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Panorama del mercado TIC a más de 100 días de Trump

Han pasado poco m√°s de 100 d√≠as desde que Donald Trump lleg√≥ a la presidencia de los Estados Unidos, sorprendiendo a nacionales y extranjeros. El magnate de negocios desde su campa√Īa realiz√≥ una serie de promesas para beneficiar a sus habitantes, y, de cierto modo, perjudicar a los no residentes e indocumentados.

IDC dio a conocer el panorama y predicciones del sector TIC después de 100 días de Trump, donde se destacó que, si bien hubo un periodo de mucha presión, especialmente a finales del 2016 e inicios de este 2017, donde se presentaron bajas en ventas y consumo de tecnología, este cambio ha impulsado el mercado hacía nuevas estrategias, creando un panorama de cambio y apertura que puede beneficiar el desarrollo del país.

‚ÄúEn IDC hemos dado seguimiento a este impacto y creemos que la estipulaci√≥n que ve√≠amos en la industria fue principalmente ruido. Estamos viendo que el rumbo de las TIC sigue siendo positivo, especialmente en tecnolog√≠as de la tercera plataforma‚ÄĚ, asegur√≥ Edgar Fierro, Vicepresidente y Director General para IDC M√©xico.

Si bien uno de los factores que más afectó el mercado, especialmente momentos después de conocer los resultados de la elección, fue el inminente cambio de dólar, el cual pasó de 17 pesos hasta incluso los 22 dólares, obligó a consumidores y empresas a verse más conservadores en sus inversiones, haciéndolas más conscientes y mejor planeadas.

En el sector empresarial, el mercado de servicios y software es donde se mostraron los mayores crecimientos, siendo una de las mejores alternativas para no invertir en infraestructura, adem√°s de ayudar a su crecimiento en cuestiones de innovaci√≥n. La oferta cloud es la que contin√ļa su crecimiento en el pa√≠s, al representar un gran ahorro en presupuesto TI. Se estima un incremento en estas inversiones de hasta 35% para M√©xico, y crecer√° m√°s aceleradamente hacia 2020.

En cuestión de telecomunicaciones, los operadores adoptaron un marco competitivo más cerrado y fuerte, que benefició directamente a los consumidores al obligarlos a reducir costos por voz y datos, así como mejorar sus servicios para en fibra óptica para ofrecer mayor ancho de banda. De igual manera, estos proveedores se previnieron ante las elecciones robusteciendo su infraestructura, lo que les permitió mantener los costos y hacer sus operaciones rentables.

‚ÄúEl hecho de que los operadores m√°s grandes sean nacionales, fortalece su posici√≥n en el mercado pues no obedecen a decisiones en corporativos for√°neos y han seguido invirtiendo en el pa√≠s. Aquellos operadores que son nacionales, y tienen operaciones en los Estados Unidos, siguen aumentando ingresos a√Īo con a√Īo‚ÄĚ, coment√≥ Alberto Arellano, Analista Senior de Telecomunicaciones para IDC M√©xico.

 

México, con talento para impulsar el desarrollo

Trump empezó su mandato con la reforma migratoria (aunque fue bloqueada recientemente), impactaba directamente en materia de TI con restricciones a visas H-1B, afectando unas 500,000 vacantes relacionadas con Tecnologías de Información en los Estados Unidos. México es el 4to. país en solicitar este tipo de visas, sin mencionar los cambios al Tratado de Libre Comercio.

Sin embargo, seg√ļn la consutlora, esto¬†ha sido¬†visto como una oportunidad para M√©xico, ofreciendo la posibilidad de que el talento que no pudiera mantenerse en Silicon Valley, y que tuviera que buscar otras localidades, pudiera regresar a nuestro pa√≠s o mantenerse en √©l. Guadalajara ha sido considerada el Silicon Valley de latinoam√©rica, ofreciendo refugio en esta entidad, al eliminar restricciones (10% de empleos a extranjeros), facilidades de integraci√≥n (escuelas, vivienda) y con alineaci√≥n con los consulados.

‚ÄúSobre el TLC, se deben esperar las negociaciones para conocer si se establecen nuevos aspectos, que no existen en el Tratado de Libre Comercio original, relacionados con las TI: propiedad y gobernabilidad de datos, regulaci√≥n de data centers, etc. Particularmente, en el caso de servidores y almacenamiento, a√ļn no se han visto impactados negativamente‚ÄĚ, indic√≥ Salvador Trejo, Consultor Senior de Soluciones Empresariales para IDC M√©xico.

Por su parte, Claudia Medina,Gerente de Soluciones Empresariales para IDC M√©xico, coment√≥ que ‚Äúel p√°nico ha sido mayor que el efecto real que se observa. Hasta ahora, la industria que se han visto m√°s afectada es la manufacturera, pues es la que est√° apoyando, espec√≠ficamente, Donald Trump en los Estados Unidos. El pron√≥stico de crisis impuls√≥ a M√©xico a buscar alternativas como el relacionamiento con la Uni√≥n Europea, Asia y Sudam√©rica, lo que hace m√°s competitivo el mercado‚ÄĚ.

Las empresas requieren de tecnologías que las ayuden a sobresalir entre su competencia, herramientas que agilicen sus procesos de innovación y, al mismo tiempo, optimicen sus actuales esquemas de costos. La industria TI en México representa una gran oportunidad de negocios para sus diferentes actores.

 

-Karina Rodríguez, Computerworld México.

Accionistas quieren quitar a Zuckerberg de la presidencia de Facebook

Un grupo de accionistas de Facebook cree que sacando a Mark Zuckerberg de la presidencia de la compa√Ī√≠a cobrar√≠an un mayor protagonismo en su propia estrategia. Se trata de un peque√Īo conjunto de personas que tambi√©n forman parte de SumOfUs, el grupo internacional de vigilancia de los consumidores que tiene como objetivo poner freno al creciente poder de las corporaciones.

Concretamente, la propuesta fue enviada a la red social la pasada semana y la han firmado unos 1,500 socios, que exigen el cambio de estatutos para que el presidente sea un miembro independiente del consejo. ‚ÄúZuckerberg lleva siendo, a su vez, presidente del consejo desde 2012‚ÄĚ, aseguran en el comunicado. ‚ÄúCreemos que la combinaci√≥n de estos dos roles en una sola persona debilita el gobierno de una corporaci√≥n, lo que puede perjudicar el valor para los accionistas‚ÄĚ.

Por el momento, el movimiento tiene muy poca fuerza y ha chocado con la opini√≥n de gran parte de los analistas del sector que creen que Facebook sin Zuckerberg al mando se convertir√≠a en un negocio a la deriva.¬† ‚ÄúNo ser√≠a una buena soluci√≥n apartar al directivo de las decisiones clave de la organizaci√≥n, desestabilizar√≠a a toda la empresa‚ÄĚ, ha espetado Patrick Moorhead, analista de Moor Insights & Strategy.

A pesar del conato de rebeli√≥n, Zuckerberg puede estar tranquilo ya que en el caso de que se produjese un plebiscito, el voto de los accionistas solo tendr√≠a poder de asesoramiento. ‚ÄúIncluso si el 99% de los accionistas votasen a favor de la propuesta, la junta directiva no estar√≠a bajo la obligaci√≥n legal de implementarla‚ÄĚ, ha declarado un portavoz del grupo. Por su parte, desde el propio consejo a√ļn no han emitido ning√ļn comentario al respecto.

Zuckerberg tiene alrededor del 30% de las acciones de Facebook y podr√≠a poseer hasta un 10% m√°s en acciones no ejercidas, por lo que ser√° francamente dif√≠cil llevar a cabo la idea.¬† ‚ÄúFacebook ha tenido √©xito de la mano de su CEO en los √ļltimos a√Īos. No ver√≠a nada positivo en la salida de √©ste de la compa√Ī√≠a. Sin embargo, parec√≠a que todo el mundo viv√≠a feliz bajo el reinado de Zuckerberg, y no todo es lo que parece‚ÄĚ, ha se√Īalado Dan Olds, analista de OrionX.

Sharon Gaudin

 

ÔĽŅEl 2017 se perfila como el a√Īo del Big Data

Una de las grandes esperanzas para las empresas en este nuevo a√Īo es que mejoren sus compromisos con el Big Data y comiencen a poner datos √ļtiles y procesables en manos de los negocios en el momento en que los necesitan.

Como el costo del almacenamiento contin√ļa cayendo y la disponibilidad de soluciones de an√°lisis SaaS (software as a service) se est√°n multiplicando, la oportunidad de implementar estas t√©cnicas y de formar a los empleados nunca ha sido m√°s f√°cil y barata. Estas son algunas de las tendencias que el 2017 nos va a dejar en materia de Big Data, analytics y Business Intelligence (BI).

Abrazando machine learning

La consultora Ovum cree firmemente que el machine learning ser√° el elemento disruptor ‚Äúm√°s grande‚ÄĚ para en el an√°lisis de datos en este nuevo a√Īo.¬† El experto en esta materia, Tony Baer, asegura que ‚Äúel aprendizaje autom√°tico seguir√° creciendo, pero en la mayor√≠a de los casos se integrar√° en aplicaciones y servicios en lugar de desarrollarse a medida de los usuarios, ya que pocas organizaciones fuera del Global 2000 cuentan con cient√≠ficos de datos entre su personal‚ÄĚ.

Los vendedores han comenzado a comercializar paquetes que hacen que sea m√°s f√°cil que nunca que las empresas apliquen estas tecnolog√≠as en sus conjuntos de datos, por lo que es de esperar que se contin√ļe aprovechando la anal√≠tica predictiva, los motores de recomendaci√≥n la personalizaci√≥n del cliente y la detecci√≥n de fraudes y amenazas.

M√°s all√° de Hadoop

La soluci√≥n de almacenamiento de datos de c√≥digo abierto Apache Hadoop ha centrado la conversaci√≥n de la industria de BI en los √ļltimos a√Īos. Ahora, las alternativas m√°s viables est√°n empezando a llegar a trav√©s de Apache Spark.

El motor de procesamiento de datos in-memory ya hab√≠a sido promocionado hace a√Īos, pero, tal y como se√Īala Baer, la capacidad de implementar Spark en la nube est√° impulsando la adopci√≥n. ‚ÄúLa disponibilidad de Spark basado en cloud junto con el aprendizaje autom√°tico y los servicios de IoT ofrecer√°n alternativas para las compa√Ī√≠as‚ÄĚ.

Aunque similares, Hadoop y Spark son productos diferentes. ‚ÄúEl debate se agrava cuando se elimina la sobrecarga de un prop√≥sito general de procesamiento de datos y el motor de almacenamiento. En este caso Spark deber√≠a ser m√°s eficiente. Sin embargo, el inconveniente reside en que los cl√ļsteres independientes de Spark carecen de la seguridad o las caracter√≠sticas de administraci√≥n de datos de Hadoop‚ÄĚ.

Expertos en visualización de datos creen que los que han adoptado Hadoop recientemente pueden aprovechar las herramientas de preparación de datos de autoservicio para 2017.

Data Lakes utilizables

En los √ļltimos a√Īos ha vencido la tendencia a tener una √ļnica fuente de datos en la empresa en lugar de varias, lo que facilita compartir informaci√≥n sobre la organizaci√≥n. Se espera que¬† las empresas que implementan Data Lakes vuelvan a estar gobernadas de manera adecuada.

Ramon Chen, gerente de gesti√≥n de datos de Reltio ha indicado que muchas empresas que tomaron el Data Lake desde sus inicios gastaron una cantidad significativa de dinero, no solo con la compra bajo la promesa de bajo costo de proceso y almacenamiento, sino de una gran cantidad de servicios. Con el fin de agrupar y poner a disposici√≥n agrupaciones significativas de grandes datos para ser correlacionados y descubiertos para una mejor comprensi√≥n‚ÄĚ.

La empresa necesita a√ļn cient√≠ficos de datos

La demanda de perfiles espec√≠ficos de cient√≠ficos de datos podr√≠a ir satisfaci√©ndose poco a poco a medida que entran m√°s graduados al mercado de trabajo. Seg√ļn el informe 2016 Mind The Gap de Hired, las ofertas de salarios de cient√≠ficos de datos aumentaron en un 29% en los √ļltimos 18 meses. El informe tambi√©n mostr√≥ un aumento del 234% en las solicitudes de entrevistas para ingenieros de datos en el mismo per√≠odo.

M√°s Business Intelligence de autoservicio

Aaron Auld, CEO y especialista en analítica de EXASOL, cree que la BI de autoservicio, donde los usuarios de negocios tienen acceso directo a la analítica, seguirá siendo una tendencia en la empresa en 2017.

Las herramientas de autoservicio est√°n ganando terreno tanto en la empresa como en las startups de reciente creaci√≥n. A medida que el an√°lisis de datos se integra m√°s en el n√ļcleo del negocio, habr√° un cambio hacia la implementaci√≥n de an√°lisis de datos con bases de datos, herramientas de visualizaci√≥n como Tableau y herramientas de preparaci√≥n de datos como Alteryx.

An√°lisis en streaming

La analítica en tiempo real es la práctica de monitorear los datos a medida que se transmiten a la organización, en lugar del análisis tradicional. Esto es particularmente clave cuando se analiza la salud de la infraestructura, por lo que el análisis en streaming debe ser una fuerza tractora en 2017.

Redacción

 

Instala Indra sistemas inteligentes de tráfico y peaje en autopistas de México

Indra sistema inteligente de tr√°ficoLuego de¬†adjudicarse¬†cuatro nuevos contratos en nuestro pa√≠s por un monto total de 215 millones de pesos, la empresa de origen espa√Īol¬†Indra comenz√≥ la implementaci√≥n de su tecnolog√≠a de control de tr√°fico y peaje en¬†las autopistas del Paquete Michoac√°n, en la v√≠a r√°pida Poetas, as√≠ como en la autopista de circunvalaci√≥n Celaya y en los t√ļneles de Necaxa-Tihuatl√°n.

Esta firma instala sus sistemas inteligentes de tráfico (ITS) y sistemas de peaje en la autopista del libramiento de Celaya, que incluye un centro de control que integrará los diferentes ITS y subsistemas de vigilancia mediante circuito cerrado de televisión (CCTV) y postes SOS.

De acuerdo con la compa√Ī√≠a, esto facilitar√° el monitoreo constante de las condiciones de flujo de las autopistas, el control de incidentes y alarmas automatizadas para una atenci√≥n m√°s r√°pida y eficiente.

¬ŅEn qu√© consisten los proyectos?

En la V√≠a R√°pida Poetas, Indra ha implantado la tecnolog√≠a de telepeaje free-flow, que permite a los usuarios pagar mediante un dispositivo llamado TAG instalado en sus veh√≠culos sin necesidad de parar o reducir la velocidad. Este sistema vial de puentes, t√ļneles y distribuidores de unos cinco kil√≥metros¬†al sur poniente de la ciudad de M√©xico integra las salidas a Quer√©taro, Toluca y Cuernavaca.

Paquete Michoacán, que incluye dos nuevos libramientos (carreteras de circunvalación) en Morelia y Uruapan, la carretera Pátzcuaro-Uruapan, que se ampliará a cuatro carriles, y el tramo que conecta ésta con el puerto de Lázaro Cárdenas, también contará con la tecnología de peaje y telepeaje de la multinacional, que igualmente es responsable de la red de comunicaciones y del centro de operaciones.

El proyecto de los t√ļneles de la autopista Necaxa-Tihuatl√°n ha sido adjudicado a la Uni√≥n Temporal de Empresas (UTE), formada por Indra y FCC Instalaciones. Indra implantar√° su sistema de administraci√≥n centralizada de t√ļneles Horus, que gobernar√° los sistemas dispuestos en los t√ļneles para garantizar la m√°xima operatividad, tanto en la gesti√≥n cotidiana como en situaciones de emergencia.

Un centro de control permitir√° gestionar los cinco t√ļneles de la autopista Necaxa-Tihuatl√°n e integrar√° los diferentes sistemas de circuito cerrado de televisi√≥n, aforo de tr√°fico y pesaje din√°mico, se√Īalizaci√≥n vial, postes SOS, detecci√≥n de incendios, megafon√≠a, control de iluminaci√≥n, se√Īalizaci√≥n de emergencia y comunicaciones, inform√≥ Indra.