre la adquisición de Google comenzaron a finales del año pasado, afirmó.

En Google X, el foco de Gecko se mantendrá en el desarrollo de productos y la ingeniería mecánica, afirmó. “Para los ingenieros estos es como un patio de recreo”, señaló, refiriéndose a Google X.

Internet Market Considers MIcrosoft Bid for YahooCon la mira puesta en los Glass

Cabe recordar que Google trajo ayuda externa para intentar hacer de Glass un producto masivo y alejarse de su imagen geek. En mayo la empresa contrató a Ivy Ross, diseñadora y exejecutiva de Calvin Klein y Gap. Google también se ha asociado con Luxottica Group, la compañía italiana que es dueña de Ray-Ban, Oakley y otras marcas, para que le ayude en el diseño y manufactura de los marcos de Glass.

Pero la apariencia no es lo único que Glass necesita para tener éxito. Las capacidades fotográficas y de video de la unidad han generado preocupaciones con respecto a la privacidad, y la cuestión sigue siendo si habrá suficientes personas que sientan la necesidad de tener una computadora montada en la cabeza como para que el producto tenga éxito. También existe el problema del precio, ya que la actual versión beta de Glass cuesta 1.500 dólares.

Zach Miners, IDG

Nokia cambiará su nombre por Microsoft Mobile Oy

Nokia Microsoft Mobile OyUna carta enviada a los proveedores de Nokia y que ha sido publicada por Nokia Power User, asegura que una vez que se haya completado la compra de Nokia por parte de Microsoft (que será efectiva el 25 de abril, según ha trascendido), la compañía de origen finlandés pasará a denominarse Microsoft Mobile Oy.

Según la carta a la que ha tenido acceso Nokia Power User, una vez que se se complete la venta de la unidad de dispositivos y servicios de Nokia a Microsoft, que se espera que sea una realidad a finales de este mes, Nokia pasará a llamarse Microsoft Mobile Oy.

Microsoft Mobile Oy agrupará la división de dispositivos móviles. En la carta, además, se informa a los proveedores que ni los términos ni las condiciones de sus contratos cambiarán una vez que Nokia sea parte de Microsoft.

En septiembre de 2013, Steve Ballmer, quien ya había anunciado su renuncia, pero aún es CEO de Microsoft, comunicó la compra de la división de telefonía móvil de Nokia, algo que fue definido por el directivo como “un paso valiente hacia el futuro y algo muy positivo para los empleados, los accionistas y los clientes de ambas empresas. Unir estos equipos acelerará los beneficios y la cuota de mercado de nuestra empresa y fortalecerá nuestras oportunidades y las de nuestros socios”.

En un primer momento, se esperaba que la compra se completara durante el primer trimestre de 2014. En el último tramo, y con la aprobación de 15 mercados, entre ellos el de la Comisión Europea y el Departamento de Justicia de Estados Unidos, se han encontrado con la resistencia de las últimas autoridades reguladoras.

A pesar de esto, y en un comunicado, Nokia aseguró que tanto ella como Microsoft “siguen confiando en que la transacción se cerrará, y ambas compañías están trabajando con esmero para cerrar la operación con la mayor rapidez posible”.

Se retrasa la compra de Nokia por Microsoft

Nokia retrasa su venta a MicrosoftNokia no espera cerrar la venta de su división de telefonía móvil a Microsoft hasta el próximo mes de abril, ya que se hayan retrasado las negociaciones en algunos mercados, reconoció la empresa finlandesa.

La compañía ya ha recibido la aprobación de 15 mercados, entre ellos de la Comisión Europea y la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos, pero se está encontrando ahora la resistencia de las últimas autoridades reguladoras. En todo caso, Nokia y Microsoft “siguen confiando en que la transacción se cerrará, y ambas compañías están trabajando con esmero para cerrar la operación con la mayor rapidez posible”, aseguró la finlandesa en un comunicado.

Aunque Nokia asegura que no tendrá impacto sobre la agenda de la operación, en las últimas semanas recibió más de un revés, como la solicitud de 414 millones de dólares de las autoridades de la India en referencia a impuestos no pagados por los móviles que fabrica en la fábrica de Chennai. En este punto, Nokia afirmó, como recoge EFE, que los dispositivos fabricados en Chennai están destinados a la exportación y, por lo tanto, según la legislación de India, están exentos de impuestos.

También a principios de este mismo mes, según Reuters, Google y Samsung se unieron a los fabricantes chinos de teléfonos móviles para expresar a China su temor de que la oferta de Microsoft de comprar el negocio de teléfonos de Nokia, pueda conducir a precios más altos por las licencias de patentes.

La operación incluye la compra por parte de Microsoft de la división de servicios y dispositivos móviles de Nokia por 5,221 millones de dólares y un desembolso adicional de 2,273 millones de dólares por el licenciamiento de las patentes del fabricante finlandés.

Facebook compra a WhatsApp por 16 mil millones de dólares

Whatsapp FacebookFacebook confirmó este miércoles la compra de WhatsApp por una cifra estimada en 16,000 millones de dólares. De hecho, la compañía fundada por Mark Zuckenberg podría desembolsar hasta 4,000 millones en efectivo y el resto en acciones. La red social anunció que el servicio seguirá manteniendo su marca y seguirá operando de manera independiente.

“WhatsApp es un servicio de mensajería móvil simple, rápido y confiable usado por más de 450 millones de personas en las principales plataformas móviles (…) estoy superentusiasmado de que eligieran trabajar con nosotros”, publicó Mark Zuckerberg, en su perfil de la red social. 

Además, según se ha señalado, Jan Koum, director ejecutivo de Whatsapp y cofundador de la compañía, podría entrar a formar parte de la dirección de la red social.

Fundada por Mark Zuckerberg y sus compañeros de la Universidad de Harvard Eduardo Saverin, Chris Hughes y Dustin Moskovitz, Facebook acaba de celebrar sus primeros diez años de historia y ha logrado superar los 1,200 millones de usuarios activos al mes.

Según datos de la red social, al 31 de diciembre, Facebook disponía de 1,230 millones de usuarios, y en términos económicos, en 2013 Facebook obtuvo una cifra de facturación de 7,870 millones de dólares, un 55% más que en 2012.

El acuerdo incluye otros 3,000 millones de dólares en acciones restringidas para los fundadores de WhatsApp y otros miembros de la compañía que podrían ser otrogadas en los próximos 4 años.

WhatsApp cuenta con más de 450 millones de usuarios, y en promedio suma un millón de nuevos usuarios al día.

“WhatsApp está en posibilidad de conectar 1,000 millones de personas”, afirmó Zuckerberg, y agregó que “los servicios que alcanzan esta cuota tienen un valor increible”.

Según el comunicado oficial, WhatsApp continuará operando de forma independiente de Facebook, con un roadmap de producto diferente y el equipo se mantendrá en su sede de Mountain View, California.

WhatsApp complementará “los servicios de chat y mensajería de Facebook, y ofrecerá a nuestra comunidad nuevas herramientas. Facebook Messenger es usado ampliamente para conversar con tus amigos de Facebook y WhatsApp con todos tus contactos y grupos de personas”, señala el comunicado oficial, donde se confirma que se mantendrán las inversiones en ambos productos, porque son usados por usuarios y motivos diferentes.

Asimismo, Zuckerberg anunció que Facebook y WhatsApp seguirán trabajando juntas para ofrecer nuevos servicios móviles a los usuarios y ampliar sus posibilidades para estar conectados.