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Vertiv lanza centro de datos pensado para las PyMES

Vertiv, antes Emerson Network Power, anunció lanzamiento del SmartCabinet en México. Se trata de una solución inteligente e integrada de infraestructura en un solo gabinete, el cual sirve para atender las necesidades de los centros de datos pequeños.

La suite incluye el equipo de potencia, gerenciamiento térmico, distribución de energía, monitoreo y la gestión de la infraestructura. De esta forma, garantiza la compatibilidad del sistema y mejora significatimente la velocidad de instalación en comparación con un enfoque tradicional, todo con una interfaz amigable al usuario, lo que optimiza la curva de aprendizaje.

El SmartCabinet fue diseñado para instarlarlo en pequeños lugares como tiendas y oficinas de las empresas medianas y pequeñas (PyMeS), centrales de telecomunicaciones, lugares de manufactura y control de automatización, almacenes y sitios móviles en donde no se cuenta con una sala de cómputo dedicada. Asimismo, podría ser utilizado en oficinas remotas de gobierno, instituciones educativas, salud, finanzas, tercerización de procesos de negocio, entre otra gama de mercados.

Los especialistas de la compañía explican que otras de las ventajas del SmartCabinet es la operación totalmente integrada, lo cual mejora el control de la temperatura, de la humedad y elimina el ingreso de polvo. Esto incrementa la vida útil de los equipos y su eficiencia, lo que optimiza de forma significativa la inversión. De manera opcional, se puede incluir una gestión centralizada de varios SmartCabinets gracias al Rack Data Unit Manager.

Por lo tanto, el SmartCabinet es la más innovadora solución de infraestructura para equipo de TI en centros de datos micro con espacio limitado, pero también para empresas que buscan actualizar rápidamente sus salas de servidores y nodos locales con el objetivo de respaldar un mayor procesamiento de datos para la entrega de contenido, como el exigido por la informática móvil y el internet de las cosas.

 

N. de P.

Consejos prácticos que toda Pyme debe seguir

La Transformación Digital de la Pyme es cosa de empeño. Si bien dichas empresas están poniendo interés en su digitalización y saben que su futuro depende de ese proceso de modernización al que están abocadas, muchas de ellas se sienten perdidas a la hora de afrontar el proceso.

Por ese motivo, QDQ media ha realizado una serie de recomendaciones básicas a través de la comparativa de los estudios Consumer Barometer de Google, IAB y Telefónica. Recomendaciones que están marcadas por el nivel de inserción digital, las formas de consumo online, las principales demandas de los usuarios y el papel activo de las redes sociales.

Es por ello que toda Pyme que quiera afrontar su transformación digital con garantías debe tener en cuenta estos 5 pasos:

  • La web como certificado de existencia. España está entre los cinco países europeos con mayor porcentaje de población conectada cada día a la red. La presencia online hoy representa la diferencia entre existir o no hacerlo. En este sentido, el dato es elocuente: cerca de un 30% de las pymes españolas sigue sin dar el salto a la web.
  • Pensar en pequeño. Más del 80% de las conexiones que se llevan a cabo al día se hacen desde el teléfono inteligente, por lo que disponer de una web con tecnología ‘responsive’ puede suponer la llave que abra la puerta hacia nuevos clientes
  • Adaptarse o morir. El 95% de los consumidores consulta Internet para contrastar información, precio, ofertas y opiniones. De ahí que cada negocio deba disponer de un tipo de web cuyo diseño satisfaga sus necesidades y muestre la amplitud de su catálogo.
  • La pyme forma parte del ecosistema digital. El 82% de los internautas utiliza con frecuencia redes sociales, pero sólo el 42% de pequeñas y medianas empresas cuenta con perfiles activos en ellas. De esta cifra, sólo el 24,8% realiza actualizaciones diarias de su cuenta. La nueva realidad transita por estos canales, y estar presente en ellos significa que nuestro negocio se posicione en el imaginario de sus potenciales clientes.
  • Sumar antes que publicitar. Contar con perfiles activos en redes sociales (RR.SS.) es un primer paso importante hacia la digitalización, pero el uso que se haga de ellas será lo que condicione en última instancia la imagen pública del negocio de la Pyme. El 86,6% de las cuentas relativas a empresas dedica sus espacios en las redes sociales a la promoción. Por lo tanto, y dada la saturación de información existente en la RR.SS., es preferible mostrar el expertise de la empresa y sus trabajadores y situarse a la vanguardia del sector en la generación de contenidos.

DealerWorld

Cómo sacar provecho a las vacaciones de fin de año, en beneficio de su empresa

Para muchos esta época el fin de año se convierte en una temporada de baja productividad, de acuerdo con el informe del índice Global de Competitividad (IGC), México, está dentro de las 10 economías que mejoró su calificación pasando del número 57 al 51. Sin embargo, existen diferentes áreas de oportunidad en la que hay que echar mano, entre ellas destaca la educación e innovación dentro de las empresas.

En la industria de las Pequeñas y Medianas Empresas, estos días de asueto no necesariamente son sinónimo de descanso, en algunos casos significa incluso un incremento de ventas, de acuerdo con la firma Regus, más del 40% de las PyMEs no toman periodos vacacionales.

Para el ingeniero Arístides Palma, director general de Zafiro Software, toda empresa sin importar el giro o tamaño, debe considerar la capacidad que pueden llegar a tener sus sistemas de gestión empresarial para adaptarse a las necesidades del propio modelo de negocio y contar con un equipo de respaldo por parte de los proveedores, para sobrellevar estos periodos vacacionales donde existen dos modelos de trabajo diferente:

 

  • Actividades operativas y administrativas a la baja, donde se quiere estar pendiente de las acciones realizadas con equipos reducidos de trabajo (las guardias).

 

  • Alta actividad operativa, en donde incluso se necesita reclutar personal temporal para cubrir las demandas de sus clientes.

 

Para atender el primer modelo de trabajo, se puede incrementar su productividad capacitando al personal, ya que en ocasiones es imposible parar las operaciones diarias, por lo que este periodo es ideal para resolver los requerimientos de los usuarios. Mientras tanto los dueños o las áreas gerenciales pueden tener acceso con una conexión remota segura.

Otro ejemplo, es que “existen empresas que aprovechan para realizar inventario físico a final de año, volviendo a esta actividad engorrosa; sin embargo, con la adopción de tecnología que ofrece integrar este módulo desde su implementación se reduce el personal de guardia y tiempo, ya que se van generando a lo largo del año, facilitando esta tarea” declara en Ingeniero Palma.

Para el segundo modelo de trabajo, donde la capacidad de operación puede verse rebasada, las herramientas tecnológicas deben ser de fácil manejo y contar con un soporte de consultoría de rápida respuesta para capacitar al nuevo personal.

“Con Zafiro Software los consultores que han implementado el sistema son los mismos quienes atienden estas necesidades, por un lado, disponen de tiempo para la capacitación programada, así como para la capacitación emergente temporal, ya que conocen en su totalidad los procesos de los clientes, teniendo la capacidad de escalar al área de ingeniería de manera inmediata”, dice el ingeniero Palma.

Finalmente, el director general de Zafiro Software, dice que además de seguir las recomendaciones comunes para mejorar el rendimiento de los sistemas de gestión empresarial en este fin de año, tales como: revisar el buen estado del cableado, tener tierra física, contar con buenas comunicaciones, realizar mantenimiento y actualizaciones, los empresarios no se deben de olvidar de tres que, a su consideración, son las más importantes:

 

  1. Funcionalidad de la estrategia de respaldo: Revisar cómo se realiza este procedimiento y verificar si realmente la información se encuentra resguardada sin omisiones.
  2. Seguridad para cada usuario: revisar que las políticas de seguridad estén correctamente configuradas, para todos los equipos y de acuerdo con las funciones de cada uno.
  3. Base de datos limpias: mantener las bases de datos actualizadas y estandarizar los datos sin faltantes ni sobrantes.

 

 

N. de P.

Las Pymes incrementarán su productividad en 2017

Estamos a punto de iniciar un año nuevo, tiempo de reflexionar acerca del rumbo hacia dónde dirige su negocio.

En este momento ¿sabe exactamente cuánto ha vendido, ¿cuánto debe a sus proveedores, ¿cómo va su inventario, ¿cuál es su flujo de efectivo?, entonces, todos estos datos te cuadran.

Si su negocio no está en la nube, y no se conecta a través de la tecnología móvil, difícilmente tiene un futuro prometedor.

Un estudio realizado por la empresa consultora y de investigación Intuit & Emergent Research, señala que el uso de soluciones empresariales en la nube entre empresas mexicanas creció de 3.5 a 46% en los últimos cinco años y se espera que para el 2020, 78% de las compañías adopten algún sistema en la nube.

“Sin lugar a dudas, la nube permitió la creación de una nueva era de sistemas empresariales que revolucionan la manera de hacer negocio para las empresas” aseguró Ignacio Vizcaíno, creador del sistema empresarial Crescendo y Director General de CresCloud.

Un sistema empresarial en la nube como Crescendo, proporciona conectividad entre todos los procesos de la misma empresa, con los clientes, con los proveedores e incluso con el SAT (Servicio de Administración Tributaria), a fin de lograr más eficiencia y productividad.

“Gracias a esta conectividad las pymes, empresarios, directivos, gerentes y la fuerza de ventas, pueden acceder a la información completamente actualizada, en tiempo real, referente a compras, ventas, proveedores, inventarios, finanzas, contabilidad o cualquier dato o análisis empresarial que requieran, a través de un dispositivo móvil con acceso a internet” explicó Vizcaíno.

Esta tecnología informática integra la comunicación de los proveedores a los procesos de negocios de compra, cobranza y pagos de la empresa, así como a los clientes a través del comercio electrónico.

La era de los sistemas que están instalados directamente en el servidor de la empresa, “Sistemas on premise” está obsoleta porque no ofrece tecnología móvil, es blanco fácil para los hackers y es costosa porque requiere infraestructura propia, mantenimiento y constantes actualizaciones.

“El año 2017 será crucial para que los empresarios y sus departamentos de TI tomen decisiones clave para incrementar la productividad y rendimiento de sus negocios” finalizó Vizcaíno.

N de P. CresCloud

 

Cuatro claves para emprender sin inversión

Una de las principales preocupaciones de todo emprendedor al momento de iniciar un proyecto es contar con un monto de inversión inicial, sin embargo, muchas de las startups más exitosas de Latinoamérica han logrado conquistar el mercado con solo un capital mínimo.

La startup Alegra, con una estrategia ha logrado alcanzar a 50 mil usuarios sin inversión, y a continuación nos brindan tips importantes para que puedas lograrlo con tu emprendimiento en América Latina:

  1. Prueba, mejora y después escala

Una de las ventajas que nos ofrece Internet es poder lanzar, probar y escalar un producto con una inversión cercana a cero. Por ello, es recomendable utilizar el método Lean StartUp que consiste en tener un producto mínimo viable (MVP) que nos permita probar que existe un interés en el mercado, identificar los errores y replantear. Lo bueno de este método es que permite liberar versiones mejoradas de un producto continuamente mientras probamos la aceptación del usuario.  Esto genera un mejoramiento continuo y alineado con el usuario, además sin inversión en recursos ni tiempo de desarrollo.

  1. Sigue estas reglas para tu modelo de negocio

Para que un negocio sea viable es importante que cumpla con al menos 2 de estas características:

-Escalable, es decir, que pueda crecer rápido en cantidad de clientes en un proceso corto, y tenga la capacidad de atender a un volumen de usuarios que puede multiplicarse en un mes.

-Replicable, se refiere a la capacidad de implementar el producto de manera rápida y sencilla en nuevos mercados, por ejemplo, empezar en un nuevo país con ajustes mínimos al modelo inicial.

-Recurrente, es que el cobro por el servicio / producto se de en un período de tiempo regular, de manera automática y sin intervención directa del cliente, así te asegura una venta mínima periódica.

En esta etapa la monetización no es una urgencia, ya que es posible que esta vaya cambiando a medida que se evoluciona y se conoce más el negocio. La mayoría de los negocios terminan monetizando por un servicio diferente al inicial, pero si el negocio está orientado al usuario y se ajusta rápidamente, la monetización llegará en corto plazo.

  1. Identifica las necesidades en nuevos mercados como oportunidades de expansión

Si tu producto está validado y cumple con las características anteriores, puedes empezar a escalar hacia nuevos mercados. Con el poder del internet el crecimiento se dará de manera orgánica y sin depender de una gran inversión.

América Latina es un mercado con pocas soluciones locales para problemas específicos, tanto para personas, empresas, y gobierno. Entonces identifica estos problemas y oportunidades para implementar tu negocio, y concéntrate en desarrollar una buena solución para un problema poco atendido. Esto te permitirá crecer rápido sin muchos recursos a diferencia de lo que sucede en mercados más maduros.

     4. Aprovecha el conocimiento disponible en Internet

Con Internet bien utilizado tendrás muchas oportunidades de competir como un grande con presupuestos de pequeño. Para esto, es importante hacer la tarea y estudiar sobre las herramientas necesarias y los casos de éxito. Una de las ventajas hoy en día es que este conocimiento está disponible en la web y de manera gratuita.

Como conclusión, es fundamental dominar una herramienta como Adwords para marcar la diferencia en la sobrevivencia de un emprendimiento, y su costo es mínimo.  Esto rompe el paradigma de que se necesitan grandes presupuestos para capacitarse y crecer.

Redacción

Pymes que están en la nube obtienen mayor agilidad

Microsoft ha destacado que las Pymes obtienen mejores ganancias y con ello logran mantenerse al mercado, al tener su información en la nube, manejar herramientas de productividad y colaboración.

Office 365 puede ayudar a las Pymes a solventar este problema y con ello experimenten la posibilidad de que sus empleados accedan a archivos desde cualquier lugar, además de que colaboren en tiempo real en cualquier dispositivo y reciban seguridad de grado empresarial.

A partir de hoy, las Pymes que cuenten de 50 a 149 empleados, a estos pequeños negovios desde Redmond acercan Office 365 con FastTrack, este servicio cumple el objetivo de brindar recursos e ingenieros dedicados que los pueden asistir a la Pyme o al Partner con el que trabajan, para implementar Office 365, agregar usuarios y obtener el mayor valor de negocio por su inversión.

Sobre este crecimiento de las herramientas de oficina y colaboración en la nube, la consultora Gartner, analizó el uso de email en la nube entre empresas públicas de diferentes tamaños, industrias y geografías para ver cómo son las tarifas de Microsoft Office 365 y Google Apps for Work. El reporte de Gartner descubrió que las empresas se inclinan por herramientas que conocen desde hace tiempo.

Un punto importante al implementar estas herramientas es la administración centralizada, Matt Katzer, director de Kamind IT, señala que “las empresas tienden a llegar a un punto crítico con Google Apps alrededor de la marca de los 50 empleados porque este no brinda administración centralizada y capacidades de seguridad, o la cantidad de herramientas integradas de colaboración, una diferencia que deben tener en cuenta las Pymes”,

Muchas Pymes en sus inicios utilizan las herramientas gratuitas que están a la mano. Ted Vu, co-fundador del minorista de bebidas Tastea, comenta que cuando comenzó su empresa, ellos utilizaban Docs y otro software gratuito, pero conforme creció la compañía, querían una solución que pudiera escalar con ellos. “Siempre supimos que queríamos crecer el negocio y  necesitábamos una solución con esa característica” señaló.

Finalmente, dentro de la Pymes, se debe planear de manera estratégica la implementación de estas herramientas y la tecnología adecuada puede ser un gran habilitador de innovación y crecimiento.

Redacción

Cómo las Pymes deben optimizar sus flujos de trabajo

Ricoh asegura que mientras que las grandes compañías están mudando rápidamente las funciones y procesos de negocio a la Nube, muchas Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), continúan atrapadas trabajando sobre papel.

Un estudio de la AIIMM encontró que dos tercios de las empresas que adoptan procesos tecnológicos “paperless”, reportan una recuperación de la inversión en 18 meses. En el mismo estudio, el 70% de las empresas indicaron que tuvieron un excelente retorno de la inversión en software que elimina el papel en los procesos de las áreas de cuentas por pagar y cuentas por cobrar. Las compañías también citaron otros beneficios como mejores registros de auditoría, un tiempo de respuesta más rápido, una mayor productividad y un mejor seguimiento del estado de los procesos y flujo de trabajo.

¿Por qué digitalizar si eres una PYME?

Ya sea una oficina pequeña, es importante que todo el mundo sea lo más eficiente posible, incluso si se tiene que estar buscando entre múltiples documentos, se pierde productividad. Una encuesta realizada por Software Advice, señala que los trabajadores que laboran en entornos basados ​​en papel, pierden al menos seis horas a la semana buscando documentos.

El hecho es que los procesos manuales son realmente un obstáculo de crecimiento para las PYMES, incluso si se tiene una oficina organizada en donde todos los documentos están debidamente archivados y todo el personal sabe exactamente dónde están.  La digitalización de los registros hace a los trabajadores más eficientes, dándoles lo que necesitan cuando lo necesitan, y les permite trabajar a través de formas más flexibles, haciendo por ejemplo home office.

La parte donde se destinan recursos para pagar documentos provoca que sea una de las divisiones naturales de negocio para digitalizar en primer lugar y las PyMEs no son la excepción. Diariamente, estos departamentos reciben facturas en formatos en PDF o por correo, situación que hace que el negocio sea poco eficiente, a menos que se cuente con una solución de captura de datos para identificarlos, extraerlos y convertirlos automáticamente, de otra forma, la información se tiene que integrar manualmente.

Ricoh Mexicana ofrece Pay Control, la cual permite ser más eficiente en los procesos relacionando todos los documentos inherentes a una factura. Además aporta visibilidad y disponibilidad instantánea y los usuarios pueden obtener informes precisos.  Al implementar este tipo de estrategias, también puede disminuir el riesgo de errores que puede ocurrir si estos procesos de hacen de forma manual.

Redacción

Cómo elegir el UPS adecuado a las necesidades de su empresa

Es un hecho cada vez más cotidiano que las empresas no contemplen los inconvenientes que le puede ocasionar no contar con un sistema de alimentación ininterrumpida (UPS) que proporcione protección y resguardo a la información que contiene dentro de un centro de datos, un servidor o una simple computadora.

No sólo se trata de tener disponibles los servidores para su correcto funcionamiento en la empresa sino asegurar la continuidad de la comunicación dentro y fuera de la misma, a través del correo electrónico, base de datos, telefonía IP, y otro tipo de servicios y aplicaciones sin que se detenga su ejecución diaria y sin interrumpir la continuidad del negocio.

UPS  por sus siglas en  inglés significa Uninterruptible Power Supply que es un  sistema de energía ininterrumpible con  baterías de gran capacidad que puede proporcionar energía eléctrica en contingencias en el suministro de energía a todos los dispositivos electrónicos conectados a él, adicionalmente, dicho equipo es capaz de regular el flujo de electricidad, picos de voltaje, variaciones indeseables en servidores o cualquier aparato electrónico de uso crítico que pueda afectar a los equipos conectados y frenar la operación de un negocio ya sea PYME, domótica, corporativo, e incluso salud.

Cuando estamos frente a una decisión de compra debemos tomar en cuenta una serie de características con las que un UPS debe contar, más allá de sólo el modelo o la marca:

  • El consumo en watts estimado
  • Tipo de equipo a proteger
  • Tiempo deseado de respaldo
  • Tipo de montaje o gabinete requerido ya sea rack o torre.
  • Tipo de conexión eléctrica a emplear, 120Vca o 220Vca, monofásica o trifásica.

COMPLET es una de las marcas que ofrece una oferta de servicios que incluye una visita preliminar al lugar donde se realizará la instalación para una recolección de datos sobre las condiciones en las que se encuentra  la instalación eléctrica y detectar así las necesidades de energía. Por otra parte la empresa asegura también brindar el servicio de instalación eléctrica del equipo UPS, el servicio de post venta que está constituido por personal calificado para la puesta en operación o para diagnosticar el estado de los equipos en caso de que exista un percance, así como servicio preventivo y correctivo.

 

Comunicado de Prensa.

Epson presenta impresoras enfocadas al sector PyME

La firma anuncia su línea de micro impresoras para punto de venta y PyMEs en el mercado mexicano.

La familia DICE TM-M10 y TM-M30 están desarrolladas específicamente para las necesidades de las PyMEs. Estos equipos cuentan con conectividad, la cual permite a los usuarios imprimir desde prácticamente cualquier dispositivo móvil o equipo de cómputo.

Los equipos de impresión se ofrecen en colores blanco  negro, además de tener conectividad a través de Bluetooth. Además ambos ofrecen la libertad de imprimir recibos desde dispositivos móviles o computadoras con sistemas operativos Android, iOS y Windows.

“Epson tiene el objetivo de revolucionar el punto de venta de pequeños y medianos negocios como ferreterías, farmacias, tiendas de abarrotes, etcétera, ya que los ayudaremos a migrar a un mundo inalámbrico, lo que les ahorrará costos y les hará más fácil la operación de su negocio”, afirmó Paulina García, Gerente de Producto de la Línea de Impresión SD para Punto de Venta en Epson México.

M30 M10

Dentro de la familia DICE, el TM-M10 es el más pequeño dentro de la categoría, por ello ahorra espacio valioso en mostradores reducidos. Su carcasa modular intercambiable permite cambiar la impresión de una carga frontal a una superior lo que facilita su instalación en el mostrador o debajo de él.

Por su parte el TM-M30, es un poco más grande, con ello permite utilizar una sola fuente de energía para una tableta y la impresora, gracias a un sistema de Epson que hace más eficiente el consumo de la corriente eléctrica. Este equipo es el primero de su tipo diseñado para el entorno de punto de venta  más sofisticado que requieran los usuarios.

La firma señala en un comunicado que los productos ya se encuentran disponibles en el mercado nacional.

-Redacción

La nueva era en soluciones de software para las PyMEs

Si hoy en día usted tiene o maneja una pequeña o mediana empresa (Pyme), se encuentra en una posición envidiable.

Si nos remontamos a pocos años atrás, la elección de soluciones disponibles para hacer funcionar a las empresas era muy limitada y extremadamente segmentada. Las compañías especializadas en software se enfocaban únicamente en la venta de herramientas para grandes corporativos básicamente, porque no contaban con productos para el segmento de las PyME. Aunado a esto, los proveedores más pequeños ofrecían únicamente productos limitados en funcionalidad y que no lograban integrarse correctamente entre ellos.

A medida que el mercado maduró, los proveedores de software se dieron cuenta que había millones de oportunidades de negocio en las pequeñas y medianas empresas. Tan sólo en México, este sector aporta un 98% de ingresos del país. Es así como llegó un cambio dentro de la industria. Los desarrolladores empezaron a crear productos específicos para las PyME y poco a poco comenzaron a enfocarse en el “down market”, por lo que sus opciones se ampliaron.

Hoy en día podemos ver una amplia gama de productos de software mucho más maduro, lleno de opciones para cualquier tamaño y rubro de empresa; desde tienditas de la esquina hasta compañías trasnacionales. De hecho, estas soluciones por lo general se ofrecen de forma integrada, para que puedan conectarse con casi cualquier aspecto del negocio. Asimismo, estas plataformas ofrecen funciones jamás imaginadas y con funcionalidades para trabajar sobre cualquier tipo de dispositivo, lo que da como resultado una nueva era de soluciones de software para todo tamaño de empresa.

Por otro lado, los proveedores de soluciones han invertido recursos para diversificar la entrega de sus productos. ¿A qué nos referimos con esto?

A que gracias a esto, las pequeñas y medianas empresas pueden encontrar soluciones en el modelo tradicional (on premise) o en la nube (on cloud) dentro los servidores de un tercero,  además de contar con posibles modelos híbridos.

Las opciones hoy por hoy son mejores que nunca. Por ejemplo, un teléfono inteligente puede hacer más cálculos que los que hacía el Apolo 11 antes de aterrizar en la luna.  De igual manera, el software que una PyME puede elegir, es más poderoso que el utilizado por grandes compañías hace 12 o 15 años.

En conclusión, si lo que se desea es mejorar la productividad, incrementar el margen y disminuir costos de la PyME, es importante buscar una herramienta integrada que se adapte a las necesidades del negocio y que apoye el crecimiento y desarrollo de la empresa; contando con las mejores prácticas y ofreciendo diversos beneficios.

 

Por: Carlos González,

Gerente de Preventas para el área de Innovación

de SAP México.