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Samsung se podría dividir en dos compañías

El diario financiero español Cinco Días, señala que Samsung estaría estudiando dividir su estructura empresarial, como consecuencia de una propuesta realizada por el fondo activista estadounidense Elliott Management, de acuerdo con una información publicada por el diario Seoul Economic Daily.

Según detalla Reuters, al parecer, de producirse la división, tal estrategia abriría una nueva situación en la estructura organizativa de la compañía que permitiría a los herederos de la familia fundadora Lee fortalecer su control sobre la división dedicada a la fabricación de smartphones, la más importante de la organización surcoreana. Elliott Management hizo esta proposición a Samsung el pasado mes de octubre con el fin de impulsar el valor de las acciones del gigante asiático.

El citado diario avanzó que el consejo de administración de Samsung se reunirá para responderá a las propuestas de Elliott. Ante los rumores, el regulador coreano pidió a la empresa que aclarase si planea una segregación, y ésta aseguró que realizará en breve una conferencia sobre la política de remuneración al accionista.

La idea de Elliott Management es que Samsung Electronics se divida en un holding encargado de la gestión y una empresa operativa, y que pague un dividendo especial de 26,000 millones de dólares, prometa devolver al menos el 75% del flujo libre de caja a los inversores, y que contrate a varios consejeros independientes.

Redacción

 

Seis cosas que debe saber del nuevo Dell Technologies

Dell ha terminado el proceso de compra de EMC y ahora cambia el nombre del conglomerado a Dell Technologies, la mayor compañía privada de tecnología del mundo.

La nueva compañía venderá computadoras, servidores, soluciones de almacenamiento y de software. Dell Technologies no solo dispone de los equipos de cómputo y servidores de Dell y del almacenamiento de EMC, además cuenta con los activos de VMware, RSA, Wyse, Force 10, Pivotal y Boomi.

La nueva corporación ha comenzado a trabajar para que sus unidades autónomas funcionen bien, pero además tiene otras prioridades. Esto es lo que necesita saber:

  • Dell Technologies piensa como el Alphabet de Google. La compañía estará conformada por una mezcla de unidades independientes unidas unas a otras. Funcionará de forma similar al Alphabet, el cual tiene múltiples unidades independientes dirigidas por Google y trabajando estrechamente entre sí. Las unidades de Dell Technologies continuarán funcionando de forma independiente, pero también trabajarán juntas para ofrecer productos integrados, como los sistemas hiperconvergentes que combinan los servidores de Dell, el almacenamiento de EMC, la virtualización de VMware y los activos de cloud públicos y privados.
  • El solapamiento de los productos no está en peligro inmediato. La fusión Dell-EMC tenía sentido porque sus activos eran compatibles. Antes de que la compra fuera completada, Dell hizo espacio a los bienes de EMC vendiendo su división de Software por 2.000 millones de dólares a la firma de capital privado Francisco Partners y al fondo de capital riesgo Elliot Management. Asimismo, vendió su división de servicios TI por 3.000 millones de dólares a la compañía japonesa NTT Data. Todavía hay algunos productos de almacenamiento, de seguridad y cloud que se solapan, pero Dell no acabará con ellos inmediatamente.
  • La empresa señala que no habrá cambios en la división de computadoras, su nombre seguirá siendo Dell, el desarrollo de controladores no cambiará y los clientes mantendrán el mismo nivel de asistencia. La nueva compañía continuará ofreciendo XPS, Alienware y los equipos Dell Inspiririon, pero explorará nuevas áreas para seguir creciendo. La realidad aumentada y la realidad virtual serán una parte importante del futuro de la compañía.
  • La memoria flash y la infraestructura a escala de bastidor (rack) son sus prioridades. El almacenamiento All-Flash será una de las áreas principales de Dell Technologies, así como la infraestructura Dell-bastidores, capaz de aumentar la velocidad de procesamiento en los centros de datos. Su objetivo es construir un data center configurado como un servidor gigante, de forma que la estructura a escala de bastidor reduzca las facturas energéticas y las ineficiencias en el procesamiento y movimiento de datos.
  • Los usuarios de los productos de EMC no serán estafados. Los activos de Dell Technologies de VMware y Pivotal se utilizan en servidores de diversos vendedores, y eso no va a cambiar. Los productos de VMware tienen niveles de integración más altos en los servidores de Dell, pero los clientes que no tengan preferencia por dichos servidores podrán comprar productos y servicios de soporte de EMC.
  • Finalmente, podemos vislumbrar una Dell Technologies que no será un esclavo de los caprichos de Wall Street. Dell fue privado en 2013 para permanecer alejado de las brillantes luces de Wall Street; los accionistas le exigieron resultados inmediatos y, tal y como señaló la compañía, esto sofocó la innovación. En esta línea, permanecer privado permitirá a Dell Technologies perseguir sus objetivos a largo plazo.

Agam Shah