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Smartphones crean problemas de atención y memoria

Los últimos avances provienen de Apple y Google. Los nuevos teléfonos iPhone 8 y iPhone X, así como los nuevos teléfonos Pixel de Google, ofrecen cámaras de calidad cercana a la réflex digital y realizan una creciente variedad de trucos geniales, como el apoyo a la realidad aumentada.

Si le preguntáramos a la gente si quieren todo este poder y habilidad que ofrece la tecnología, probablemente respondan: ¡Absolutamente!.

Pero si reformularamos esta pregunta agregando que los teléfonos más nuevos pueden incluso solucionar los problemas que las personas tienen con sus vidas, la respuesta probablemente sería contraria. De hecho, los teléfonos inteligentes están empeorando nuestros problemas haciéndolos más grandes.

La mayoría de los profesionales han mostrado problemas con el equilibrio entre el trabajo y la vida. Sufriendo problemas de atención y memoria. Quieren lograr más en sus vidas.

Los teléfonos inteligentes no solo no ayudan a resolver estos problemas; en realidad los empeoran.

 

La creciente crisis de teléfonos inteligentes

Con cada día que pasa, se está volviendo más claro que los teléfonos inteligentes están haciendo que las personas sean más tontas. Exactamente, los teléfonos inteligentes son cada vez más adictivos y distraen, y como resultado, cada vez es más difícil que la gente preste atención a lo que están haciendo.

En Silicon Valley surge una nueva perspectiva: desde tecnólogos individuales, no desde las principales compañías, sobre lo que nos están haciendo los teléfonos inteligentes. Los teléfonos y, aún más, las aplicaciones sociales móviles y los sitios nos influyen de innumerables maneras sin nuestra conciencia.

Los teléfonos inteligentes nos dan una adicción “tóxica” y estamos “desperdiciando nuestras vidas” en ellos.

 

La tecnología quiere “secuestrar nuestras mentes”

Sitios como Facebook están librando una guerra de libre albedrío. El periódico The Guardian publicó la semana pasada una entrevista con el creador del botón “Me gusta” de Facebook, Justin Rosenstein, en el que admitió que su creación es parte de un gran problema.

Rosenstein no se permite usar Reddit o Snapchat, e incluso restringe su uso de Facebook.

Más revelador, tan pronto como compró su nuevo iPhone, ordenó a su asistente que lo bloquee con los controles parentales para evitar que descargue aplicaciones. Rosenstein está tratando de evitar lo que cada vez es más nuevo cuando se trata de un estado mental. Los expertos lo llaman “atención parcial continua”.

Rosenstein dice que “todos están distraídos todo el tiempo”. Y este estado de ánimo reduce de manera medible los coeficientes intelectuales y la productividad y surge incluso cuando los teléfonos inteligentes están cerca pero no están en uso.

¿Estas proclamaciones van demasiado lejos? Tal vez. Pero considere esta impactante comparación: un estudio realizado el año pasado por Voucher Cloud encontró que los sujetos pasan un promedio de solo dos horas y 53 minutos realizando un trabajo productivo cada día.

Un estudio no relacionado de Dscout descubrió que el usuario promedio de un teléfono inteligente pasa dos horas y 25 minutos cada día en su teléfono. (Los usuarios de teléfonos inteligentes “pesados” promedian tres horas y 45 minutos por día).

La cantidad de tiempo que pasa en los teléfonos crece cada año. La cantidad de tiempo que hace el trabajo probablemente disminuya. Los teléfonos inteligentes están impulsando una tendencia en la que la frivolidad está reemplazando la productividad.

Parte de la culpa recae en las aplicaciones que usamos, por supuesto, especialmente en las aplicaciones sociales. Pero son los teléfonos inteligentes los que ponen esas aplicaciones en nuestras manos 24 horas al día, 7 días a la semana.

El mecanismo detrás de la crisis de teléfonos inteligentes es fácil de entender. Vivimos en una economía de atención, y las empresas de tecnología se encuentran en una acalorada competencia para adquirir nuestro tiempo y atención. En esta lucha darwiniana, los productos y servicios más adictivos y distraídos sobreviven y prosperan y dominan.

Empresas como Facebook alardean de sus accionistas sobre el creciente número de horas que los usuarios gastan en sus sitios y aplicaciones. Todos los sitios sociales están tratando de defenderse contra Facebook por ser tan adictivos como pueden ser.

YouTube capta una gran cantidad de atención, y todos los sitios de video intentan defenderse de YouTube.

Y al igual que los sitios sociales, los sitios de noticias, las aplicaciones de juegos, las aplicaciones de música y otros aprenden a ser más distraídos y adictivos, junto con la realidad aumentada, la realidad mixta y la realidad virtual.

Como resultado, los teléfonos inteligentes están afectando nuestras mentes. Los teléfonos inteligentes han llegado a ocupar lo que se llama un “espacio de atención privilegiado”, comparable al sonido de nuestros propios nombres. Trabajar con un teléfono inteligente cerca es atencionalmente similar a trabajar mientras los compañeros de trabajo están parados hablando de usted por su nombre. Es difícil concentrarse.

Mike Elgan

 

Cisco señala que hay problemas de seguridad en sus equipos inalámbricos

En los dispositivos Cisco Aironet 1830 Wave 2 Series y Cisco Aironet 1850 Series Access Points, que ejecutan el software Cisco Mobility Express, se han detectado vulnerabilidades que podrían permitir a un atacante remoto no autenticado tomar el control completo de un dispositivo afectado, indicó la firma.

Mientras tanto, en la categoría de alerta “alta” Cisco también advirtió de una vulnerabilidad en la interfaz de administración web del Software Cisco Wireless LAN Controller (WLC) que podría permitir que un atacante remoto no autenticado causara una denegación de servicio (DoS). “A través de la vulnerabilidad un atacante podría aprovechar mediante el acceso a una URL específica oculta en la interfaz de administración web y provocar una recarga del dispositivo y provocar una denegación”, advirtió Cisco.

También avisó de una vulnerabilidad con IPv6 UDP procesamiento de paquetes de entrada en el software Cisco Wireless LAN Controller (WLC) que podría permitir a un atacante remoto no autenticado acceder al dispositivo. “La vulnerabilidad se debe a la validación de IPv6 UDP incompleta. Un atacante podría aprovechar esta vulnerabilidad mediante el envío de un paquete IPv6 UDP diseñado a un puerto específico en el dispositivo de destino. Un exploit podría permitir al atacante afectar la disponibilidad del dispositivo”, anunció Cisco. La compañía ha publicado actualizaciones de software que se ocupan de esta vulnerabilidad también.

La última advertencia de nivel “alto” está en las extensiones multimedia inalámbricas (WME) 802.11 en el software Cisco Wireless LAN Controller (WLC). Se trata de una vulnerabilidad que podría permitir que un atacante no autenticado adyacente causara una denegación de servicio (DoS). “La vulnerabilidad es debida a la validación incompleta de entrada del paquete WME 802,11. Un atacante podría aprovechar esta vulnerabilidad mediante el envío de marcos malformados 802.11 WME a un dispositivo de destino que podría permitir al atacante para hacer que el WLC se cargará de forma inesperada “, afirma Cisco. Cisco ha publicado actualizaciones de software que se ocupan de esta vulnerabilidad.

La última advertencia se refiere a una vulnerabilidad en RADIUS Cambio de Autorización (CoA) de procesamiento de solicitudes en el Cisco Wireless LAN Controller (WLC). Esto podría permitir que un atacante remoto no autenticado causará una denegación de servicio (DoS) mediante una desconexión. Cisco explica que se debe a una “falta de validación de entrada adecuada del paquete RADIUS CoA. Un atacante podría aprovechar esta vulnerabilidad mediante el envío de un paquete RADIUS CoA diseñado a un dispositivo de destino y provocar una desconexión a través del WLC forma inesperada”.

Finalmente, la firma asegura que no hay soluciones alternativas disponibles.

Redacción.

La evolución del IoT se ha frenado en el sector salud

Se esperan grandes avances en el Internet de las Cosas en muchas de las industrias, incluida la sanitaria. Según una empresa de inteligencia de negocios, MarketResearch, señala que este mercado está preparado para alcanzar los 117millones de dólares en 2020. Y es que, el IoT abarca un amplio espectro de dispositivos interconectados que se comunican a través de la red y esto podría beneficiar mucho a los pacientes, a la carga de trabajo de los profesionales y a la riqueza de la nación.

Es verdad que la tecnología tiene un potencial transformador en cuanto a la sanidad, pero debe superar una serie de barreras antes de que pueda cumplir su promesa. El vicepresidente de investigación de Gartner y ex médico Anurag Gupta explicó a Computerworld de Reino Unido algunos de los obstáculos a los que tendrá que hacer frente.

Cargas financieras

Las tensiones financieras actuales en el servicio de salud van a incrementar a medida que aumenta la demanda y los presupuestos caen. La tecnología puede apoyar el ahorro de costos pero el NHS (National Health Services) tiene una historia de innovación marcada por grandes fracasos, así como el Programa Nacional de TI.

La financiación va destinada a hospitales que tienden a actuar de forma reactiva en lugar de abordar los problemas de raíz; por lo que se limitan los éxitos debido a la falta de estructuración. “Simplemente lanzamos la tecnología al problema sin hacer cambios subyacentes en la forma en que funcionan las cosas”, dice Gupta. Es por esto por lo que todas las futuras iniciativas IoT deberán aplicarse en consonancia con una estrategia para transformar la cultura y política.

Los obstáculos del sector sanitario

El Internet de las Cosas ayuda a los dispositivos a hablar entre sí, pero la propia sanidad está demasiado dispersa como para comunicarse de forma eficaz. “En el mercado de la salud seguimos viviendo bajo tierra, lo que significa que nuestros datos se encuentran en silos operativos y clínicos y no hablan entre ellos, lo cual es un problema importante”, confiesa Gupta.

El concepto de silo debe ser eliminado para que el IoT prospere y para ello se necesita mucha organización. “Tenemos que centrarnos mucho más en la comprensión de los datos que están surgiendo, porque sólo entonces podremos optimizar todo el sistema de una mejor manera”.

Las barreras culturales

Muchos miembros de la sociedad se sienten incómodos con las tecnologías emergentes, en particular los ancianos. En cambio, los robots, la telemedicina y los chatbots son servicios de los que se espera que se conviertan en métodos cada más comunes con el fin de ayudar a vivir a la población que envejece.

Los obstáculos culturales también se aplican a los profesionales. Los practicantes suelen hacer suposiciones sobre las preferencias del paciente, en lugar de darles las opciones de los tratamientos disponibles. “Todo el grupo de pacientes es como un segmento de clientes”, dice Redacción

Conceptos erróneos

Por un lado, los profesionales necesitan más ímpetu para promover las tecnologías emergentes. “El sistema de reembolso del hospital en este momento tiene diferentes tasas de reembolso online o en persona, y eso es algo que tenemos que cambiar”, asegura Gupta.

Por otro lado, una preocupación común es que la tecnología podría reemplazar a los profesionales, a pesar de que ésta sirva principalmente para apoyar su toma de decisiones y reducir las tareas domésticas de su día de trabajo.

También, el público suele estar mal informado acerca de cómo se utilizarán sus datos. Las preocupaciones por la privacidad han matado muchas propuestas prometedoras.

Redacción

Los temas tecnológicos que no trascendieron en 2016

En algunos casos, estábamos distraídos por otras cosas, en otros casos nadie quería decir algo negativo sobre una estrategia que prometió mucho éxito y, finalmente, en algunos casos probablemente no se nos ocurrió.

La ciberseguridad estadounidense

Ante las elecciones norteamericanas, la información se centró en el servidor de correo electrónico de Hillary Clinton, pero ¿qué pasa con la seguridad que permitió que existiera?  ¿cómo es posible que exista un servidor de correo electrónico deshonesto durante 4 años? Por lo menos debería haber sido señalado como un servidor de correo electrónico desconocido y potencialmente hostil y revisado. Sin embargo, no lo fue.

Realidad virtual

Si el mercado rechazó 3D en gran parte porque no le gustó la idea de pagar 100 dólares extras por unos lentes, cómo es posible que la gente piense que la realidad virtual (VR) tendrá éxito con un precio de 800 dólares por unos visores.

Amazon Eco y Google Home

Parece increíble que Apple se haya perdido esta oportunidad. Es básicamente un gran iPod con un asistente digital similar a Siri incorporado. Apple debería haber sido capaz de hacer este producto, sin embargo, está centrada en automóviles autónomos.

Análitica presidencial

El presidente Obama utilizó la analítica eficazmente contra McCain y Romney en las elecciones. Esto le permitió implementar mejor los recursos y obtener un voto más efectivo, obteniendo dos victorias. Clinton trabajó para Obama y este apoyó la candidatura de Clinton. Entonces, ¿por qué Clinton no usó el equipo analítico de Obama para asegurar su resultado electoral? Era como si hubiera empezado desde cero.

Y dado que prácticamente toda la industria de la tecnología la apoyaba, ¿por qué no la ayudaron a hacer lo correcto?

Noticias falsas

Rusia es una gran fuente de noticias falsas y Methbot está generando ganancias por 3 millones al día en estos sitios falsos. Por qué en lugar de pedir a Rusia que tome medidas, no sería una mejor solución llamar a Eric Schmidt, presidente de Google y amigo personal de Obama y pedirle que haga algo para acabar con esto.

Sólo la punta del iceberg

Estas son sólo algunas de las cosas que creo que deberíamos haber estado hablando y no hemos hecho. Estoy un poco preocupado porque parece que el gobierno de Estados Unidos está cada vez más desorientado sobre ciberseguridad. Al final, me alegraré de despedirme de 2016 y espero que tengamos por delante de un mejor 2017.

Rob Enderle

 

El estrés vacacional puede esconder grandes problemas de la organización

Todo el mundo está estresado antes, durante y después de las vacaciones, pero puede no ser solo una enfermedad estacional. Puede representar que hay muchos y serios problemas en la organización.

Para muchos trabajadores la época de vacaciones puede ser la peor época del año. Fiestas obligatorias, intercambio de regalos y la alegría forzosa generan estrés, los cuales se añaden a las fechas de cierre de fin de año y las responsabilidades diarias. También puede exacerbar problemas culturales que ya existían con anterioridad en la organización alrededor de los tres grandes temas: tiempo, dinero y relaciones.

“La vacaciones se supone que son un periodo feliz, pero cuando el lugar de trabajo combina la – diversión forzosa- con expectativas adicionales que impactan en las finanzas de los empleados y se comen parte del tiempo personal, se convierte entonces en una combinación tóxica que actúa como una bomba de tiempo” ha comentado Paul White, psicólogo, consultor organizacional y creador del Toxic Workplace Prevention and Repair Kit.

A menudo las reacciones de los empleados a esta situación revelan problemas mucho más profundos, como el de cansancio o la falta de vinculación con la organización, sostiene White. Si los empleados no se sienten apreciados, si no les gustan sus compañeros y sienten que la organización no los valora, el hacer que todos vayan a comer juntos o intercambien regalos no es algo que ayude, explica.

Según una encuesta realizada en Noviembre de 2015 por White entre 1 200 trabajadores, el 28% de los encuestados estaban afectados por las presión adicional que las vacaciones añaden al trabajo y las tareas de cierre del año. Como jefe o directivo, crear un tiempo extra antes y durante las vacaciones y ser sensible a los problemas de agenda y picos de trabajo, puede ayudar a aliviar esta presión, indica White.

“El tiempo es nuestro recurso más valioso, tanto a nivel individual como profesional, por lo que cualquier cosa que lo perturbe puede sentirse como una intrusión, y mucho más cuando no se tiene elección”, dice White.

Los directivos y ejecutivos deberían pedir opiniones sobre la programación de vacaciones, tiempo de descanso y eventos de “diversión”, pero deberían también hacer lo mismo durante el resto del año, comenta Laura Hamill, psicóloga y directora en Limeade.

En este periodo se puede encontrar, por ejemplo, que en la organización no están muy claros los papeles y responsabilidades de cada uno cuando la gente se va de vacaciones. ¿Quién se hace cargo de qué esa tarea concreta? También puede descubrirse que la toma de decisiones y proceso de aprobación de proyectos es lento o parece estar detenido siempre en el mismo lugar. Estas son las áreas en las que la organización puede trabajar, eliminando factores de estrés sistemáticos, dice White.

Hamill explica como en su compañía (Limeade) trabajaron para revisar la atareada temporada de vacaciones hasta que lograron que para los empleados fuera la época menos estresante del año.

El dinero y las tensiones financieras son otro gran problema que se dispara en el periodo de vacaciones. Un23% dentro de la encuesta mencionaron que les molestaba tener que participar en el intercambio de regalos del amigo invisible.

La negatividad en la oficina por el periodo de vacaciones es evitable según White. “Si se reconoce y comprende en qué contexto nace el estrés y se trabaja en evitarlo”. Finalmente explica que cuando llegue el periodo previo a las vacaciones “se deja tiempo para que los empleados trabajen en ese trabajo extra de tareas e informes, con ello no les obligue a participar en aquello que no desean”.

-Sharon Florentine, CIO

 

El software, culpable del 20% de las averías en smartphones

Smartphone fallas 2Un estudio reciente realizado por MovilQuick afirma que casi la totalidad de las averías que se producen en el software de estos dispositivos son causadas por manipulaciones inadecuadas de los usuarios.

El estudio revela que cerca del 20% de las averías de los smartphones se producen en el software. La empresa de servicio técnico MovilQuick, basándose en las más de 10,000 reparaciones que ha llevado a cabo en 2013, detectó que el 83% de las averías en el software obedecen a actualizaciones erróneas de los distintos sistemas operativos por diversos motivos: baterías agotadas en mitad del proceso, reinicio innecesario del dispositivo durante la actualización o el simple desconocimiento de cómo actualizarlo correctamente.

Además, cerca del 12% de los smartphones reparados provienen de cambios mal realizados en el firmware que obligan a recargar el sistema completo.

En este sentido, la firma aconseja que no se modifique el contenido programable del dispositivo, ya que se trata de una acción muy delicada para quienes no tienen conocimientos avanzados en esta materia.

Por último, apenas un 5% de los problemas con los que se acude al servicio técnico obedecen a malware alojado en el smartphone y provienen, en algunos casos, de apps instaladas fuera de las tiendas oficiales.

Este malware afecta la velocidad de ejecución en los procesos, lo cual provoca que la respuesta del smartphone se vuelva lenta, informó MovilQuick.